Вывод компаний на позицию лидера рынка. Вадим Станиславович

ПОЛНАЯ ПРАКТИЧЕСКАЯ ПРОГРАММА ПО ВЫВОДУ КОМПАНИЙ НА ПОЗИЦИЮ ЛИДЕРА РЫНКА СРЕДИ КОНКУРЕНТОВ И УВЕЛИЧЕНИЮ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ НА СУММУ ОТ 279.000 РУБЛЕЙ Спикер: Вадим Станиславович — Эксперт по выводу компаний на позицию лидера рынка. 27 - 28 августа 2016 г. Казань (будет аналогичный семинар проходить и в других городах, об этом есть инфа на личной странице автора) ПРЕМИУМ версия участия. 2 дня участия в событии + 15 дней доступа в закрытую группу после проведенного события и доведение до результатов. Прохождение данной версии программы позволит Вам зарабатывать применяя полученные модели ежемесячно свыше 290 000 рублей. В версию входит: 1. Полное практическое руководство по созданию моделей бизнеса для вывода Вашей компании на Позицию Лидера Рынка. • Что на самом деле такое модель бизнеса и для чего она необходима. • Шаблон модели бизнеса (7 уровней). • МультиПозиционирование и как оно встраивается в сознание клиентов. • С чего начинается формирование модели. • Как обойти конкурентов, которые дольше Вас на рынке и у которых высокий рекламный бюджет. • Как создавать условия, чтобы крупные компании сами заинтересовались и заключали с Вами договора. • Полное практическое изучение проектирования, внедрения и достижения масштабных результатов через модель бизнеса. • Описание стратегий по выходу в ТОП в Вашем сегменте рынка без связей и средств. • Управляемые инновации. • Алгоритм создания стратегии. • 49 примеров базовых бизнес-моделей. • Входные критерии любой Успешной модели бизнеса на примерах. • Выходные критерии Успешно работающей Автономной стратегии. • Как без связей и затрат протестировать Вашу модель физически и получить за это минимум 58.000 р. • Свыше 17 Стратегий для вывода Вашего Start.Up'a или уже работающего проекта в позицию лидера рынка в Вашем сегменте. • Создание свыше 20 Источников Поступления Чистой Прибыли в любом проекте и как это сделать с 0. - Дублирование модели (Формирование филиалов Вашей компании по всему миру и как это сделать в кратчайшие сроки). • Векторы Идеальной Бизнес-Модели или к чему Вам необходимо постоянно стремиться (Вектор Процессов, Издержек, Модели и т.д.) • Информация для тех людей, кто хочет консультантом работающим с крупными компаниями. • Разновидности моделей по выводу компаний на позицию лидера: Slide Model, Spin Off, Touch Up (часы Hublot), Market Fall, (Siemens), Upside D, T. model. • Технологический вывод компании на позицию лидера (World Lince). • Через изменение модели бизнеса (Disney, Cirque Du Soleil). • Встроенный альянс (Virgin, IBM, Siemens). • Вертикальный выход (компания Skype, Apple,Toyota,). • Дублированная модель (Nokia Theatre L.A. Live). • Бонусный блок. • Ответы на вопросы. 2. Пошаговая модель создания собственных продуктов. Продукт является одним из ключевых составляющих Лидера рынка, Вы можете постоянно создавать и вносить на рынок такие решения, которые позволят Вам обходить на десятки любые даже самые крупные компании, которые имеют большие бюджеты на рекламу. • Продукт и Векторы его развития. • Продукт как Идеальное Решение для Ваших клиентов. • Как создавался продукт "Smart Belt" для безопасности водителей и другие личные примеры. • С чего начинается формирование Продукта. • Полный шаблон создания любого продукта. • Полный цикл создания и этапы вывода на рынок любого Успешного продукта. • Взаимосвязь "Форма-Контекст" Вашего продукта. • Векторы создания Идеального Продукта для Ваших клиентов (вектор Формы, Ключевых Функций и т.д.) • Практические примеры. • Закрытый блок. • Ответы на вопросы. 3. Личность Выдающегося предпринимателя. Ключевой ролью любого успешного проекта является человек его создавший. Его КАРТИНА МИРА и УБЕЖДЕНИЯ которые позволяют ему создавать проекты, которые приносят огромную ценность тысячам людей и миллионы рублей чистой прибыли.- Ваша миссия как предпринимателя. • Ключевые убеждения и ценности результативных бизнесменов • Фреймы личности • Откуда и по каким критериям искать и находить самые ценные, работающие знания и использовать их в контексте бизнеса. • Как самостоятельно формировать успешные стратегии развития бизнеса. • Векторы и Ориентиры на которые всегда стоит опираться чтобы создавать продукты или услуги, которые будут востребованы клиентами. • Отношение к критике. • Как воплощать в жизнь Идеи которые другим людям кажутся безумными. • Мета-состояния как стратегия постоянного улучшения масштаба Ваших результатов. • Как знакомиться с самыми статусными и влиятельными людьми в Вашем городе/регионе/стране и сделать так, чтобы они были заинтересованы в общении с Вами. 4. Углубленное обучение проектированию стратегий в бизнесе которые приводят к результатам. Только стратегии отличают Выдающихся предпринимателей и тех кто получает масштабные результаты от тех, кто постоянно находится на грани банкротства или получает очень небольшое количество денег в своих проектах. • Стратегия - это. • С чего начинается любая стратегия. • Входные и выходные критерии любой результативной модели в проектах. • Критерии формировани модели. • Отличие стратегий которые доводят до желаемых результатов от тех, которые этого не делают. • Состав модели. • Как заранее понять приведет ли Ваша спроектированная модель к результату или нет. • Единственное отличие моделей которые приносят минимальные финансовые результаты от тех которые приносят сотни тысяч $ чистой прибыли. Количество мест 40. Продается 5 версий участия. Предлагаю взять премиум. Запись ни в каком виде организаторы предоставлять не будут. Надежда только на диктофон участника. Требуется орг.