Продавцы могут по-разному указать название, автора и программу. Ниже приведены отдельные описания источников.
Складчина.bizУправление бизнес-процессами (Андрей Коптелов)
Указаны на площадке: Андрей Коптелов
Большинство топ-менеджеров и владельцев бизнеса стремятся к повышению операционной эффективности своих компаний. И не зря – ведь успешность применяемой модели управления является одним из важнейших факторов сохранения конкурентных преимуществ. А значит, и существования компании на рынке. Практика показывает, что повысить операционную эффективность компании, обеспечив сохранение конкурентных преимуществ, можно путем внедрения управления бизнес-процессами в организации.
Business Process Management – современная управленческая методика, рассматривающая деятельность компании в виде упорядоченного набора процессов, проходящих через несколько функциональных подразделений. Такой «горизонтальный» взгляд на деятельность компании позволяет повысить ее клиенто-ориентированность и синхронизировать работу функциональных подразделений. Еще одним преимуществом процессного подхода, является запуск цикла непрерывного совершенствования бизнес-процессов, что приводит к поступательному росту зрелости системы управления компанией. Процессный подход к управлению доказал свою эффективность на практике – ведь многие зарубежные и отечественные компании уже внедрили его. И это позволило им значительно повысить свою операционную эффективность, что в условиях острой конкуренции является критически важным.
Наиболее часто с помощью процессного подхода решаются такие задачи:
Оптимизация бизнес-процессов – повышение производительности, снижение издержек, уменьшение времени исполнения процессов, повышение качества результатов процессов
Наведение порядка в бизнесе и его регламентация, а значит – повышение прозрачности, контролируемости и управляемости бизнеса через регламентацию и типизацию существующих бизнес-процессов
Уменьшение времени проектирования новых бизнес-процессов для вывода на рынок новых услуг
Определение требований к информационным системам для дальнейшей автоматизации процессов
Высвобождение времени руководителя и снижение зависимости от персонала
Курс дает обзор целей и задач управления бизнес-процессами, знакомит слушателей с ключевыми стандартами и нотациями, а также рассказывает о наиболее распространенных инструментах в данной области.
Получено 03.10.2026Sharewood«Управление бизнес-процессами» [Андрей Коптелов]
Указаны на площадке: Андрей Коптелов
Условия эффективности в управлении бизнес-процессами: Андрей Коптелов
Повышение операционной эффективности – главная цель многих руководителей и собственников компаний. Верно, так как успешность выбранной модели управления критична для сохранения конкурентных преимуществ и, следовательно, выживания компании на рынке. Опыт демонстрирует, что возможность повышения операционной эффективности, при сохранении конкурентоспособности, обеспечивается внедрением менеджмента бизнес-процессов в структуру организации.
Современный подход в управлении, Business Process Management, представляет собой деятельность компании в формате организованного набора процессов, функционирующих через различные подразделения. Этот "горизонтальный" взгляд на работу компании помогает усилить ее ориентированность на клиента и координировать работу различных подразделений. Дополнительным плюсом процессного подхода становится активизация цикла постоянного усовершенствования бизнес-процессов, что способствует последовательному увеличению зрелости системы управления в компании. На практике процессный подход к управлению оправдал себя, множество иностранных и местных компаний успешно его применили, что существенно повысило их операционную эффективность - критически важное условие в условиях жесткой конкуренции.
Большинство задач решается через процессный подход, включая:
Оптимизация бизнес-процессов – увеличение эффективности, уменьшение издержек, сокращение времени выполнения процессов, улучшение качества результатов.
Упорядочивание и стандартизация бизнеса, что обеспечивает повышение прозрачности, контролируемости и управляемости бизнеса.
Сокращение сроков разработки новых бизнес-процессов для внедрения новых услуг на рынке.
Определение требований к информационным системам для автоматизации процессов в будущем.
Освобождение времени менеджера и уменьшение зависимости от сотрудников.
Этот курс предоставляет общее представление о целях и задачах управления бизнес-процессами, вводит слушателей в ключевые стандарты и нотации, а также рассматривает наиболее популярные инструменты в данной области.