Текст площадки «Sharewood». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
В этом курсе “HR Бизнес Партнер: Как стать HRBP и выстраивать HR-стратегию” вы погрузитесь в мир стратегического HR и научитесь говорить с бизнесом на одном языке. Программа из 30 занятий проведет вас шаг за шагом от основ HRBP до продвинутых тем управления изменениями и People Management.
Читать полное описание
В этом курсе “HR Бизнес Партнер: Как стать HRBP и выстраивать HR-стратегию” вы погрузитесь в мир стратегического HR и научитесь говорить с бизнесом на одном языке. Программа из 30 занятий проведет вас шаг за шагом от основ HRBP до продвинутых тем управления изменениями и People Management.
Вы освоите полный спектр инструментов: от оценки корпоративной культуры до коучинга, разработки стратегии компании, построения бренда работодателя, оценки вовлеченности и выгорания, а также запуска системы OKR и внедрения Exit Interview. Узнаете, как проводить опросы, анализировать данные, готовить отчеты и использовать HR-аналитику для достижения целей бизнеса.
Вы разберетесь, как управлять жизненным циклом сотрудников, организовывать встречи 1-1, командные собрания и тимбилдинги. Освоите ключевые компетенции People Management, научитесь работать с грейдингом, премиями, мотивацией и удержанием сотрудников. Познакомитесь с методами управления проектами и организационного развития, а также научитесь описывать процессы и управлять изменениями в компании.
Программа курса включает:
Формирование роли HRBP в компании
Понимание бизнеса и финансов
HR-аналитику и метрики
Корпоративную культуру и адаптацию
Работа с жизненным циклом сотрудников
Проведение встреч, коучинг и обратную связь
Стратегию компании и диагностику
Мотивацию, вовлеченность, удержание
Обучение, развитие и People Management
Проектное управление и организационное развитие
Описание процессов и управление изменениями
Требования:
Базовые знания в HR или опыт работы в HR (рекрутер, HR generalist, HR-директор, HR-консультант)
Желание развиваться в роли HRBP и взаимодействовать с бизнесом
Настрой на изучение стратегического уровня HR и готовность внедрять новые инструменты в своей работе
Один курс · разные способы доступа
Где удобнее учиться?
Сравните цену и то, как будете заниматься.
Выбирайте не только по цене
ЦенаСумма и выгодность предложения
Удобство интерфейсаОценка формата занятий
Встроенный просмотрБез скачивания всего курса
Занятия с телефонаБез работы с архивами
Без рекламыПри работе с материалами
Найти нужный моментНе пересматривая весь урок
Разобраться в темеПомощь по содержанию, не куратор
Продавцы могут по-разному указать название, автора и программу. Поэтому ниже каждый исходный текст показан отдельно.
СкладчикHRBP: HR-бизнес-партнёр и стратегия в HR [Udemy] [PapaHR]
В этом курсе “HR Бизнес Партнер: Как стать HRBP и выстраивать HR-стратегию” вы погрузитесь в мир стратегического HR и научитесь говорить с бизнесом на одном языке. Программа из 30 занятий проведет вас шаг за шагом от основ HRBP до продвинутых тем управления изменениями и People Management.
Вы освоите полный спектр инструментов: от оценки корпоративной культуры до коучинга, разработки стратегии компании, построения бренда работодателя, оценки вовлеченности и выгорания, а также запуска системы OKR и внедрения Exit Interview. Узнаете, как проводить опросы, анализировать данные, готовить отчеты и использовать HR-аналитику для достижения целей бизнеса.
Вы разберетесь, как управлять жизненным циклом сотрудников, организовывать встречи 1-1, командные собрания и тимбилдинги. Освоите ключевые компетенции People Management, научитесь работать с грейдингом, премиями, мотивацией и удержанием сотрудников. Познакомитесь с методами управления проектами и организационного развития, а также научитесь описывать процессы и управлять изменениями в компании.
Программа курса включает:
Формирование роли HRBP в компании
Понимание бизнеса и финансов
HR-аналитику и метрики
Корпоративную культуру и адаптацию
Работа с жизненным циклом сотрудников
Проведение встреч, коучинг и обратную связь
Стратегию компании и диагностику
Мотивацию, вовлеченность, удержание
Обучение, развитие и People Management
Проектное управление и организационное развитие
Описание процессов и управление изменениями
Требования:
Базовые знания в HR или опыт работы в HR (рекрутер, HR generalist, HR-директор, HR-консультант)
Желание развиваться в роли HRBP и взаимодействовать с бизнесом
Настрой на изучение стратегического уровня HR и готовность внедрять новые инструменты в своей работе
Программа этой площадки
Программа:
Получено 25.09.2026Sharewood«HRBP: HR-бизнес-партнёр и стратегия в HR [udemy]» [PapaHR]
В этом курсе “HR Бизнес Партнер: Как стать HRBP и выстраивать HR-стратегию” вы погрузитесь в мир стратегического HR и научитесь говорить с бизнесом на одном языке. Программа из 30 занятий проведет вас шаг за шагом от основ HRBP до продвинутых тем управления изменениями и People Management.
Вы освоите полный спектр инструментов: от оценки корпоративной культуры до коучинга, разработки стратегии компании, построения бренда работодателя, оценки вовлеченности и выгорания, а также запуска системы OKR и внедрения Exit Interview. Узнаете, как проводить опросы, анализировать данные, готовить отчеты и использовать HR-аналитику для достижения целей бизнеса.
