People Partner: Курс адаптации вовлеченности и коучинга [Udemy] [Mike Pritula]

В этом курсе вы погрузитесь в профессию People Partner, научитесь адаптировать новых сотрудников, управлять их вовлеченностью и поддерживать их профессиональное развитие. Мы подробно рассмотрим, как организовать процесс рекрутинга, как провести 1:1 встречи, какие инструменты и подходы использовать для повышения мотивации и результативности сотрудников. Вы научитесь справляться с выгоранием в команде, организовывать встречи по Performance Review, а также составлять индивидуальные планы развития для каждого сотрудника. Курс People Partner — это не просто обучающий материал, это ваш шаг к становлению настоящим профессионалом, который умеет не только управлять процессами, но и вдохновлять команду, создавая условия для её роста и успеха. Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики. Для кого этот курс: Руководителей, которые хотят глубже понять роль People Partner и развивать команду Специалистов HR, стремящихся освоить People Partner и вывести HR-практики на стратегический уровень Будущих People Partners, которые хотят стать ключевыми партнерами для бизнеса Руководителей и менеджеров, стремящихся выстраивать эффективное взаимодействие с сотрудниками Всех, кто хочет освоить навыки коучинга, развития сотрудников и вовлеченности в работе Чему вы научитесь: Поймёте, кто такой People Partner и какова его роль в компании Освоите ключевые компетенции People Partner и научитесь работать с картой путешествия сотрудника Научитесь участвовать в процессе рекрутинга: разрабатывать Scorecard, проводить интервью, проверять рекомендации Сможете создавать программы адаптации: от чек-листов и книг новичка до первых рабочих дней и наставничества Освоите проведение встреч 1:1 с сотрудниками, включая работу с чек-листами и вопросами для всех случаев жизни Научитесь поднимать вовлечённость сотрудников и использовать проверенные методы для её диагностики Сможете распознавать выгорание сотрудников и использовать инструменты для его устранения Овладеете коучинговыми техниками и инструментами, которые помогут Вам развивать сотрудников Научитесь составлять персональные планы развития, используя вопросы для сотрудников и руководителей Сможете правильно организовать и проводить Exit interview, а также управлять offboarding процессами Освоите проведение Performance Review и научитесь связывать цели и развитие сотрудников Разберётесь, как правильно работать со сложными сотрудниками, включая токсичных, злых или конфликтных Программа курса включает в себя 11 лекций: Кто такой People Partner и его роль в организации Участие People Partner в рекрутинге: стратегии, инструменты и этапы Адаптация сотрудников: от preboarding до наставничества Проведение 1:1 встреч с сотрудниками: шаблоны, вопросы, анализ Методы повышения вовлеченности сотрудников: подходы Gallup Q12 Работа с выгоранием: диагностика, опросники, снижение негативных факторов Составление персональных планов развития: вопросы и интеграция с OKR Коучинг для People Partner: модель GROW, инструменты и оценка Exit Interview: offboarding сотрудников без конфликтов Performance Review: шаблоны, автоматизация, обратная связь Как работать со сложными сотрудниками: подходы и чек-листы