Как организовать прибыльный тендерный отдел?

Привет! 2 года назад открыл тендерный отдел в компании, где я работаю. В тендерах был полный ноль. Но у меня было желание, способность быстро изучать новый материал и работать над ошибками. За эти 2 года мы прошли через многое: в самом начале нас много раз отклоняли, мы перепробовали множество способов организации работы, даже чуть не попали в реестр недобросовестных поставщиков. В итоге сейчас в нашем отделе работает 5 человек. За счет правильной организации работы и работой над ошибками, нам удалось значительно увеличить оборот тендерного отдела. В самом начале работы с тендерами главная боль - ничего не понятно. Законы очень общие, надо изучить кучу информации в интернете, чтобы найти конкретные данные. А за каждую ошибку заказчик может сильно наказать вас: отправить на 2 года всех учредителей в реестр недобросовестных поставщиков (РНП). Поэтому надо выстроить несколько уровней проверки перед подачей документации на тендер. Данный авторский курс будет полезен тебе, если ты: Владелец бизнеса и думаешь, как увеличить свои продажи; Ты хочешь увеличить свою зарплату в компании; Тебе надоело работать на дядю, ты хочешь открыть свой бизнес и ищешь интересную нишу; У тебя есть свободное время, ты общительный, можешь проводить вебинары, консультировать другие компании. Я не люблю читать сухую теорию. А писать особенно. Поэтому в курсе ее будет минимум: какие есть тендеры, площадки, типы процедур, что такое электронная подпись и где ее можно купить и т.д. Самое необходимое для первоначального понимания правил участия в тендере. Остальное легко находится в интернете. В курсе 90% всей информации - практические советы: Стоит ли посещать семинары по тендерам? Как организовать работу тендерного отдела? Как организовать папки с файлами? Как хранить файлы? Как организовать работу с почтой? Как организовать работу с тендерами? Как организовать свое рабочее место? Как находить нужные тендеры? Как проверить заказчика? Как проверить поставщика? Как проверить договор и документацию? Какие документы нужны для участия в тендере? Как рассчитать доставку до заказчика? Какой софт использовать для ускорения работы отдела? Почему отклоняют ваши заявки на участие? Что делать, если ошибся и заказчик отправил тебя в РНП? Какой примерный бюджет тендерного отдела? Курс будет в виде pdf файла. Дополнительно к курсу отдаю множество шаблонов, которые мы используем в нашей работе. Данный курс-инструкция постоянно используется и дорабатывается нами при работе с тендерам. Все участники складчины будут получать обновления курса бесплатно. Буду очень рад предложениям по доработке. Советов, которые легко найти в интернете или в других курсах: как зарегистрироваться на тендерных площадках, как пройти аккредитацию, как работать с площадками (подписывать контракты, отправлять протоколы разногласий и т.д.). Думаю многие сами легко разберутся, как зарегистрироваться на площадке. А если нет - добро пожаловать в обсуждения к курсу. Буду помогать. Волшебной таблетки. Это не курс вида: “Купи курс, сиди на диване и ты заработаешь кучу денег. Это курс с советами, как организовать и настроить работу отдела. Работать надо будет много. Как и на любой работе. Работой с тендерами в Казахстане, Белоруссии и т.д. Описывается работа с тендерами в России. Просьба учесть, что я работаю в компании, которая занимается поставкой оборудования. Поэтому опыта в тендерах на оказания услуг (реклама, строительство и т.п.) у меня нет. В тендерах на услуги возможны какие-то нюансы о которых я не знаю. Например, нужны лицензии для выполнения строительных работ. Опыта в таких тендерах у меня нет. Но курс вам все равно будет полезен, так как я описал много полезной информации по организации и ускорению работы тендерного отдела. Данный курс точно окупится очень быстро. Средняя маржинальность тендеров 10-20%. Пусть будет 15%. Если выиграете тендер на 1 млн руб., маржа будет 150 тыс. руб. Не забудьте учесть ваши затраты: покупка ЭЦП, организация рабочих мест, выплату зарплат и т.д. Даже если не захотите открывать тендерное направление, хотя бы сможете изучить принципы нашей работы и применить в своей компании. Отзывы: 1. 2. 3.