Основы бизнеса [Кудрявцев]

"Основы бизнеса" Евгений Кудрявцев Тренинг, состоящий из двух двухдневных модулей, полностью раскрывающий все этапы построения своего бизнеса: от поиска идеи до автоматизации бизнес-процессов. В тренинге рассматриваются вопросы, касающиеся личности успешного предпринимателя, создания бизнес-плана на основе перспективной идеи, поиска стартовых ресурсов и сотрудничества с партнерами. Во второй части тренинга приводится материал, касающийся юридических, налогово-бехгалтекских аспектов предпринимательской деятельности, а также все необходимое в плане маркетинга, работы с персоналом и организации продаж. Подробное описание: ПРОГРАММА ТРЕНИНГА ОСНОВЫ БИЗНЕСА БЛОК 1: ЛИЧНОСТЬ БИЗНЕСМЕНА И ПОДГОТОВКА К БИЗНЕСУ День 1 I. Формирование личности предпринимателя Что такое бизнес на самом деле? Наиболее распространенные заблуждения о бизнесе и бизнесменах. УБЕЖДЕНИЯ БИЗНЕСМЕНА. Психология бизнеса. Что вам мешает зарабатывать деньги? ОТВЕТСТВЕННОСТЬ и ЧЕСТНОСТЬ, ОБЯЗАТЕЛЬНОСТЬ перед собой. ЦЕЛЕУСТРЕМЛЕННОСТЬ И ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ ·Как найти свою цель ·Как правильно сформулировать цели ·Правила регулярной работы с целями ПЛАНИРОВАНИЕ и САМОДИСЦИПЛИНА ·Как составлять работающие планы. Система планирования. ·Обязательные и если_успею планирование ·Инструменты самодисциплины (таблица опривычивания, дневник, растяжки, работа и отдых). 6.УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ ·Хронометраж ·Хронофаги, работа с хронофагами ·Планирование внутри дня. Сфокусированность, сосредоточенность. Нераспыленность. 7.КРИТИЧНЫЕ ЗНАНИЯ и УМЕНИЯ БИЗНЕСМЕНА II. Подготовка к бизнесу ОШИБКИ НАЧИНАЮЩИХ БИЗНЕСМЕНОВ СПОСОБЫ ПОСТРОЕНИЯ БИЗНЕСОВ Предприниматель (freelancer) vs бизнесмен Стратегические типы бизнесов, цели различных типов бизнесов Схемы создания бизнеса: Классическая и альтернативные. Пошаговая стратегия организации собственного бизнеса “с нуля”. ПОИСК, АНАЛИЗ И ВЫБОР БИЗНЕС-ИДЕЙ Типовые ошибки бизнесменов при поиске и выборе бизнес-идеи Обычные способы поиска бизнес-идей Разработка «критериев» выбора бизнес-идеи Генератор успешных бизнес-идей День 2 II. Подготовка к бизнесу (продолжение) БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ Что такое бизнес-план, для чего нужен бизнес-план Виды бизнес-планов. Предпринимательский бизнес-план. Просчитываем бизнес-идею. Финансовое и календарное планирование проекта. Бизнес-разведка. Способы сбора и анализ коммерческой информации для бизнес-планирования ОБЗОР ОСНОВНЫХ ВИДОВ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ оптовая и розничная торговля, производство, строительство, услуги и т.д., их особенности, преимущества и недостатки. СТАРТОВЫЙ КАПИТАЛ И СТАРТОВЫЕ РЕСУРСЫ Составляем бизнес-план. Проверяем бизнес-план “на прочность” Понятие и состав «Стартового капитала» и «Стартовых ресурсов». Определяем состав и размер стартового капитала и ресурсов Обычные способы поиска стартовых денег Рыночный поиск стартовых денег Как обойтись без стартового капитала. ПАРТНЕРЫ В БИЗНЕСЕ Правила построения работы с партнерами и инвесторами Партнерский договор ТЕСТОВЫЕ ПРОДАЖИ ОСНОВЫ БИЗНЕСА БЛОК II. «ПЕРВЫЕ МЕСЯЦЫ МАЛОГО БИЗНЕСА» Маркетинг, финансы, персонал, бухгалтерия, налоги, Безопасность бизнеса и отношения с контролирующими органами Когда Вы брана и просчитана бизнес-идея, написан бизнес-план и Вы уже есть твердое решение начинать бизнес…как именно это сделать? ·Как зарегистрировать бизнес? Что лучше: ООО, ЗАО, ОАО или ИП. Как покупать юридический адрес, как происходит процесс регистрации бизнеса? ·Какую систему налогообложения выбрать ·Как выбрать банк и открыть расчетный счет ·Как купить и зарегистрировать кассовый аппарат ·Как недорого привлечь первых клиентов ·Как нанимать первый персонал, кого именно нанимать с самого начала ·Как работать с фрилансерами и подрядчиками? ·Как вести бухгалтерский учет? ·Куда и сколько платить налогов? Как законно платить меньше налогов? ·Как масштабировать бизнес? ·Как работать с контрагентами, поставщиками