Как приручить драконов: культура и процессы в команде мечты [Udemy] [Дмитрий Ершов]

Как приручить драконов: культура и процессы в команде мечты Основано на опыте развития продуктовых команд МегаФона и ВТБ. Видео-инструкции, фреймворки и шаблоны документов. Чему вы научитесь Как взаимодействовать с командой разработки, чтобы получить отличный цифровой продукт Как синхронизироваться с командой разработки и говорить на одном языке Как подбирать методики, которые соответствуют условиям разных проектов Как выявлять ментальные ловушки на всех этапах производства продукта Всем привет! Меня зовут Дмитрий, я бизнес-партнер по развитию цифровых продуктов в ВТБ, основатель проекта и автор одноименной книги «Без ТЗ». Когда вы последний раз сталкивались с ощущением, что исполнители не вовлечены в проект и работают не достаточно эффективно? Или у вас рождались интересные идеи по продукту, но не было времени или желания обсуждать их с разработчиками? Подобные ситуации мешают нам создавать крутые продукты и оставляют осадок упущенной возможности. Хорошая новость в том, что эти проблемы можно решить, если наладить взаимодействие с командой. Для этого нужно разобраться с мотивацией исполнителей, синхронизировать командные ценности и следить за ментальными ловушками на всех этапах создания продукта. Вторая хорошая новость в том, что наши западные коллеги изобрели специальные методики и инструменты, чтобы все это сделать без серьезных трудозатрат, а я за 10 лет работы с фрилансерами, агентствами и внутренними разработчиками все перепробовал и собрал лучшие практики в этом курсе. В мои обязанности в ВТБ входит выстраивание отношений между бизнес-заказчиками и исполнителями. В этом курсе представлены только проверенные рабочие методики и инструменты которые я применяю на работе каждый день. И если книгу «Без ТЗ» я написал в виде чек-листа, отвечающего на вопрос «Что делать, чтобы запустить продукт», то этот курс даёт понять, «Как именно взаимодействовать с исполнителями и делегировать обязанности, чтобы получить отличный цифровой продукт». Курс состоит из 3 частей: В разделе «Культура и ценности» мы поговорим о природе недопониманий между заказчиками и исполнителями и научимся синхронизироваться. В разделе «Поведение и привычки» мы научимся подбирать методики, которые соответствуют условиям разных проектов. А в разделе «Процесс разработки» мы пройдем по всем этапам создания продукта, рассмотрим популярные ментальные ловушки, которые могут все испортить и научимся быстро выявлять их на ранних стадиях. На реальных кейсах мы разберём, как вести себя с командой в том или ином случае. Например, если уже 2 недели составляется техническое задание — значит столкнулись с ментальной ловушкой «амплификация» и нужно воспользоваться Project Canvas. Если разработчик делает не то, что ожидалось — проверяем критерии приемки User Story в бэклоге и т.п. Чтобы быстро погрузить вас в суть, я сделал этот курс компактным, без воды. Во время изучения, вы сможете использовать готовые шаблоны документов и фреймворков в работе над своими цифровыми продуктами, и таким образом, закреплять материал «в бою». А для углубления в теорию, к каждой теме приложены ссылки на статьи и книги. Если это то что вам нужно, записывайтесь на курс и начинайте обучение прямо сейчас! P. S.: В стоимость курса не входит проверка ваших заданий, но я с радостью отвечу на любые релевантные вопросы. Пишите! Для кого этот курс: Бизнес-заказчики в крупных и средних компаниях Владельцы и менеджеры продуктов Требования Желание улучшить взаимодействие с командой разработки