Олег Горячо - Как развить свой бизнес в интернете

тренинг "Как развить свой бизнес в интернете" Вот лишь часть того, о чем я узнаю из тренинга: Как выбрать нишу и протестировать ее как можно быстрее! Секреты копирайтинга, которые позволят мне создать идеального электронного продавца, работающего на меня и продающего мой товар 24 часа в сутки на автопилоте Оптимальные схемы посадочных страниц, которые показывают наибольшую конверсию Я узнаю, как брать премиум цены за свой продукт, которые на порядок выше, чем у конкурентов А также получу схему вирусных способов продвижения, чтобы привлекать клиентов, не вкладывая в рекламу ни копейки! И узнаю, как сделать привлекательную партнерскую программу, чтобы меня рекламировали профессионалы интернет-рекламы за СВОИ же деньги! Кроме того, я узнаю, как эффективно вкладываться в рекламу и массово привлекать бюджетных клиентов, при этом не совершая критических ошибок новичков и не спуская весь свой рекламный бюджет в трубу: Как привлекать клиентов с помощью CPA-сетей и какие подводные камни поджидают там новичков Как быстро запустить рекламу моего проекта с минимальным бюджетом и сразу оптимизировать неэффективные способы продвижения. Как получать дешевые клики с контекстной рекламы (дешевле, чем у конкурентов) Как продвигаться через тизерные сети и не слить бюджет на ботов Как настраивать рекламу в соц сетях на мою целевую аудиторию. И как автоматизировать создание массовых рекламных объявлений Фишки видео-маркетинга: как рекламироваться на youtube иполучать толпы клиентов используя видео для продвижения А также как настраивать ремаркетинг для повторной монетизации уже существующих клиентов и подписчиков через Adwords, Яндекс и соцсети Я также смогу автоматизировать свой бизнес и освободить мое личное время для других дел с помощью найма лучших сотрудников и эффективного управления бизнес-процессами. Вот чему я научусь: Как справляться с большим количеством задач и выбирать фрилансеров, которые работают качественно и без срыва сроков Как привлекать лучших сотрудников, чтобы они сами хотели работать в моей команде Какие ключевые показатели сотрудников необходимо измерять. И как найти и нанять директора, а также контролировать его работу, чтобы он управлял компанией вместо меня и освободил мое время для других дел Как создавать базу знаний и описывать бизнес-процессы чужими руками: благодаря этому я смогу массово нанимать людей и поставить их обучение на автопилот. На уровне профессионала овладею инструментами измерения эффективности бизнеса и рекламы– и смогу отслеживать все важные события и видеть полную сквозную аналитику рекламы И наконец, я начну структурировать и упорядочивать свой бизнес – с помощью внедрения CRM систему и автоматизации бизнес-процессов!