Текст площадки «Складчик». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
Освойте профессию Product Owner и станьте ключевым звеном в успехе любого проекта.
Читать полное описание
Освойте профессию Product Owner и станьте ключевым звеном в успехе любого проекта.
Часто владельцы продуктов сталкиваются с трудностями при выстраивании коммуникации с командой или приоритизации задач, что замедляет развитие бизнеса. Данный интенсив поможет вам систематизировать знания, освоить методологию SCRUM и научиться эффективно управлять жизненным циклом продукта. Вы сможете уверенно принимать стратегические решения, балансировать бюджет и вести свою команду к реальным бизнес-результатам.
Чему вы научитесь:
Понимать специфику роли владельца продукта в методологии SCRUM.
Развивать ключевые компетенции и лидерские качества для эффективного управления.
Правильно выстраивать коммуникацию с заказчиками и внутренними стейкхолдерами.
Грамотно формировать бэклог и расставлять приоритеты в задачах.
Управлять экономическими показателями и бюджетом проекта.
Разрешать конфликты и поддерживать инициативы команды для достижения миссии.
Для кого этот курс:
Курс ориентирован на тех, кто стремится эффективно управлять командой и мечтает стать признанным экспертом в области контроля качества и развития продукта.
Один курс · разные способы доступа
Где удобнее учиться?
Сравните цену и то, как будете заниматься.
Выбирайте не только по цене
ЦенаСумма и выгодность предложения
Удобство интерфейсаОценка формата занятий
Встроенный просмотрБез скачивания всего курса
Занятия с телефонаБез работы с архивами
Без рекламыПри работе с материалами
Найти нужный моментНе пересматривая весь урок
Разобраться в темеПомощь по содержанию, не куратор
Освойте профессию Product Owner и станьте ключевым звеном в успехе любого проекта.
Часто владельцы продуктов сталкиваются с трудностями при выстраивании коммуникации с командой или приоритизации задач, что замедляет развитие бизнеса. Данный интенсив поможет вам систематизировать знания, освоить методологию SCRUM и научиться эффективно управлять жизненным циклом продукта. Вы сможете уверенно принимать стратегические решения, балансировать бюджет и вести свою команду к реальным бизнес-результатам.
Чему вы научитесь:
Понимать специфику роли владельца продукта в методологии SCRUM.
Развивать ключевые компетенции и лидерские качества для эффективного управления.
Правильно выстраивать коммуникацию с заказчиками и внутренними стейкхолдерами.
Грамотно формировать бэклог и расставлять приоритеты в задачах.
Управлять экономическими показателями и бюджетом проекта.
Разрешать конфликты и поддерживать инициативы команды для достижения миссии.
Для кого этот курс:
Курс ориентирован на тех, кто стремится эффективно управлять командой и мечтает стать признанным экспертом в области контроля качества и развития продукта.
Освойте профессию Product Owner и станьте ключевым звеном в успехе любого проекта.
Часто владельцы продуктов сталкиваются с трудностями при выстраивании коммуникации с командой или приоритизации задач, что замедляет развитие бизнеса. Данный интенсив поможет вам систематизировать знания, освоить методологию SCRUM и научиться эффективно управлять жизненным циклом продукта. Вы сможете уверенно принимать стратегические решения, балансировать бюджет и вести свою команду к реальным бизнес-результатам.
Чему вы научитесь:
Понимать специфику роли владельца продукта в методологии SCRUM.
Развивать ключевые компетенции и лидерские качества для эффективного управления.
Правильно выстраивать коммуникацию с заказчиками и внутренними стейкхолдерами.
Грамотно формировать бэклог и расставлять приоритеты в задачах.
Управлять экономическими показателями и бюджетом проекта.
Разрешать конфликты и поддерживать инициативы команды для достижения миссии.
Для кого этот курс:
Курс ориентирован на тех, кто стремится эффективно управлять командой и мечтает стать признанным экспертом в области контроля качества и развития продукта.
Содержание обучения
Что в программе
01Программа курса:8 уроков
Роль и профиль личности владельца продукта.Время не указано
Лидерские и социальные навыки.Время не указано
Зоны ответственности и методологии управления.Время не указано
Отличия проджект-менеджмента от продакт-менеджмента.Время не указано
Создание бэклога и работа с целями.Время не указано
Экономика проекта, бюджет и управление качеством.Время не указано
Стратегия развития продукта, коммуникации и работа со стейкхолдерами.Время не указано
Урегулирование конфликтов и участие в ретроспективах.Время не указано
02Программа курса35 уроков
24 уроков 4 неделиВремя не указано
1 неделяВремя не указано
Урок 1. Роль Владельца продукта в SCRUMВремя не указано
Урок 2. Профиль личности Владельца продукта. Компетенции.Время не указано
Урок 3. Soft-Skills лидерские, социальные и личностные качества.Время не указано
Урок 4. Зоны ответственности Владельца продукта.Время не указано
Урок 5. Отличие проджект менеджмента от продакт-менеджмента.Время не указано
Урок 6. Цели. Методология OKR.Время не указано
Урок 7. Создание бэклога продукта.Время не указано
«В Курсе» — наш основной вариант для перехода. В таблице — возможности сервисов; состав конкретного курса уточняйте перед оплатой.
