Текст площадки «Складчина.biz». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
Ежедневно вы ведёте переговоры с клиентами, сотрудниками, руководителями, партнёрами и целыми системами. Их результат напрямую влияет на прибыль вашей компании: удержание покупателей, управление персоналом, возвращение дебиторки или отстаивание нового проекта. Но вы замечали, что не всегда исход этих переговоров отвеча
Читать полное описание
Ежедневно вы ведёте переговоры с клиентами, сотрудниками, руководителями, партнёрами и целыми системами. Их результат напрямую влияет на прибыль вашей компании: удержание покупателей, управление персоналом, возвращение дебиторки или отстаивание нового проекта. Но вы замечали, что не всегда исход этих переговоров отвечает вашим желаниям?
Этот курс — ваш инструмент, чтобы перестать упускать выгоду там, где можно выиграть. Вместе с опытным бизнес-тренером вы разберёте рабочие технологии ведения переговоров, научитесь противостоять манипуляциям, справляться с давлением и токсичной коммуникацией. Практические занятия в группах помогут закрепить техники, которые начнут работать с первого дня и изменят подход к переговорам навсегда.
Для кого:
HR-директор
Руководитель организации
Руководитель отдела внедрения
Руководитель отдела продаж
Автор Дмитрий Коткин
Руководитель Петербургской школы переговорщиков «ШиП»
Бизнес-тренер
Коуч
Один курс · разные способы доступа
Где удобнее учиться?
Сравните цену и то, как будете заниматься.
Выбирайте не только по цене
ЦенаСумма и выгодность предложения
Удобство интерфейсаОценка формата занятий
Встроенный просмотрБез скачивания всего курса
Занятия с телефонаБез работы с архивами
Без рекламыПри работе с материалами
Найти нужный моментНе пересматривая весь урок
Разобраться в темеПомощь по содержанию, не куратор
Продавцы могут по-разному указать название, автора и программу. Ниже приведены отдельные описания источников.
СкладчикПереговорные технологии в работе руководителя [1C-Рарус] [Дмитрий Коткин]
Указаны на площадке: Дмитрий Коткин
Ежедневно вы ведёте переговоры с клиентами, сотрудниками, руководителями, партнёрами и целыми системами. Их результат напрямую влияет на прибыль вашей компании: удержание покупателей, управление персоналом, возвращение дебиторки или отстаивание нового проекта. Но вы замечали, что не всегда исход этих переговоров отвечает вашим желаниям?
Этот курс — ваш инструмент, чтобы перестать упускать выгоду там, где можно выиграть. Вместе с опытным бизнес-тренером вы разберёте рабочие технологии ведения переговоров, научитесь противостоять манипуляциям, справляться с давлением и токсичной коммуникацией. Практические занятия в группах помогут закрепить техники, которые начнут работать с первого дня и изменят подход к переговорам навсегда.
Для кого:
HR-директор
Руководитель организации
Руководитель отдела внедрения
Руководитель отдела продаж
Автор Дмитрий Коткин
Руководитель Петербургской школы переговорщиков «ШиП»
Бизнес-тренер
Коуч
Программа этой площадки
Программа:
Получено 25.09.2026Складчина.biz[1C-Рарус] Переговорные технологии в работе руководителя (Дмитрий Коткин)
Указаны на площадке: Дмитрий Коткин
Ежедневно вы ведёте переговоры с клиентами, сотрудниками, руководителями, партнёрами и целыми системами. Их результат напрямую влияет на прибыль вашей компании: удержание покупателей, управление персоналом, возвращение дебиторки или отстаивание нового проекта. Но вы замечали, что не всегда исход этих переговоров отвечает вашим желаниям?
Этот курс — ваш инструмент, чтобы перестать упускать выгоду там, где можно выиграть. Вместе с опытным бизнес-тренером вы разберёте рабочие технологии ведения переговоров, научитесь противостоять манипуляциям, справляться с давлением и токсичной коммуникацией. Практические занятия в группах помогут закрепить техники, которые начнут работать с первого дня и изменят подход к переговорам навсегда.
Для кого:
HR-директор
Руководитель организации
Руководитель отдела внедрения
Руководитель отдела продаж
Автор Дмитрий Коткин
Руководитель Петербургской школы переговорщиков «ШиП»
Бизнес-тренер
Коуч
Программа этой площадки
Программа:
Получено 03.10.2026
Содержание обучения
Что в программе
01Программа:54 урока
Переговоры с системойВремя не указано
Терминология и основы. Что такое переговоры и зачем в них идти. Этапы переговорного процесса.Время не указано
Переговоры с системой, организацией клиента.Время не указано
Что такое организация/система, законы ее существования.Время не указано
Техника «Создание информационного давления».Время не указано
Техника «Создание агентов влияния в компании».Время не указано
Техника «Намоваси», обработка членов команды оппонентов, техника выхода на ЛПР.Время не указано
Разбор реальных кейсов.Время не указано
Отработка приемов в малых группах.Время не указано
Переговоры в составе командыВремя не указано
Разбор реального кейса «Покупка бизнеса».Время не указано
Переговоры в составе команды.Время не указано
Состав команды переговорщиков, распределение ролей.Время не указано
Система коммуникаций внутри команды при проведении переговоров.Время не указано
Подготовка команды к встрече.Время не указано
Разбор видео-кейса.Время не указано
Отработка теории в рабочих группах. Проводим командный батл.Время не указано
Переговоры с подчинённымиВремя не указано
Что нужно для создания эффективной команды.Время не указано
Как взаимодействовать с подчиненными.Время не указано
«В Курсе» — наш основной вариант для перехода. В таблице — возможности сервисов; состав конкретного курса уточняйте перед оплатой.
