Мотивация и управление продуктивностью персонала от «а» до «я». Безотказное управление

Мотивация и управление продуктивностью персонала от «а» до «я» (Аудио книга) Доступна в форматах: Стандартное качество: mp3 Мобильная версия: mp4b Одним файлом: mp3-файлы в ZIP-архиве Длительность: 2 ч. 40 мин. 53 сек. Дата выхода на ЛитРес: 13 марта 2017 г. Как мы уже поняли из аудиокниги «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как „зарядить“ подчиненных на результат» контроль может быть творческим управленческим процессом, требующим от руководителя, точности, собранности, а также компетентности в делегировании ответственности, а главное высокой ориентации на подлинную командную работу. Только так возможно привлечь во благо результата не только мышцы и мозги подчиненных, но также их волю, их целеустремленность, их ответственность, которые в совокупности способны дать синергетический эффект действиям как каждого конкретного сотрудника, так и бизнес-команды, коллектива в целом. При этом очевидно, что технология управления получает кратную эффективность при правильном отборе, найме и адаптации подчиненных. Именно первые дни введения в должность и первые собеседования с руководителем обеспечивают верный вектор развития результативности сотрудника, подчиненного и нижестоящего руководителя. О том, как сделать процесс отбора и найма наиболее результативным вы узнаете из этой аудиокниги. Кроме этого в аудиокниге вас ждет рассказ: УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ В КОНТЕКСТЕ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДСТВА – Рекрутинг команды: отбор, найм и адаптация подчиненных – Психологические типы подчиненных и особенности их мобилизации – Корпоративные ценности и заповеди как элемент системы управления АВТОРСКИЕ ПОДХОДЫ К ДИАГНОСТИКЕ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА – Диагностика мотивации подчиненных – Пять «социальных инстинктов» мотивации персонала – Как сделать бизнес-обучение персонала эффективным Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как «зарядить» подчиненных на результат (Аудио книга) Доступна в форматах: Стандартное качество: mp3 Мобильная версия: mp4b Одним файлом: mp3-файлы в ZIP-архиве Длительность: 2 ч. 43 мин. 52 сек. Дата выхода на ЛитРес: 13 марта 2017 г. Суть эффективного управления проста – это своевременное преобразование необходимых и достаточных ресурсов в желаемые результаты. Чем выше уровень достигнутых целей – тем выше эффективность управления… Д.Нежданов Представляем вашему вниманию аудиоверсию книги Дениса Нежданова «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как „зарядить“ подчиненных на результат». В первую очередь хотелось бы сказать несколько слов об авторе книги. Денис Викторович Нежданов: – президент Корпорации бизнес-тренинга NEZHDANOV-GROUP.ru, – "Лучший бизнес-тренер России" по материалам портала Forbes.ru (2014), – "Бизнес-тренер года в России" по версии ВEST-TRAINERS.ru (2016), – бизнес-тренер программы MBA – Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ А теперь собственно о самой аудиокниге. В этом уникальном издании, вас ждут ответы на вопросы, которые рано или поздно задает себе каждый руководитель, который задумывается об успешности своего бизнеса. А именно: – Делегирование и постановка задач – Планирование и расстановка приоритетов – Организация: наделение ресурсами и полномочиями – Мотивация: установление санкций, поощрений и не только – Контроль: оценка и анализ эффективности подчиненных Каждая глава книги дополнена реальными примерами из жизни, что делает ее еще более познавательной, увлекательной и доступной для широкого круга слушателей. Немаловажно и то, что эта аудиокнига опирается на российский опыт ведения бизнеса и отражает проблемы и реалии, актуальные именно для нашей страны. Не секрет, что хороший управленец сегодня считается скорее талантом, чем носителем технологии в отличие от менеджера по продажам или специалиста по закупкам. Именно поэтому хороших руководителей в бизнесе, в государственной власти или промышленном производстве немного и этих людей крайне сложно тиражировать, растить, развивать. Денис Нежданов прошел путь от руководителя торговой группы до председателя совета директоров группы компаний, проведя более 2000 часов коучинг-сессий, глубинных интервью и обучив управлению более 2000 руководителей во многих уголках России и СНГ. Именно поэтому его пошаговая система безотказного управления действительно работает и помогает эффективно управлять командой бизнеса и внедрять актуальные управленческие решения на предприятиях.