Эффективное управление студией дизайна [Тариф Стандарт] [Леся Печенкина, Константин Пушнин]

29-30 июля Спикеры: Леся Печенкина Успешный дизайнер, предприниматель, Основательница бюро Simple Interiors Проекты по всему миру Клиенты из списка Forbes Спикер многочисленных курсов и лекций Instagram influencer и вдохновитель Константин Пушнин. Бизнес- тренер с практическим и успешным 15-летним опытом работы с крупнейшим Российским бизнесом Собственник консалтинговой компании Обучил и улучшил результаты более чем в 300 компаниях. Программа тренинга Первый день Механика создания структуры агенства. Постановка системы мотивации и разработка экономической модели управления студией. Разбор бизнес-кейсов и опыта внедрения в Simple Interiors Позиционирование руководителя. Руководитель - лидер или Руководитель - менеджер. Критерии лидерства. Формула доверия. Личные примеры студии Как строить команды по примеру ролевой модели руководителя. Какие критерии и параметры учитывать при подборе. Как эффективно проводить собеседование. Внедрение нового сотрудника в команду. Как сохранить команду на протяжении времени, зажигать и драйвить ее. Как добиться неравнодушия и высокого уровня энергии от коллектива. Командообразование Цикл управления операционной деятельностью. Системное управление студией, личные примеры Постановка задач и организация процесса, каскадирование целей. Петля обратной связи, ожидаемый результат от сотрудников, поддержка ресурсами, точки контроля задач. Практическая часть Стили управления. Степени готовности сотрудников студии. Как подбирать нужный стиль к сотрудникам своей команды. Ситуационное управление Второй день Бизнес игра по отработке навыков первого дня Наставничество и коучинг в работе студии. Как руководителю развивать компетенции сотрудников. Модели наставничества, модели коучинга. Практическая часть Делегирование, как способ эффективного развития агентства и сотрудников команды. Какие задачи нельзя делегировать и почему. Личные примеры студии Контроль. Всех ли сотружников нужно контролировать. Пять видов контроля. Какими способами происходит контроль в студии. CRM программа Обратная связь, как способ управления и развития команды. Виды обратной связи, структура и форма предоставлений обратной связи. Развивающая обратная связь. Практическая часть Три базовых принципа системного управления. Особенности каждого из них. Инструменты и чек листы по каждой активности Этот тренинг подходит для людей, которые хотят разбираться в правилах коммуникации и обращать их в свою пользу во всех аспектах жизни и работы На этом тренинге мы будем разбирать важные принципы управления людьми и бизнесом, которые универсальны в любой отрасли и легко применимы в вашем деле Тариф: Стандарт Доступ к просмотру и записи материалов