Как перестать быть загнанной лошадкой

Запись вебинара. Детский клуб. Как перестать быть загнанной лошадкой ​ Что значит быть «загнанной лошадкой», я помню. Да, я генеральный директор детского клуба, но при этом в первые два года работы (2008 – 2009гг) детского клуба я: · Сидела администратором по 12 часов ежедневно и практически без выходных · Писала конспекты ко всем курсам · Помогала педагогам что-то там вырезать и собирать занятия · Закупала сама туалетную бумагу, клей, клей, сушки и печенюшки · Закупала и упаковывала подарки к праздникам · Надувала воздушные шары · Украшала клуб к праздникам · Сидела по воскресеньям в клубе, когда проходили дни рождения · Заполняла все бумаги по клубу · Следила за отсутствием сбоев в расходных материалах · Принимала оплаты и давала сдачи · Обзванивала потерявшихся клиентов · Заказывала листовки · Оплачивала платежки ….. Этот список можно продолжать и дальше. К нему еще только надо добавить, что у меня есть семья. И когда клуб открылся, моей дочке Ярославе было всего-то 4 года. Я еще надо добавить, что я с детства не ем вчерашней еды. Один вид вчерашнего супа вызывает у меня не очень приятные ощущения. То же самое касается и всего остального вчерашнего. И не ем полуфабрикаты. …. Весь список перечисленных обязанностей в клубе + семейные обязанности + пищевые привычки говорят только о том, что неизвестно, как я выжилаJ . Наверно, только благодаря свежеприготовленной едеJ Но разве о таком бизнесе мы с вами мечтаем? Чтоб ночью рухнуть в постель без «задних ног»? Конечно, нет. В один момент я себе сказала: «Всё, хватит! Думай! Учись!». И именно в этот момент стали как бы под руку подворачиваться книги о делегировании обязанностей, в интернете различные тренинги по самоорганизации стали приветливо махать мне ручкой. И я стала обучаться управлять бизнесом так, чтобы он не был в ущерб моей личной и семейной жизни. С самого начала всё шло туго – казалось, что я сама сделаю быстрее и качественнее, чем мои сотрудники. Но освободившееся время мне понравилось. Оказывается, в это время можно думать над развитием бизнеса! Так появились первые мои книги и идеи по созданию проекта «Все секреты детского клуба», который в дальнейшем перерос в «Бизнес-школу Умничка». Чудеснейшим образом появилось время и для семьи. Еда в доме так и осталась свежей, но стала более разнообразной. Находилось время и для тортов, и для домашних печенекJ Нашлось время и для рождения второго ребенка! В 2012 году родился мой любимый мальчик, Захарик. Жизнь заиграла другими красками! Так вот что такое настоящий бизнес! Оказывается, что в коллективе практически все не против помочь тебе, и к тому же прекрасно справляются со своими обязанностями! Уже несколько лет я пребываю в чудесном коллективе, где девочки и мальчики (мои сотрудники) живут без склок и спокойно помогают мне с Настей в работе клуба. Я спокойно могу заняться своими делами. Коллектив, кстати, видит, что мы тоже трудимся, не только отдыхаемJ. И у нас в клубе царит полная гармония. ИТОГО: 2020 рублей