Управленец (6-й месяц 2025) [Виктория Шухат]

От хаоса до счастливого руководства. Через 1 год сможете работать по 4 часа в день, доверив 80% задач сотрудникам. Увеличив свой доход или подняв свою стоимость на рынке на +50% Сотрудники не чувствуют в Вас лидера? Постоянно все за всех переделываете? Делегировали часть полномочий и вся работа посыпалась? К Вам постоянно приходят с вопросами, а как мне сделать “вот это” или “вон то”? "Управленец" в цифрах: Ученики, проучившиеся 1 год, в среднем экономят 7 часов рабочего времени в неделю, с помощью выстроенной системы управления 72% учеников начинают отдыхать в отпуске в 2 раза больше 63% учеников увеличивают свой доход более чем на 20% во время обучения и еще 26% открывают свое дело Обучаем управленцев 27 лет оффлайн и 5 лет онлайн Более 17 000 учеников закончили программу “Управленец” за эти 5 лет 3000+ организаций управляются нашими учениками В 3 раза больше практики чем в MBA Более 2000 разобранных кейсов уникальных управленческих ситуаций С 4 месяца идут общие блоки для всех направлений. 6 месяц - делегирование продвинутый уровень и обратная связь на 5+ Что можно и что нельзя делегировать 3 ловушки делегирования Метод определения задач для делегирования “6T” Не понял или не смог? Матрица полномочий и ответственности Стили делегирования для каждого типа сотрудника 4 Принципа эффективного контроля и мониторинга Самостоятельная работа команды Результат: Освоите необходимый навык - делегирование задач и выдачу обратной связи так, чтобы Ваши распоряжения выполнялись точно и в срок. Перестанете задерживаться на работе и переделывать за подчиненными. 28.04.25 месяц 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5