«Бизнес на свои [Stepik]» [Дмитрий Кибкало, Сергей Абдульманов]

Бизнес на свои Как построить успешный бизнес без кредитов и инвесторов Сергей Абдульманов и Дмитрий Кибкало ​ Пособие для малого бизнеса России о том, как делать бизнес на свои деньги, в одиночку или с партнерами. Шаг за шагом, проверяя гипотезы. Основано на многолетнем реальном российском опыте. Основатели «Мосигры» и авторы «Деловой книги года 2016» делятся своим опытом: как собирать информацию о будущем проекте и составлять финансовую модель; как ставить практические опыты; как регистрировать и запускать бизнес; как решать операционные вопросы — от найма сотрудников и назначения зарплаты до инкассации и управления ассортиментом; и это еще не все. В книге много чисел и конкретных примеров. Разбирается три больших кейса авторов — Мосигра, фастфуд и интернет-магазин электроники. Есть и другие примеры из российского бизнеса. Год издания: 2019 Издательство: Манн, Иванов и Фербер Язык: Русский Объем: 304 Формат: FB2, ePub, PDF, mobi ​ Работа в радость Бизнес-модель будущего Деннис Бакке ​ История компании AES — энергетического гиганта, работающего по бизнес-модели будущего — рассказанная основателем и CEO. Представьте компанию, где людям нравится приходить на работу — и они очень продуктивны. Представьте компанию, где руководители высшего звена стремятся создать максимально радостную и веселую рабочую среду и передают полномочия по принятию решений вниз — рядовым сотрудникам. Сможет ли такая компания существовать в конкурентном мире? Будет ли она показывать прибыль? Год издания: 5 июня 2019 Издательство: Манн, Иванов и Фербер Язык: Русский Объем: 304 Формат: FB2, ePub, PDF, mobi 259+199=458​

Бизнес на свои Выживут не все, но эта книга увеличит ваши шансы Сергей Абдульманов и Дмитрий Кибкало ​ Пособие для малого бизнеса России о том, как делать бизнес на свои деньги, в одиночку или с партнерами. Шаг за шагом, проверяя гипотезы. Основано на многолетнем реальном российском опыте. Основатели «Мосигры» и авторы «Деловой книги года 2016» делятся своим опытом: как собирать информацию о будущем проекте и составлять финансовую модель; как ставить практические опыты; как регистрировать и запускать бизнес; как решать операционные вопросы — от найма сотрудников и назначения зарплаты до инкассации и управления ассортиментом; и это еще не все. В книге много чисел и конкретных примеров. Разбирается три больших кейса авторов — Мосигра, фастфуд и интернет-магазин электроники. Есть и другие примеры из российского бизнеса. От авторов Наша первая книга, «Бизнес как игра», по сути состояла из 140 историй о том, как мы строили сеть и какие сложности по всем фронтам нам встретились. К нашему огромному счастью, каждый в команде знал, что делать (либо как использовать голову, чтобы это узнать). А потом мы столкнулись с проблемами роста. Когда нас стало больше 200 человек, начало теряться обучение, которое ставилось лично еще в самом начале. Мы наступили на самые тупые грабли из возможных и поймали огромный кассовый разрыв. Выявили десятки случаев воровства. В магазинах иногда творилось такое, что хотелось уволить всех поголовно в тот же день. Копился технологический долг. Однажды мы собрались и записали все проблемы компании — и стало совершенно непонятно, как мы до сих пор существуем. Объем работ по переделке всего этого впечатлял. Но мы начали генеральную уборку и прошли, наверное, через худшее из возможного. И параллельно запустили еще несколько проектов, кроме «Мосигры». Мы стали циничнее, опытнее и научились работать на результат в любых условиях. В общем, перед вами выжимка из нашего небольшого, но уже 10-летнего опыта. Всё это — реальность, которую мы прошли со всей командой. Это не догма, и, возможно, завтра мы уже будем думать, что всё это ерунда. Но вот прямо сегодня это отражает наш взгляд на бизнес. Как раз тот, когда все еще удается объяснить простыми словами, что же делать, и не удариться в мрачную скучную теорию, которая важна для выживания среднего бизнеса. Мы постарались поймать этот романтический момент для вас и максимально подробно расписать, что же делать. Для кого эта книга Для тех, кто хочет открыть свой бизнес. Для тех, кто готов учиться не только на своих, но и на чужих ошибках Об авторах Сергей Абдульманов — математик из Астраханского государственного университета. Работал редактором газеты, руководил рекламным отделом, затем владел IT-компанией. С 2010 года маркетинговый директор Мосигры и совладелец рекламного агентства. Знает много букв и постоянно что-то из них собирает. Дмитрий Кибкало — математик из МГУ, бывший продюсер, бывший сотрудник пресс-службы «Спартака», гейм-дизайнер, спортсмен, веселый и позитивный человек. Учредитель Мосигры. У Дмитрия под каждым диваном и стулом лежит по 10–20 игр. Формат: ePub, PDF, mobi, fb2 mann-ivanov-ferber.ru/books/biznes-na-svoi/