Вы разберетесь, как управлять жизненным циклом сотрудников, организовывать встречи 1-1, командные собрания и тимбилдинги. Освоите ключевые компетенции People Management, научитесь работать с грейдингом, премиями, мотивацией и удержанием сотрудников. Познакомитесь с методами управления проектами и организационного развития, а также научитесь описывать процессы и управлять изменениями в компании.
Программа курса включает:
Формирование роли HRBP в компании
Понимание бизнеса и финансов
HR-аналитику и метрики
Корпоративную культуру и адаптацию
Работа с жизненным циклом сотрудников
Проведение встреч, коучинг и обратную связь
Стратегию компании и диагностику
Мотивацию, вовлеченность, удержание
Обучение, развитие и People Management
Проектное управление и организационное развитие
Описание процессов и управление изменениями
Требования:
Базовые знания в HR или опыт работы в HR (рекрутер, HR generalist, HR-директор, HR-консультант)
Желание развиваться в роли HRBP и взаимодействовать с бизнесом
Настрой на изучение стратегического уровня HR и готовность внедрять новые инструменты в своей работе
Содержание обучения
Что в программе
01Программа:39 уроков
HRBP: роль бизнес-партнера, понимание бизнеса и HR-аналитика:Время не указано
HRBP: роль HR-бизнес-партнера и зона ответственностиВремя не указано
Квиз: HRBP, HR-стратегия и бизнес-партнерствоВремя не указано
Бизнес-понимание для HRBP: модель, метрики и решенияВремя не указано
HR Analytics для HRBP: метрики, данные и people insightsВремя не указано
Исследования сотрудников, культура и инсайты о людях:Время не указано
Опросы сотрудников: вовлеченность, удовлетворенность и анализВремя не указано
Корпоративная культура: ценности, поведение и роль HRBPВремя не указано
Стратегия HRBP: бизнес-стратегия и жизненный цикл сотрудника:Время не указано
Стратегия компании: как HRBP связывает HR и бизнес-целиВремя не указано
Employee Lifecycle: работа HRBP на этапах пути сотрудникаВремя не указано
Onboarding, OKR и встречи 1:1 для HRBP:Время не указано
Адаптация сотрудников: onboarding, наставничество и HRBPВремя не указано
OKR для HRBP: постановка целей и управление эффективностьюВремя не указано
Встречи 1:1: структура, rapport и доверие в командеВремя не указано
Коучинг, оценка результатов и компетенций:Время не указано
Коучинг сотрудников: GROW, готовность и развитиеВремя не указано
Оценка результатов: KPI, MBO и performance dataВремя не указано
«В Курсе» — наш основной вариант для перехода. В таблице — возможности сервисов; состав конкретного курса уточняйте перед оплатой.
Как мы оцениваем и что входит в доступ
Звёзды — наша оценка, не отзывы покупателей. Удобство: 2 базовых балла, по одному за занятия без обязательного скачивания, навигацию по курсу и встроенного помощника. Оценка описывает формат сервиса, а не проверку каждого урока.
Цена сравнивается только при подтверждённых одинаковых тарифе, сроке и виде оплаты. Разница с минимальной ценой до 10% — 5 звёзд, до 30% — 4, до 60% — 3, до 100% — 2, больше — 1. Устаревшие и неизвестные цены не оцениваются. Прочерк означает, что данных недостаточно, а не что функции нет.
В Курсе
Курс ещё не подтверждён в библиотеке. Пока доступен поиск во «В Курсе»; цену и возможность добавления нужно уточнить.
Складчик
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 664 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
Проведение встреч, коучинг и обратную связь
На странице площадки указано: Цена 1800 руб.; Взнос 664 р.. Тип платежа, актуальность и соответствие полной цене курса требуют проверки.
Условия проверены 25.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
В этом курсе “HR Бизнес Партнер: Как стать HRBP и выстраивать HR-стратегию” вы погрузитесь в мир стратегического HR и научитесь говорить с бизнесом на одном языке. Программа из 30 занятий проведет вас шаг за шагом от основ HRBP до продвинутых тем управления изменениями и People Management.
Управление эффективностью сотрудников больше не должно быть рутиной. Современные AI-инструменты позволяют автоматизировать целеполагание, отслеживать продуктивность в реальном времени, объективно оценивать результаты и разрабатывать персонализированные планы развития. Курс «AI в Performance Management» — это практическ
Чем отличается
Сопровождение: Вы научитесь использовать искусственный интеллект для анализа данных, создания OKR, автоматической генерации обратной связи, прогнозирования рисков падения эффективности и постр… источник ↗︎
Высокая текучесть кадров — одна из самых дорогих проблем в HR. Компании теряют от 5 000 до 10 000 долларов на одного ушедшего сотрудника. Но текучесть — это не просто статистика, это симптом системных проблем: слабой вовлеченности, плохой адаптации, неэффективной культуры. Этот курс — пошаговая программа, которая помож
Данный курс соответствует требованиям профессионального стандарта ««Специалист по управлению персоналом», утв. приказом Минтруда РФ от «06» октября 2015 г. № 691н.
Управление эффективностью сотрудников больше не должно быть рутиной. Современные AI-инструменты позволяют автоматизировать целеполагание, отслеживать продуктивность в реальном времени, объективно оценивать результаты и разрабатывать персонализированные планы развития. Курс «AI в Performance Management» — это практическ
Чем отличается
Сопровождение: Вы научитесь использовать искусственный интеллект для анализа данных, создания OKR, автоматической генерации обратной связи, прогнозирования рисков падения эффективности и постр… источник ↗︎