Менеджер проектов: расширенный курс + ИИ

Узнаете, как устроен цикл разработки ИТ‑продуктов и погрузитесь в специфику работы ИТ‑команд. 20 часов теории 26 часов практики Что такое ИТ‑продукт. Специфика работы Организация удалённой работы команды. Инструменты и коммуникация Управление проектами в ИТ Команда разработки Практикум Языки программирования и где они применяются Цикл разработки ИТ‑продукта

1. Что такое ИТ‑продукт. Специфика работыВремя не указано
2. Организация удалённой работы команды. Инструменты и коммуникацияВремя не указано
3. Управление проектами в ИТВремя не указано
4. Команда разработкиВремя не указано
5. ПрактикумВремя не указано
6. Языки программирования и где они применяютсяВремя не указано
7. Цикл разработки ИТ‑продуктаВремя не указано

Научитесь применять в работе лучшие практики по управлению рисками в организации. Сможете организовывать информационные потоки для разных уровней, выстраивать иерархию и форматы коммуникации, а также распознавать и решать конфликты. 32 часа теории 18 часов практики Тайм‑менеджмент Психологические аспекты коммуникации Эмоциональный интеллект Лайфхаки для успешного планирования

1. Тайм‑менеджментВремя не указано
2. Психологические аспекты коммуникацииВремя не указано
3. Эмоциональный интеллектВремя не указано
4. Лайфхаки для успешного планированияВремя не указано

Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям. Рассмотрите приёмы развития и проактивности в работе. Поймёте, как решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения. 18 часов теории 18 часов практики Психологические аспекты коммуникации Методы руководства. Управление командой Коммуникативные техники Управление командой в кризис Управление коммуникациями и конфликтами Как принимать решения Эмоциональный интеллект Адаптивность к изменениям Проактивный подход к решению задач Презентация продукта или проекта, самопрезентация

1. Психологические аспекты коммуникацииВремя не указано
2. Методы руководства. Управление командойВремя не указано
3. Коммуникативные техникиВремя не указано
4. Управление командой в кризисВремя не указано
5. Управление коммуникациями и конфликтамиВремя не указано
6. Как принимать решенияВремя не указано
7. Эмоциональный интеллектВремя не указано
8. Адаптивность к изменениямВремя не указано
9. Проактивный подход к решению задачВремя не указано
10. Презентация продукта или проекта, самопрезентацияВремя не указано

Научитесь работать над задачами, в которых много подвижных и неизвестных элементов. Узнаете, как адаптироваться под внешние обстоятельства и настроить процессы в компании, чтобы достигать желаемого результата при любых сценариях. 5 часов теории 4 часа практики Формулировка и прояснение целей Проработка идей и гипотез Определение причин неопределённости

1. Формулировка и прояснение целейВремя не указано
2. Проработка идей и гипотезВремя не указано
3. Определение причин неопределённостиВремя не указано

Узнаете о ключевых аспектах управления человеческими ресурсами в проектах. Изучите методы подбора, мотивации и удержания персонала, что позволит эффективно формировать и управлять командой проекта. 10 часов теории 4 часа практики Методы подбора персонала Методы мотивации Методы удержания

1. Методы подбора персоналаВремя не указано
2. Методы мотивацииВремя не указано
3. Методы удержанияВремя не указано

Научитесь использовать модель Кеневина в управлении проектами, управлять спринтами в полном цикле, а также проводить фасилитацию и ретроспективу. 12 часов теории 18 часов практики Модель Кеневина Управление спринтами: полный цикл от груминга бэклога и планирования до выпуска инкремента продукта в продакшен Фасилитация Ретроспектива

1. Модель КеневинаВремя не указано
2. Управление спринтами: полный цикл от груминга бэклога и планирования до выпуска инкремента продукта в продакшенВремя не указано
3. ФасилитацияВремя не указано
4. РетроспективаВремя не указано

Изучите операционное управление и управление рисками, а также управление ресурсными ограничениями в контексте проектов. Научитесь разбираться в финансовых аспектах управления проектами, включая финансовые потоки и соотношение финансов компании и проекта. 10 часов теории 4 часа практики Операционное управление и управление рисками Ресурсные ограничения Финансы компании, финансовые потоки, соотношение финансов компании и финансов проекта PRINCE2 Метод критического пути (СРМ) Project Management Office (PMO)

1. Операционное управление и управление рискамиВремя не указано
2. Ресурсные ограниченияВремя не указано
3. Финансы компании, финансовые потоки, соотношение финансов компании и финансов проектаВремя не указано
4. PRINCE2Время не указано
5. Метод критического пути (СРМ)Время не указано
6. Project Management Office (PMO)Время не указано

Научитесь применять нейросети в бизнесе, чтобы решать управленческие задачи. Увеличите эффективность, прибыль и показатели проекта, улучшите коммуникацию внутри команды и упростите взаимодействие с клиентами. Управление задачами и планирование с помощью ИИ Управление процессами и принятие решений с помощью ИИ Работа с командой и клиентами с помощью ИИ

1. Управление задачами и планирование с помощью ИИВремя не указано
2. Управление процессами и принятие решений с помощью ИИВремя не указано
3. Работа с командой и клиентами с помощью ИИВремя не указано

Выберете одну сферу и разберёте особенности работы менеджера проектов в ней. ИТ Изучите проектирование архитектуры, принципы тестирования, этапы разработки, управление релизами Маркетинг и диджитал Разберёте запуск рекламных кампаний, анализ данных и отчётность, метрики и ключевые показатели, контент-планы Образование Изучите специфику образовательных проектов, оценку эффективности инициатив, работу с учреждениями, внедрение технологий Мероприятия (event) Разбеоёте этапы организации, события разного масштаба, работа с подрядчиками, оценка результата

1. ИТИзучите проектирование архитектуры, принципы тестирования, этапы разработки, управление релизамиВремя не указано
2. Маркетинг и диджиталРазберёте запуск рекламных кампаний, анализ данных и отчётность, метрики и ключевые показатели, контент-планыВремя не указано
3. ОбразованиеИзучите специфику образовательных проектов, оценку эффективности инициатив, работу с учреждениями, внедрение технологийВремя не указано
4. Мероприятия (event)Разбеоёте этапы организации, события разного масштаба, работа с подрядчиками, оценка результатаВремя не указано

Можно пройти по желанию. Дополнительные навыки помогут вам в работе Продуктовая аналитика Работа с данными и метриками: находить закономерности и принимать решения на цифрах Публичные выступления и переговоры Презентация идей, защита решений и разговор с заказчиком Excel для новичков Базовые расчёты и рабочие таблицы Расширенный Excel Сложные функции и автоматизация рутины Работа с таск-трекерами Управление задачами, сроками и командной работой

1. Продуктовая аналитикаРабота с данными и метриками: находить закономерности и принимать решения на цифрахВремя не указано
2. Публичные выступления и переговорыПрезентация идей, защита решений и разговор с заказчикомВремя не указано
3. Excel для новичковБазовые расчёты и рабочие таблицыВремя не указано
4. Расширенный ExcelСложные функции и автоматизация рутиныВремя не указано
5. Работа с таск-трекерамиУправление задачами, сроками и командной работойВремя не указано