Как мы оцениваем и что входит в доступ
Звёзды — наша оценка, не отзывы покупателей. Удобство: 2 базовых балла, по одному за занятия без обязательного скачивания, навигацию по курсу и встроенного помощника. Оценка описывает формат сервиса, а не проверку каждого урока.
Цена сравнивается только при подтверждённых одинаковых тарифе, сроке и виде оплаты. Разница с минимальной ценой до 10% — 5 звёзд, до 30% — 4, до 60% — 3, до 100% — 2, больше — 1. Устаревшие и неизвестные цены не оцениваются. Прочерк означает, что данных недостаточно, а не что функции нет.
В Курсе
Курс ещё не подтверждён в библиотеке. Пока доступен поиск во «В Курсе»; цену и возможность добавления нужно уточнить.
Складчик
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 40 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
На странице площадки указано: Цена 41 руб.; Взнос 40 р.. Тип платежа, актуальность и соответствие полной цене курса требуют проверки.
Условия проверены 26.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Освойте профессию Product Owner и станьте ключевым звеном в успехе любого проекта. Часто владельцы продуктов сталкиваются с трудностями при выстраивании коммуникации с командой или приоритизации задач, что замедляет развитие бизнеса. Данный интенсив поможет вам систематизировать знания, освоить методологию SCRUM и научиться эффективно управлять жизненным циклом продукта. Вы сможете уверенно принимать стратегические решения, балансировать бюджет и вести свою команду к реальным бизнес-результатам.
Чему вы научитесь:
Понимать специфику роли владельца продукта в методологии SCRUM.
Развивать ключевые компетенции и лидерские качества для эффективного управления.
Правильно выстраивать коммуникацию с заказчиками и внутренними стейкхолдерами.
Грамотно формировать бэклог и расставлять приоритеты в задачах.
Управлять экономическими показателями и бюджетом проекта.
Разрешать конфликты и поддерживать инициативы команды для достижения миссии.
Для кого этот курс:
Курс ориентирован на тех, кто стремится эффективно управлять командой и мечтает стать признанным экспертом в области контроля качества и развития продукта.
Программа этой площадки
Программа курса:
Получено 28.09.2026
Время не указано
Урок 9. Включение в работу команды.Время не указано
Урок 10. Экономические показатели, управление бюджетом проекта.Время не указано
Урок 11. Работа над ошибками, поддержка инициатив команды.Время не указано
Урок 12. Управление качеством продукта. Стейкхолдеры.Время не указано
Урок 13. Приоритеты.Время не указано
Урок 14. Оценка ресурсов и способностей команды.Время не указано
3 неделяВремя не указано
Урок 15. Урегулирование конфликтов в команде.Время не указано
Урок 16. Непрерывное обучение.Время не указано
Урок 17. РЕ проекта.Время не указано
Урок 18. Роль Владельца продукта при проведении ретроспектив.Время не указано
Урок 19. Стратегия развития продукта. Прогресс.Время не указано
Урок 20. Коммуникация в больших проектах.Время не указано
Урок 21. Риски и ошибки в работе.Время не указано
4 неделяВремя не указано
Урок 22. Взаимодействие и разделение обязанностей со SCRUM-мастером.Время не указано
Урок 23. Материальная и нематериальная мотивация Владельца продукта в Agile.Время не указано
Урок 24. Как стать Владельцем продукта в Agile-команде.Время не указано
Кто такая Марина Михайленко:Время не указано
Профессиональный коуч уровня ICF, специализирующаяся на Executive- и Agile-направлениях. Является опытным бизнес-тренером и консультантом, помогающим лидерам раскрывать внутренний потенциал.Время не указано
Почему стоит доверять автору:Время не указано
Глубокая экспертиза в Agile-методологиях и управлении бизнес-процессами.Время не указано
Практический подход, направленный на сопровождение клиентов к значимым целям.Время не указано
Богатый опыт консультирования, позволяющий структурированно передавать знания.Время не указано
Альтернативы для выбора
Похожие курсы по этой теме
Это другие программы на близкую тему. Они не считаются тем же курсом: сравните содержание, преподавателей и условия.
Ещё один курс в направлении «Управление продуктами и проектами»
Хотите стать эффективным SCRUM-мастером и вести свою команду к успеху? Научитесь управлять процессами, формировать бэклог, вести митинги и разрешать конфликты, создавая среду для самоорганизации и продуктивной работы!
Что известно об альтернативе
Сопровождение: Урок 17. Индивидуальные встречи, обратная связь. источник ↗︎
Освойте профессию менеджера проектов и научитесь доводить любые задачи до запланированного результата. Вы перестанете хаотично распределять нагрузку и начнете выстраивать прозрачные процессы, которые помогают команде работать эффективно. Пройдя обучение, вы уверенно овладеете методологиями планирования, управления риск
Хотите быстрее достигать целей в бизнесе, адаптируясь к переменам? Agile, Scrum и Kanban помогут создать гибкие процессы и слаженные команды, обеспечивая максимальную продуктивность!
Комплексный курс, на котором лекторы делятся экспертизой и опытом продуктового менеджмента на реальных примерах и разбирают вместе со студентами отличия в подходах в зависимости от продукта и типа компании.
Что известно об альтернативе
Формат: 12 недель формат: 24 онлайн-занятия [по понедельникам и средам] источник ↗︎