Performance Evaluation: пошаговая технология проведения [Svetlana Scutelniciuc]

Performance Evaluation: пошаговая технология проведения Технология разработки и внедрения Оценки Эффективности: опыт реальных компаний Опубликовано: 7/2020 русский Чему вы научитесь 1. Цели и задачи PE 2. Бизнес-процесс PE 3. 1 Этап_Подготовка к PE 4. 2 Этап_Разработка материала для обучения 5. 3, 4, 5 Этапы_Обучение руководителей, разработка формуляров 6. 6 Этап_Проведение PE 7. 7 Этап_Диагностика удовлетворенности и выгорания 8. 8 Этап_Разработка и презентация отчетов Требования Нет никаких требований ЧТО ИЗМЕНИТСЯ ПОСЛЕ КУРСА Вы сможете сфокусировать усилия всех сотрудников на достижения. Это значит, что все поставленные цели и планы будут выполняться и перевыполняться. Будет расти доход и прибыль. Вы научитесь повышать и удерживать вовлеченность сотрудников без денег. Таким образом, у компании будет улучшаться имидж, как для клиентов, так и для потенциальных кандидатов. Вы сократите потери в основных бизнес-процессах. Бизнес станет намного эффективнее, что позволит сохранить много времени, а значит и денег. Вы улучшите коммуникацию на всех уровнях компании. Люди начнут открыто общаться друг с другом. Это значит, что в скором времени склоки, интриги, конфликты перестанут раздирать ваш коллектив. Для кого этот курс: HRы, специалисты по Performance Management, специалисты по организационному развитию Svetlana Scutelniciuc HRM HR консультант, Бизнес-тренер, Headhunter Основательница “Best People” и “Smart Solver”, HR с международной сертификацией PHRi За 16 лет практики реализовала более 250 проектов: - HR аудит - Разработка HR стратегии и бюджета - Оценка персонала - Грейдинг должностей - Внедрение Performance Management - Разработка компетенций - Изменение корпоративной культуры - Внедрение карьерного планирования - Удержание сотрудников - Внедрение Total Rewards - Knowledge Management - Exit Management - HR автоматизация - Описание и оптимизация бизнес-процессов - Обучение HR и руководителей Более 2000 часов личных консультаций