«Безжалостный менеджмент 3.0» [Дмитрий Потапенко]

Вы готовы закрыть свой бизнес или будете бороться за него? Как развивать успешный бизнес в ближайшие 5 лет? Какие стратегии эффективны в условиях кризиса и политических изменений, а какие наоборот - заведомо провальны? Получите реальные решения задач для вашего бизнеса на мастер-классе 12 октября. Данный мастер-класс проводится при информационной поддержке тренинговой компании LTC (Russia&CIS). Автор и ведущий мастер-класса Дмитрий Потапенко, эксперт-практик, который на своем опыте знает все тонкости бизнеса в условиях современной экономики: В прошлом занимался развитием, реорганизацией и управлением таких крупных проектов, как «Пятерочка», «Карусель», ГК «Логос», «Сходня-мебель», Grundig GmbH. Сегодня управляющий партнер Management Development Group — европейской компании, которая занимается операционным управлением предприятий и созданием бизнеса по техническому заказу инвестора. В управлении — 12 розничных, 8 ресторанных сетей, строительная компания, дизайнерское бюро, розничные DIY сети (“сделай сам”) и другие компании. Бизнес ведется в шести федеральных округах, а также в Чехии, Болгарии, Бельгии и Китае. Он не боится откровенно высказываться о реальных проблемах современного бизнеса, дает точные и беспощадные оценки и делится самыми эффективными способами их решения . Каждое выступление Дмитрия Потапенко становится грандиозным событием и еще долго обсуждается в предпринимательской среде. Для кого будет полезно: - для владельцев бизнеса - руководителей всех уровней - инвесторов - стартаперов На мастер-классе вы получите ответы на актуальные вопросы. Формат этого мероприятия - не лекция с запланированным сценарием и слайдами с теоретической информацией, а живая беседа между участниками и экспертом. Программа мастер-класса включает несколько тем: Тактическое ведение бизнес-процессов Клиентоориентированность.Работают ли программы лояльности. PR, promotion и реклама: какие каналы эффективны сегодня. Система сбалансированных показателей бизнеса: контроль за результатами. Идеальная товарная линейка: как продавать больше. Организационные изменения Штатное расписание и структура каналов сбыта: анализ и организация цепочки. Эффективная мотивация сотрудников отдела продаж и управление людьми, которое позволяет добиваться результата. Решение проблем с кадрами: как бороться с текучкой и как искать грамотных сотрудников. Оптимизация работы персонала. Тренинговые программы для персонала. Стратегия на макроуровне Антикризисный менеджмент: Что нам делать в ближайшие 5 лет. Развитие малого и среднего бизнеса: Новые возможности, риски и угрозы. Крупные игроки рынка: есть ли возможность повысить конкурентоспособность перед ними. Новая экономическая реальность: как строить стратегию компании на фоне постоянно меняющихся правил игры. Опыт прошлых кризисов и политических изменений: что можно применить к нынешней ситуации и непредсказуемости будущего. На мастер-классе соберется более 200 предпринимателей из разных сфер - вы заведете полезные знакомства, сможете поделиться своим опытом и позаимствовать удачные идеи у других бизнесменов. Что еще вы получите на мастер-классе: Вы научитесь учитывать риски и угрозы для вашего бизнеса Посмотрите на свой бизнес с новой точки зрения Откроете для себя новые возможности развития