«Оценка и планирование в Scrum-командах на английском языке» [Scrum.org]

КУРС НА АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКЕ Разработка продуктов — это сложный процесс, однако от команд постоянно ожидают ответа на вопрос: когда продукт будет готов и доставлен пользователям? Онлайн-курс «Оценка и планирование в Scrum-командах» поможет развить навыки эффективной оценки, планирования и прогнозирования сроков поставки продукта. Вы изучите проверенные подходы, которые позволяют принимать решения на основе данных и создавать более реалистичные прогнозы даже в условиях высокой неопределённости. Курс поможет Scrum-командам повысить предсказуемость и точность планирования, разобраться в причинах, по которым фактические сроки отличаются от прогнозов, и научиться корректировать подход к планированию. При этом курс подчёркивает важный принцип Scrum: доставка ценности важнее следования первоначальному плану. В процессе обучения вы будете выполнять интерактивные задания, изучать материалы и проходить тесты, а также разбирать практические сценарии из реальной рабочей среды. Что вы узнаете В рамках курса вы освоите практические методы создания реалистичных прогнозов, основанных на фактических данных, в сложных и изменяющихся условиях. Вы изучите, как эмпирический подход, вероятность, визуализация и оценка помогают: улучшать процесс планирования; создавать более реалистичные прогнозы; корректно работать с неопределённостью; эффективнее обсуждать прогнозы с заинтересованными сторонами; принимать решения на основе данных; повышать доверие стейкхолдеров к прогнозам команды. Также вы научитесь анализировать влияние незапланированной работы и технического долга на способность команды делать надёжные прогнозы и использовать полученные данные для более прозрачного планирования и принятия решений. Результаты обучения После прохождения курса вы сможете: определять факторы, влияющие на предсказуемость и надёжность прогнозов; эффективно обсуждать планирование и прогнозирование внутри Scrum-команды; применять Agile-техники оценки для принятия решений при планировании; корректировать прогнозы с учётом реальных событий, например технического долга, частого изменения размеров задач и других факторов; распознавать и учитывать ошибки и искажения, влияющие на прогнозирование; интерпретировать Burndown Chart, Burnup Chart, Cumulative Flow Diagram и Cone of Uncertainty для принятия решений на основе данных. Для кого этот курс Курс предназначен для: Product Owners; Scrum Masters; Developers; Product Managers; Project Managers; специалистов на аналогичных ролях, которые хотят улучшить навыки оценки, планирования и прогнозирования поставки продукта. Формат Курс полностью проходит онлайн и в self-paced формате — вы сами определяете темп обучения и можете проходить его в удобное время. Продолжительность курса составляет примерно 4 часа. После завершения обучения вы получаете сертификат о прохождении курса.