Текст площадки «Stepik». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
Данный курс содержит в себе базовые положения менеджмента организации. В курсе рассматриваются проблемы, которые возникают между руководителями и подчиненными в рабочих процессах. Рассматриваются функции менеджмента, методы и инструменты воздействия руководителей на поведение исполнителей.
Читать полное описание
АВТОР
Федяева Анна Филипповна, кандидат психологических наук, доцент кафедры менеджмента и маркетинга
О КУРСЕ
Данный курс ориентирован на формирование у студентов компетенций необходимых для понимания и применения эффективных методов и приемов управления и основ экономических знаний в различных сферах жизнедеятельности, а также обеспечении приобретения знаний, умений и навыков в области менеджмента.
Цель учебной дисциплины: формирование у студентов базового комплекса знаний в области менеджмента, а также для применения полученных знаний и сформированных навыков в профессиональной деятельности
Задачи учебной дисциплины:
получение базовых теоретических знаний в области менеджмента;
формирование понимания содержания основных, процессных и системных функций менеджмента;
изучение типов структур организации;
получение базовых знаний в области мотивации и стимулирования персонала организации;
формирование базовых теоретических знаний по организации контроля в менеджменте;
формирование представления о содержании и приемах управления людьми в организации (вопросы организационной культуры, власти и лидерства, управления малыми группами, управления конфликтами и т.п.);
изучение процесса развития научных взглядов в менеджменте и основных научных школ;
выявление личных способностей, характеристик и склонностей студентов по управлению процессами и людьми в организации.
ФОРМИРУЕМЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ И РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
способностью использовать основы экономических знаний в различных сферах деятельности
Знает: базовые экономические понятия (спрос, предложение, цена, стоимость, товар, деньги, доходы, расходы, прибыль, риск, собственность, управление, рынок, фирма, государство).
Умеет: использовать понятийный аппарат экономической науки для описания экономических и управленческих процессов
Владеет: навыком реализации функций управления (планирование, организация, мотивация, контроль и координация).
способностью находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений
Знает: организационно-управленческие решения, критерии оценки результатов и последствий принятого управленческого решения
Умеет: находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений
Владеет: способностью находить организационно-управленческие решения, оценивать результаты и последствия принятого управленческого решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений
способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия
Знает: способы проектирования организационных структур, принципы разработки стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планирования и осуществления мероприятия, распределения и делегирования полномочий с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия.
Умеет: проектировать организационные структуры, структуры управления, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия.
Владеет: способностью проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия.
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ
Экономика, Биотехнология, Социология, Туризм, Прикладная математика и информатика, Социология, Международные отношения, Управление персоналом, Государственное и муниципальное управление, Филология, Строительство, Культурология, Лингвистика, Торговое дело, История, Психология и т.д.
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ КУРСА
2 недели