и фрилансерами? Что делать, если контрагент не отвечает по своим договорным обязательствам ·Как защитить бизнес от воровства, нелояльного персонала, конкурентов, «наездов» и контролирующих органов? Именно об этом Вы узнаете на Блоке II Основ Бизнеса «Первые месяцы малого бизнеса» ПРОГРАММА БЛОКА II МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ И КОНКУРЕНТНАЯ БОРЬБА А. Маркетинг: Кто наш клиент, где наш клиент, как до него достучаться ·Маркетинг для чайников. Только то, что действительно необходимо знать о маркетинге. ·Пишем маркетинговый план. ·Маркетинговые исследования – проводим сами. ·Основы рекламного дела. Виды рекламы. ·Составляем коммерческое предложение. ·Малобюджетная реклама. ·Проводим эффективную рекламную кампанию. ·Оценка эффективности рекламы. ·Реклама в интернет. ·Создаем свой web-сайт. ·Основы оптимизации и поискового продвижения сайтов. ·Привлекаем посетителей на сайт. ·Особенности эффективной работы с фрилансерами и аутсорсинговыми компаниями. ·Договора и контракты. Основы работы с договорной документацией. В. Использование конкуренции себе на руку ·Конкуренты. Особенности конкурентной борьбы и…дружбы. ·Использование конкурентов в целях личного обогащения. РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ: Основные противоречия и причины конфликтов. Проблема “ключевых” и “незаменимых” сотрудников. Поиск и подбор персонала. Отбор кандидатов. Работа с кадровыми агентствами. Проведение собеседования. Ключевые моменты. На что стоит обратить внимание в первую очередь. О чем говорить на собеседовании. Испытательный срок. Оформление, документы, особенности. Кадровый учет. Основные ошибки. Виды систем оплаты труда. Преимущества и недостатки. Материальная и нематериальная мотивация персонала. Особенности работы с удаленным персоналом. ·Увольнение сотрудников. Способы. Сложные случаи. Трудовой кодекс. Как избежать проблем. ЮРИДИЧЕСКАЯ ОБЕСПЕЧЕННОСТЬ БИЗНЕСА А. Юридическое обеспечение ·Фирма, как лицо. Регистрация юридического лица. Выбор организационно-правовой формы и системы налогообложения. ·Процедура регистрации. Перерегистрация. Внесение изменений в учредительные документы. Б. Ведение бухгалтерского учета ·Виды учета в компании (управленческий, бухгалтерский, налоговый) ·Бухгалтер в штате, приходящий бухгалтер, аутсорсинговая компания – особенности, преимущества и недостатки. ·Ставим бухгалтерский и налоговый учет вашей организации. ·Балансы, отчеты, декларации – когда, куда, и как сдавать, и что будет, если этого не делать. В. Учет и уплата налогов ·Основы налоговой системы. ·Перечень действующих налогов. Сколько платить, как платить, куда платить. ·Налоговое планирование для чайников и Оптимизация налогообложения. ·Способы приема денежных средств от клиентов и юридические последствия УВЕЛИЧЕНИЕ МАСШТАБА И ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА А. Система продаж ·Способы увеличения продаж. ·Как превратить “разовых” клиентов в постоянных. ·Больше денег от существующих клиентов. Б. Контроль и оптимизация бизнеса ·Виды управленческой отчетности.Учет, контроль, и анализ. ·Восемь ключевых показателей вашего бизнеса. ·Составляем формы отчетности. ·Вводим систему управленческого контроля. ·Постановка документооборота. ·“Черные дыры”, в которые уходят ваши деньги. В. Работа с поставщиками, контрагентами и фрилансерами ·Что делать, если Ваши контрагенты не выполняют договорные обязательства ·Подбор и съем помещения под офис. Как нас обманывают риэлторы и арендодатели. VIII Безопасность и защищенность бизнеса: ·Налоговые проверки и проверки других контролирующих органов ·Бизнес и криминал. Мифы и реальность. ·Способы “увода” бизнеса конкурентами, партнерами, сотрудниками. Стратегии защиты. ·Создаем систему безопасности своего бизнеса. Все это является тем самым необходимым базисом, на котором строится бизнес. В том числе и Ваш. Принять участие можно как в целом в Тренинге «Основы Бизнеса», так и в отдельных его блоках. Блок I + Блок II (при единовременной оплате) - 29 500 рублей.