Как мы оцениваем и что входит в доступ
Звёзды — наша оценка, не отзывы покупателей. Удобство: 2 базовых балла, по одному за занятия без обязательного скачивания, навигацию по курсу и встроенного помощника. Оценка описывает формат сервиса, а не проверку каждого урока.
Цена сравнивается только при подтверждённых одинаковых тарифе, сроке и виде оплаты. Разница с минимальной ценой до 10% — 5 звёзд, до 30% — 4, до 60% — 3, до 100% — 2, больше — 1. Устаревшие и неизвестные цены не оцениваются. Прочерк означает, что данных недостаточно, а не что функции нет.
В Курсе
Курс ещё не подтверждён в библиотеке. Пока доступен поиск во «В Курсе»; цену и возможность добавления нужно уточнить.
Складчик
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 1 374 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
На странице площадки указано: Цена 16000 руб.; Взнос 1 374 р.. Тип платежа, актуальность и соответствие полной цене курса требуют проверки.
Условия проверены 25.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Складчина.biz
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 601 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
Условия проверены 03.10.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Если ваша подписка уже включает этот курс, отдельная покупка не нужна.
Тарифы проверены 02.10.2026
На странице площадки указано: Цена 16000 руб.. Тип платежа, актуальность и соответствие полной цене курса требуют проверки.
Условия проверены 28.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Sharewood«Переговорные технологии в работе руководителя [1C-Рарус]» [Дмитрий Коткин]
Указаны на площадке: Дмитрий Коткин
Ежедневно вы ведёте переговоры с клиентами, сотрудниками, руководителями, партнёрами и целыми системами. Их результат напрямую влияет на прибыль вашей компании: удержание покупателей, управление персоналом, возвращение дебиторки или отстаивание нового проекта. Но вы замечали, что не всегда исход этих переговоров отвечает вашим желаниям?
Этот курс — ваш инструмент, чтобы перестать упускать выгоду там, где можно выиграть. Вместе с опытным бизнес-тренером вы разберёте рабочие технологии ведения переговоров, научитесь противостоять манипуляциям, справляться с давлением и токсичной коммуникацией. Практические занятия в группах помогут закрепить техники, которые начнут работать с первого дня и изменят подход к переговорам навсегда.
Для кого:
HR-директор
Руководитель организации
Руководитель отдела внедрения
Руководитель отдела продаж
Автор Дмитрий Коткин
Руководитель Петербургской школы переговорщиков «ШиП»
Бизнес-тренер
Коуч
Программа этой площадки
Программа:
Получено 28.09.2026
Принципы существования системы «лидер — команда».Время не указано
Лояльность подчиненных, откуда она берется и что на нее влияет.Время не указано
Как грамотно организовать взаимодействие с подчиненными.Время не указано
Как выстраивать диалог с подчиненным, чтобы он выполнял поставленные задачи без встречных требований.Время не указано
Создание и укрепление авторитета лидера, особые технологии.Время не указано
Разбор управленческих кейсов.Время не указано
Переговоры с командой, противостояние манипуляциямВремя не указано
Что нужно для создания эффективной команды.Время не указано
Как взаимодействовать с подчиненными.Время не указано
Принципы существования системы «лидер — команда».Время не указано
Лояльность подчиненных: откуда она берется и что на нее влияет.Время не указано
Как грамотно организовать взаимодействие с подчиненными.Время не указано
Как выстраивать диалог с подчиненным, чтобы он выполнял поставленные задачи без встречных требований.Время не указано
Создание и укрепление авторитета лидера, особые технологии.Время не указано
Контракт с подчинённым: что делать, если он нарушаетсяВремя не указано
SCARF-диагностика лояльности персонала.Время не указано
Точки внимания руководителя при формировании команды.Время не указано
Конфликт в системе «Начальник — Подчинённый»: причины и решения.Время не указано
Алгоритм заключения контракта с подчинённым.Время не указано
Договариваемся об увольнении без драм и стресса.Время не указано
Манипуляции подчинённых: распознаём и нейтрализуем.Время не указано
Саботаж подчинённых: этапы работы с сопротивлением.Время не указано
Деловой кейс на закрепление материала.Время не указано
Система противодействия агрессоруВремя не указано
Психотипы переговорщиков и их поведение в споре/переговорах.Время не указано
Как выбрать тактику против разных типов переговорщиков. Как обезоружить в споре агрессора. Проверяем в учебном кейсе.Время не указано
Техника «Доведение до Абсурда» в переговорах, использование афоризмов, как метод аргументации в споре.Время не указано
Что делать, когда «наезжают» публично, а у вас нет сильных аргументов. Техника «Сотри память».Время не указано
Отработка техник на практике.Время не указано
Ломаем систему оппонента: нестандартные ходыВремя не указано
Что такое стереотипы и какие они бывают, в чем вред и польза стереотипов, диагностика типовых стереотипов участников тренинга. Отслеживание цепочки стереотипного поведение — стимул — эмоции — мысли — реакция.Время не указано
Диагностика участников на умение мыслить нестандартно, проверка уровня сложности, гибкости и стереотипности мышления.Время не указано
Что такое нестандартное поведение, что такое креативное мышление, как учиться вести себя непредсказуемо, плюсы и минусы, радости и опасности. Как можно научиться мыслить креативно — существующие подходы.Время не указано
Разбор в прямом эфире типовых ошибок слушателей.Время не указано
Похожие курсы и совпадения: данные сейчас недоступны. Повторить загрузку