Франчайзи на грани нервного срыва. Как небольшой фирме-партнеру 1С перестать выживать и начать зарабатывать [Рустам Валеев]

Франчайзи на грани нервного срыва. Как небольшой фирме-партнеру 1С перестать выживать и начать зарабатывать Описание книги Как написать программу, за которую вас будут благодарить долгие годы? Как автоматизировать завод, запустив программу в работу всего за 10 дней? Как найти свою нишу на рынке и зарабатывать на внедрениях программ 100 миллионов рублей в год? Обо всем этом и многом другом рассказывает автор книги – программист, консультант, директор ИТ-компании с 35-летним стажем в отрасли. Истории из личного опыта автора дополняются полезными выводами и советами. Используя их, вы сможете обойти множество «грабель» на пути автоматизатора. Книга будет полезна всем, кто разрабатывает, продает и внедряет программные системы: сотрудникам ИТ-компаний и ИТ-отделов, подрядчикам и заказчикам больших ИТ-проектов. А также начинающим предпринимателям, рассматривающим создание ИТ-компании. Содержание книги Предисловие Благодарности Введение Часть 1. КАК Я ПИСАЛ И ВНЕДРЯЛ ПРОГРАММЫ ДО 1С Глава 1. Как автоматизировать котел‐утилизатор Глава 2. Как научиться программировать за одну ночь, чтобы писать программу два года Глава 3. Как победить болгарский дисковод Глава 4. Как написать программу, за которую тебя будут благодарить 15 лет Глава 5. Как съесть слона по кусочкам в диспетчерской Водоканала Глава 6. Как автоматизировать завод и не уснуть за рулем Глава 7. Как переносить данные идеальному заказчику Глава 8. Как бороться с дебиторами и не понять красоту игры Глава 9. Как сократить отдел в 2 раза и делать в 10 раз больше Глава 10. Как смоделировать систему учета на заводе Глава 11. Как не надо оптимизировать снабжение Часть 2. ФРАНЧАЙЗИ НА ГРАНИ НЕРВНОГО СРЫВА. КАК ПЕРЕСТАТЬ ВЫЖИВАТЬ И НАЧАТЬ ЗАРАБАТЫВАТЬ Глава 12. Как начать все с нуля Глава 13. Как найти свою первую нишу на рынке Глава 14. Как заработать первый миллион Глава 15. Как написать тиражное решение Глава 16. Как продавать программу по всей стране Глава 17. Как попасть в прайс‐лист «1С» Глава 18. Как продавать программу через партнеров Глава 19. Как разработать решение 1С‐Совместно Глава 20. Как ухаживать за заказчиком Глава 21. Как обойтись без опытной эксплуатации, автоматизируя завод Глава 22. Как запустить новую программу на заводе за 10 дней Глава 23. Как внедрить систему менеджмента качества со второго раза Глава 24. Как разработать архитектуру ERP‐системы Глава 25. Как избавить теплосеть от ежемесячной очереди абонентов Глава 26. Как победить воровство с помощью автоматизации Глава 27. Как сделать проект года и заработать 100 миллионов Глава 28. Как зарабатывать больше, копая вглубь, а не вширь Часть 3. ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ ПО РУКОВОДСТВУ ИТ‐КОМПАНИЕЙ Глава 29. Как руководителю принимать решения Глава 30. Как не надо принимать сотрудников на работу Глава 31. Как отличить талантливого руководителя проекта от обычного Глава 32. Как работать с перфекционистом Глава 33. Как быть сотрудникам, если заказчик матерится Глава 34. Как быть, если сотрудник уходит к заказчику Глава 35. Как расстаться с партнером Глава 36. Как осознать корпоративную культуру Глава 37. Как быстро рассчитать стоимость проекта Глава 38. Как долго рассчитывать стоимость доработки Глава 39. Как определить качество программы, не беспокоя пользователей Глава 40. Как провалить несколько тендеров из‐за пустяков Глава 42. Как выиграть тендер на услуги Глава 43. Как заключить правильный договор на внедрение Глава 44. Как доказать, что программа внедрена, если ты подрядчик Заключение Список литературы