«Управление эффективностью и оценка персонала» [Майк Притула]

Управление эффективностью и оценка персонала [Майк Притула]​ Подытоживание работы сотрудников, или оценка персонала, требует особого подхода. Как выполнить это правильно, не навлекая на себя обиды работников? Что лежит в ответственности HR, а что под управлением руководства? Нужны ли KPI, оценка 360, рейтинги или другие методы? Важны ли обратная связь и коучинг? Мы разберём все эти вопросы в нашем курсе. Какой пользы можно извлечь из курса по оценке персонала - Полная картина оценки В ходе курса мы проанализируем типичный сценарий оценки - годовой обзор действий и поведения (Performance Review), а также составление планов развития на его основе. Изучим ключевые инструменты для оценки, пройдемся по оценке KPI и компетенций, также затронем тему оценки 360. - Практические инструменты и примеры из реальной жизни Помимо теории, у вас будет возможность освоить основные инструменты, которые помогут вам при проведении оценки. В курсе также предусмотрены примеры из практики компаний, которые используют оценку для разных целей - начиная от выбора рабочего резерва и заканчивая назначением руководителей. Автор курса: Майк Притула (Mike Pritula), 15 лет опыта в HR, работал в Wargaming, Preply, iDeals, Starlightmedia. Пакет обучения: Стандартный