Терминология и основы управления международными проектами в сфере строительства [ЛингваКонтакт] [Дмитрий Сараф]

Терминология и основы управления международными проектами в сфере строительства ​ Расписание занятий - 20.07.2021 - 24.08.2021 г. по вторникам в 19:00 Количество занятий - 6 занятий по 90 мин ( 12 акад. часов ) Пакет - Вольнослушатель Языковая пара - EN-RU, RU-EN Строительство — важнейшая отрасль экономики. Российские компании все чаще привлекают к проектам иностранных инвесторов, при сотрудничестве с которыми без переводчиков не обойтись. Зачем переводчику разбираться в этапах управления большими строительными проектами? Эти фоновые знания необходимы для выполнения технических переводов в сфере строительства. Вот почему в школе перевода "ЛингваКонтакт" появился курс по управлению проектами в реальном секторе (строительстве и производстве). Ведет обучение Дмитрий Сараф — сертифицированный специалист в сфере управления проектов по контрактам EPC (Engineering, procurement and construction). На курсе мы рассмотрим жизненный цикл проекта, начиная от фазы тендера и последующей инициации до его завершения, а также будут рассмотрены основные стадии проектирования. Слушатели узнают основы управления требованиями, графиком, изменениями, документацией, рисками и возможностями, несоответствиями, претензиями, финансами и знаниями. Курс составлен для широкой аудитории и не требует специализированных знаний. Его цель – представить слушателям основы методологии управления международными проектами в сферах реального сектора. ВЕБИНАР 1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ Понятие проекта Обзор жизненного цикла проекта Проектная и функциональная структуры Команда проекта (Project Core Team) ВЕБИНАР 2. ЗАПУСК ПРОЕКТА Инициация проекта (ATP / NTP) Управление требованиями SWOT анализ Взаимодействие с участниками проекта (Stakeholder matrix) ВЕБИНАР 3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА Понятия “Scheduling” и “Planning”. Декомпозиция проекта (PBS / WBS / OBS) График проекта (DPS) Управление освоенного объема (Earned Value management) ВЕБИНАР 4. ИНЖИНИРИНГ ПРОЕКТА Технические стадии реализации проекта Переход к следующей стадии (Gate Review) Управление изменениями Программа и методика испытаний ВЕБИНАР 5. ИСПОЛНЕНИЕ ПРОЕКТА Документация ИСУ Управление рисками и возможностями (Risk & Opportunity) Управление несоответствиями Управление претензиями ВЕБИНАР 6. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РАЗДЕЛЫ Управление финансами Управление знаниями (Lessons Learned) Отчетность Приемка (PAC / FAC) и закрытие проекта Дмитрий Сараф В настоящее время Дмитрий работает в сфере управления проектов по контрактам EPC (Engineering, procurement and construction).