Управление удаленными командами [Юрий Иванников]

Эта книга позволит каждому руководителю выжать максимум из его удаленной команды. Вы откройте для себя секреты успешного руководства и достигните максимальных результатов. В этой книге вы подберете ключ к эффективной работе с командой, независимо от вашего опыта. Сможете качественно перейти на новый уровень в управлении сотрудниками, добившись высоких показателей в вашем проекте или бизнесе. А также поймете как стать лидером, который вдохновляет и мотивирует свою команду. Я передам свой опыт простыми словами и представлю его в удобном, понятном и применимом формате, который можно легко использовать в вашем проекте с учетом его специфики и потребностей вашей команды. Мой опыт легко масштабируется и адаптируется, и вы можете успешно применить его у себя. Глава 1. Введение Глава 2. Принципы и выводы из моего опыта: десять ключевых моментов Глава 3. Описание деятельности, задач и целей Глава 4. Команда и менеджмент Глава 5. Основные принципы формирования команды Глава 6. Создаем команду «мечты» Глава 7. Лояльность и мотивация сотрудников Глава 8. Как рассчитать сумму, которую следует выплачивать людям Глава 9. Стимулирование работы удаленной группы Глава 10. Качества, которые важны в сильном игроке Глава 11. Организация работы сотрудников Глава 12. Эффективные инструменты для работы команды Глава 13. Организация внутренних документов Глава 14. Систематизация и регламенты Глава 15. Базы знаний Глава 16. Чек-листы Глава 17. Организация и своевременное обновление внутренних документов Глава 18. Факторы, способствующие эффективности и вовлеченности команды Глава 19. Идеи для повышения мотивации и работоспособности команды Глава 20. Как научиться делегировать и перестать бояться Глава 21. Контроль сотрудников и отчёты Глава 22. Основные правила руководителя Глава 23. KPI и мотивационные схемы Глава 24. Цели, ценности и миссия проекта Глава 25. Как правильно сформировать миссию компании или проекта Глава 26. Ключевые правила работы с удаленной командой Глава 27. Как выбрать свой стиль управления Глава 28. Основные ошибки в управлении Глава 29. Нужен ли офлайн удалённым командам Глава 30. Правила проведения эффективных встреч с командой Глава 31. Ретроспективы Глава 32. Факапы. Наказания. Увольнения Глава 33. Отношения с сотрудниками и обратная связь Глава 34. Как принимать командные решения Формат: epub, fb2, pdfRead, mobi