Бюджетирование расходов на персонал пошаговый алгоритм составления [2019] [Специалист] [Светлана Казакова]

Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н. Планирование и бюджетирование - важный компонент управления персоналом. В конце каждого года необходимо оценить все возможные расходы на сотрудников в следующем году, чтобы связать работу отдела HR со стратегическим планом всей организации. Планирование HR-бюджета (бюджетирование расходов на персонал) — это прежде всего анализ инвестиций в развитие компании (расширение штата, выращивание ценных кадров, поддержание корпоративной культуры). Важно анализировать и разрабатывать стратегию на будущее. Это позволяет принимать верные решения по управлению персоналом. Стратегическое планирование персонала имеет значение с бюджетной точки зрения, ведь расходы на подбор, обучение и развитие сотрудников влияют на бюджет всей организации. Цель курса – подготовить слушателей к практической деятельности по бюджетированию расходов на персонал с учетом требований профессионального стандарта, отработать навыки разработки, формирования и презентации бюджета расходов на персонал, а также его исполнения и анализа. Модуль 1. Основы бюджетирования для HR-специалистов Бюджетирование – общие понятия и принципы Понятие и назначение бюджета Виды бюджетов Объекты бюджетирования Расходы и затраты Классификация затрат Последовательность подготовки бюджета Операционные бюджеты Место HR-бюджета в процессе формирования бюджета компании Сводные бюджеты Методология бюджетирования расходов на персонал Подходы к установлению целевых показателей бюджетирования Подходы к составлению бюджета «Плюсы» и «минусы» бюджетирования Модуль 2. Подготовка операционных и сводных бюджетов расходов на персонал Бюджетирование расходов на персонал Виды HR-бюджетов Процесс составления HR-бюджета Подготовка операционных бюджетов Планирование средств на оплату труда Состав средств на оплату труда Планирование фонда заработной платы Планирование социальных расходов Бюджет на обучение персонала и управление кадровым резервом Алгоритм составления бюджета расходов на обучение Методы планирования затрат на обучение персонала Планирование бюджета на подбор и адаптацию персонала Бюджет затрат на организационное развитие Бюджет расходов на корпоративные мероприятия Планирование локального HR-бюджета Формирование сводного бюджета расходов на персонал Практикум: Формирование операционных и сводных бюджетов расходов на персонал при помощи MS Excel​ Модуль 3. Технология обоснования и презентации бюджета расходов на персонал Факторный анализ статей бюджета Расчет величины изменений (отклонений) Факторы, влияющие на статьи затрат HR-бюджета Способы визуализация HR-бюджета для обоснования статей затрат Практикум: Подготовка обоснования, подбор средств визуализации и презентация бюджета​ Модуль 4. Исполнение и анализ HR-бюджета Предварительный контроль предстоящих затрат План-фактный анализ HR-бюджета Практикум: Исполнение бюджета и выявления факторов отклонения​