[Geekbrains] Управление проектами

Управление проектами Основы управления проектами и личная эффективность ​ Курс разработан для тех, кто не имеет специальных знаний в области проектного управления. Призван дать комплексное представление о проектной работе, организации проектов, а также базовые знания по управлению проектами. Системно излагается состав и структура процессов и общая методология ведения проектов в соответствии со стандартом PMBoK. В процессе тренинга слушатели вырабатывают понимание роли каждого из участников в проекте, что способствует повышению эффективности проектной работы. Интересной особенностью курса является ориентация на активную работу слушателей над своей личной эффективностью, включая тайм-менеджмент, самоорганизацию и т. д. Чему Вы научитесь Мыслить в терминах управления проектами Ознакомитесь с одним из старейших подходов к управлению проектами - PMBoK Узнаете, какие этапы проходит проект в своем жизненном цикле Научитесь отделять проектную деятельность от операционной, и тем самым предотвратите ошибки, которые возникают при узком фокусе внимания Подготовите минимальный необходимый набор проектных документов самостоятельно Потренируетесь ежедневно отслеживать свою эффективность в повседневных делах Разберетесь с такими понятиями, как лень и прокрастинация, научитесь более эффективно ставить себе и другим цели Создадите график управления проектом для учебного проекта с нуля Потренируетесь в одном из наиболее эффективных способов решения конфликтов, который полезен, как для рабочих отношений в команде, так и в домашнем кругу 1 Урок 1. Базовые понятия Введение в Управление проектами, Основные понятия: Что такое управление проектами, Менеджер проекта. Функции и компетенции, Команда управления проектом. Роли и ответственность, Команда проекта и структура организации, Процессы и области знаний, Определение, цели, критерии успешности, ограничения проекта, отличия проектной деятельности от операционной, Окружение проекта, Ресурсы проекта, Жизненный цикл проекта, этапы, Проектные документы 2 Урок 2. Личная эффективность Личная эффективность: тайм-менеджмент, GTD, Практическое применение техники Pomodoro 3 Урок 3. Подготовка проекта Назначение этапа. Основные документы и результаты, Список заинтересованных лиц, Концепция проекта, Устав проекта, Требования по проекту. Матрица требований. Список ресурсов. Команда проекта, Основные действия по управлению проектом на этом этапе 4 Урок 4. Планирование проекта Назначение этапа. Основные документы и результаты, План содержания: WBS, network diagram, scope, Риски проекта, План управления проектом, Метод критического пути, Создание расписания, Основные действия по управлению проектом на этом этапе 5 Урок 5. Личная эффективность Прокрастинация или откладывание дел «на завтра». Вопросы самомотивации, Работа с внутренними «стопперами», Техника WayClearing, «очистка пути» к желаемым результатам 6 Урок 6. Контроль за ходом выполнения проекта Назначение этапа. Основные документы и результаты, План коммуникаций, Сбор показателей прогресса. Отчеты о выполненных работах, Коммуникации с заказчиком, спонсором, пользователями, Работа с рисками проекта, Методы реагирования на риски, Управление изменениями. Запросы на изменения, Управление конфигурациями, Управление ожиданиями, Внесение корректив в план проекта, Контроль качества, Основные действия по управлению проектом на этом этапе 7 Урок 7. Закрытие проекта Назначение этапа. Основные документы и результаты, Сдача-приемка работ. Коррекция шаблонов типовых документов. Выводы, Основные действия по управлению проектом на этом этапе 8 Урок 8. Личная эффективность Коммуникация, мотивация и стили лидерства, основы работы с конфликтами, Метод: Я-говорение, Основы коучинга