[Яндекс.Практикум] Инструменты начинающего руководителя

​ Ускоренный курс для начинающих руководителей: инструменты управления небольшой командой Яндекс Практикум Продолжительность курса — 2 недели Курс для тех, кому нужно быстро освоить базовые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, процессы, мотивация команды. Модуль 1 Онбординг Узнаете, из каких элементов состоит процесс обучения и кто будет сопровождать вас на пути к результату. Модуль 2 В чем отличие работы руководителя от работы специалиста Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться 
 с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей. Начнёте освоение навыка постановки задач: Узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя Поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи Познакомитесь с алгоритмом постановки задачи — Вы получите шаблон постановки понятных задач. А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных 
 сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем. Темы: Ориентация в организационном пространстве, элементы среды Постановка задач Модуль 3 Инструменты управления командой. Делегирование, планирование, 
обмен информацией Освоите базовые инструменты оперативного управления: постановка задач и контроль встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников проведение совещаний для обмена информацией Познакомитесь с основными принципами планирования изменений в работе команды и своей собственной, отработаете фреймворки делегирования, обратной связи и обмена информацией внутри команды, а также получите индивидуальные рекомендации по внедрению управленческих практик. Темы: Основные практики операционного управления Управление информацией Человеческий фактор