​ Бизнес – это система. Получите знания о построении бизнеса «на свои» от основателя «Мосигры» Дмитрия Кибкало и его партнера Сергея Абдульманова. За несколько лет «Мосигра» стала самой большой сетью по продаже настольных игр в Европе. Накопленные опыт и знания теперь доступны бесплатно всем желающим. Курс создан при поддержке Фонда развития онлайн-образования. На курсе вы узнаете: 1. Как начать свой бизнес, если вы давно мечтаете об этом. 2. Как просчитать идею и проверить ее применимость в реалиях бизнеса, чтобы начать работать или сразу от нее отказаться. 3. Как работают различные элементы внутри бизнес-системы. Курс прикладной, все знания можно применить на практике. Получите опыт бизнесменов, который сформировался спустя тысячи ошибок, и создавайте бизнес на “свои”

Воспользуйтесь системным подходом к бизнесу, узнав о нем от Дмитрия Кибкало, основателя "Мосигры", и его партнера Сергея Абдульманова. За короткое время "Мосигра" превратилась в крупнейшую европейскую сеть продажи настольных игр. Их большой опыт и знания теперь доступны всем заинтересованным абсолютно бесплатно, благодаря поддержке Фонда развития онлайн-образования. На курсе вы обретете понимание следующего: Как запустить свое дело, если этого давно хотели. Как оценить идею и проверить её возможность реализации для начала работы или же принятия решения об отказе. Как функционируют разные компоненты бизнес-системы. Это прикладной курс, все полученные знания можно использовать в реальной практике. Обучитесь на ошибках и успехах успешных бизнесменов, создавайте бизнес "на свои".

Дмитрий Кибкало, основатель «Мосигры», и его соратник Сергей Абдульманов преподнесут знания, которые помогут вам развернуть свой бизнес. Обзор курса Бизнес представляет собой систему. Получите понимание основания бизнеса "с нуля" от Дмитрия Кибкало и Сергея Абдульманова, основателей «Мосигры». За несколько лет «Мосигра» превратилась в крупнейшую в Европе сеть по продаже настольных игр. Их опыт и навыки теперь доступны всем желающим абсолютно бесплатно. Курс был разработан с поддержкой Фонда развития онлайн-образования. В ходе курса вы получите ответы на следующие вопросы: 1. Как запустить свой бизнес, если вы давно мечтали об этом. 2. Как оценить идею и проверить ее реализуемость в условиях бизнеса, чтобы начать вложение или сразу отказаться. 3. Как функционируют разные компоненты в бизнес-системе. Курс основан на практике, все полученные знания можно применять на практике. Используйте бизнес-опыт, который был сформирован после тысячи ошибок, и стартуйте ваш бизнес "с нуля". Тест Выводы второй недели Операционная работа Урок 1 Тест Итоговый бизнес-план: расходы, доходы, прибыль, окупаемость Выводы третьей недели Маркетинг, мотивация и прочие аспекты Урок 1 Урок 2 Тест Выводы четвертой недели Опрос после завершения курса «Бизнес с нуля»

Полученные в курсе знания, от основателя «Мосигры» Дмитрия Кибкало и его партнера Сергея Абдульманова, помогут вам понять, как построить бизнес. О курсе Бизнес – это система. Получите знания о построении бизнеса «на свои» от основателя «Мосигры» Дмитрия Кибкало и его партнера Сергея Абдульманова. За несколько лет «Мосигра» стала самой большой сетью по продаже настольных игр в Европе. Накопленные опыт и знания теперь доступны бесплатно всем желающим. Курс создан при поддержке Фонда развития онлайн-образования. На курсе вы узнаете: 1. Как начать свой бизнес, если вы давно мечтаете об этом. 2. Как просчитать идею и проверить ее применимость в реалиях бизнеса, чтобы начать работать или сразу от нее отказаться. 3. Как работают различные элементы внутри бизнес-системы. Курс прикладной, все знания можно применить на практике. Получите опыт бизнесменов, который сформировался спустя тысячи ошибок, и создавайте бизнес на “свои” Тест Впечатления от второй недели Операционная деятельность Урок 1 Тест Финальный бизнес-план: затраты, доходы, прибыль, окупаемость Впечатления от третьей недели Маркетинг, мотивация и прочая фигня Урок 1 Урок 2 Тест Впечатления от четвертой недели Опрос после прохождения курса «Бизнес на свои»