«[Управление проектами] Интенсивы Академии Проектного Спецназа 2023-2024 [Полный 14 курсов] [Академия проектного спецназа]» [Федор Афанасьев]

Какие курсы можно будет приобрести? Это записи 14 полноценных живых однодневных онлайн интенсивов, где мы последовательно прорабатывали важные для качественного роста и изменения темы. Интенсивы проводил лично, Федор Афанасьев, ректор Академии Проектного Спецназа. ПС: Мышление - Структурное/Системное/Онтологическое/Ясное/Проектное. ПС: Архитектура Бизнеса – комплексный взгляд на компанию или себя. ПС: Переговоры – инструменты успешных переговоров. ПС: КСУП – внедрение проектного подхода в компании. ПС: Центр – про баланс и равновесие. ПС: ПиА – Процессы и Автоматизация – как быстро навести порядок в процессах ПС: Команда – как создать команду мечты. ПС: Я-Проект 2024 – планируем 2024 год ПС: Корпоративная Дипломатия – как выжить в поле власти и интриг ПС: РПО – Школа Руководителя Проектного Офиса – как стать РПО и быть успешным в этой роли ПС: ППМ – Портфельное и Программное управление – выходим на новый уровень ПС: Регулярный менеджмент – как управлять чтобы подчинялись ПС: Гибкие модели в управлении – какие альтернативные методики есть ПС: Трансформация – как справиться с сопротивлением изменениям и как делать управляемые трансформации. Всего 14 интенсивов. То, что Вы получите на интенсивах, Вы сможете применить для революционных изменений как для себя, так и для компании, которую Вы возглавляете, или в которой работаете. Вам будет открыт доступ к нашей платформе обучение и Вы сможете изучить курсы в любое удобное для Вас время. Подробно про каждый интенсив: 1. ПС: Мышление. Структурное/Системное/Онтологическое/Ясное/Проектное. Расширяем арсенал инструментов и моделей для системного анализа и синтеза, понимания и трансформации сложных моделей деятельности, трансформируем мышление.​ 2. ПС: Архитектура Бизнеса. Архитектура бизнеса помогает комплексно увидеть компанию, понять, как она работает и что именно нужно изменить чтобы повысить результативность. Тут Федор Афанасьев делится своим 20+ лет опытом трансформации архитектур как транснациональных корпораций, так и небольших бизнесов.​ 3. ПС: Переговоры. Проектные переговоры специфический жанр. Разберем разные типы проектных ролей и поведение каждой роли в типовых и специфических проектных ситуациях. Будет много практики.​ 4. ПС: КСУП. Настройка Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП). Методология, Регламенты, Процессы, Люди, Софт. Тут Вы получите алгоритм и ключевые фишки внедрения проектных подходов в компании, чтобы Вы могли самостоятельно навести порядок и вывести проекты на новый уровень.​ 5. ПС: Центр. Это про поиск равновесия и баланса в наше непростое время. Глубинная работа для тех кому нужно по практическим прагматичным методикам с проектным фокусом.​ 6. ПС: ПиА – Процессы и Автоматизация. Разберемся с оптимизацией процессов и темой ИТ архитектуры, автоматизацией/цифровизацией. Создадите свою карту процессов и ИТ архитектуру​ 7. ПС: Команда. Управление командой в формате проектирования и деятельности. Тут концентрат из большой программы Федора Афанасьева Школа Координаторов Проектов. Главное и ключевое.​ 8. ПС: Я-Проект 2024. Спроектируем вместе 2024 год. Будет много новых и интересных инструментов и моделей.​ 9. ПС: КД Корпоративная дипломатия. Редко проводим этот интенсив. Хорошенько подумайте реально надо ли Вам это. Сильно по другому будете смотреть на тему власти и политики. Непростая и особо важная тема для тех, кому реально нужно научиться выживать среди акул.​ 10. ПС: РПО. Школа Руководителя Проектного Офиса. Как стать руководителем проектного офиса и как удержаться уверенно в этой роли. Тут осваиваем специфический набор компетенций РПО.​ 11. ПС: ППМ. Портфельное и Программное управление. Проекты и программы как совсем другие жанры управления. Разбираемся как системно управлять следующими уровнями проектной сложности, а также как состыковать проекты со стратегическими целями компании.​ 12. ПС: Регулярный менеджмент. Как управлять, чтобы подчинялись. Модели директивного ролевого управления, которые успешно работают тысячелетиями. Ну и разберемся как не превратиться в тирана при этом.​ 13. ПС: Гибкие модели в управлении. Тут про разные другие, отличные от регулярного менеджмента, инструменты. Наставничество, менторство, коучинг профессиональный, тренерство и др. Про аджайлы и скрамы тоже поговорим, но это совсем не главное.​ 14. ПС: Трансформация. И финал учебного года. Тут разберемся структурно и системно что же такое управляемая предсказуемая трансформация, и как ее делать максимально результативно с минимальным сопротивлением к изменениям у участников. Получите десятки моделей управления изменениями.​ Интенсивы академии ведет Федор Афанасьев, PMP, PME Основатель и ректор Академии Проектного спецназа "Проектныйспецназ.РФ" Эксперт в области управления проектами с опытом 20 лет работы в этих сферах в России и за рубежом Опыт работы с более 100 крупными международными и российскими заказчиками в 25 странах, такими как Coca Cola, Мегафон, Вымпелком, Уралвагонзавод , Sprint, Verizon, AMX Group, France Telecom, Deutsche Telecom, Maxis, Singtel и др. Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного управления Ключевые компетенции: Внедрение системного проектного управления на предприятиях Консультирование в области проектного управления Анализ и организация эффективных бизнес процессов Набор Полный 14 курсов 28000 руб.