«Project manager lite» от Нетологии

Для кого этот курс Войдите в профессию с нуля, продвиньтесь по карьерной лестнице и эффективно управляйте проектами в любых сферах от IT до ритейла. Новички в управлении проектами Курс поможет построить прочный фундамент для начала работы с проектами и стать востребованным на рынке специалистом. Вы познакомитесь с кейсами профессионалов, научитесь эффективно решать задачи и составите траекторию развития в карьере. Специалисты из IT и digital Курс поможет маркетологам, программистам и аналитикам получить больше полномочий и повысить уровень зарплаты. Вы узнаете, как управлять проектами на примерах практикующих лекторов, научитесь применять проектные методологии. Руководители и предприниматели Курс повысит скилл управления командой и распределения ресурсов. Вы узнаете, как меняется модель управления проектом в зависимости от роста компании. Научитесь работать разными специалистами и оценивать их эффективность. Сможете анализировать ситуацию в компании и быстро реагировать на внутренние и внешние факторы. Поможем разобраться в том, как устроены корпоративные финансы. Научим читать финансовую отчётность и строить финансовые модели. Вы узнаете, почему прибыльная компания может разориться, а ориентация на высокую маржинальность — не всегда хорошо. Освоите полезные фишки работы в Excel. Виды учёта в бизнесе. Обзор основных форм финансовой отчётности. Три базовых отчёта: баланс, P&L, ДДС. Связь трёх форм отчётности. Ключевые метрики финансовой отчётности. Читаем бухгалтерскую отчётность. Анализ рынка и ниши. Продуктовый анализ сайта. Модуль 3. Управление рисками и качеством Научим определять и оценивать риски, использовать метрики управления качеством. Вы сможете самостоятельно проводить SWOT-анализ, строить диаграмму Исикавы. Применять концепции Six Sigma, кайдзен и Lean в проекте. Управление рисками в организации в соответствии ISO 31000:201. Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.6. Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015. Управление качеством на проекте на базе PMI PMBoK v.6. Управление коммуникациями и конфликтный менеджмент в организации. Реинжиниринг процессов в компании. Модуль 4. Юридическая сторона управления проектами Узнаете о товарных знаках, патентах и интеллектуальной собственности. Изучите виды деятельности, на которые нужна лицензия, и требования к организациям для её получения. Защита интеллектуальной собственности компании. Юридические аспекты работы через сайт. Регистрация интеллектуальной собственности и товарных знаков. Модуль 5. Гибкие методологии управления проектами Расскажем, как применять гибкие методологии. Вы научитесь расставлять приоритеты, оценивать сроки и снижать риски при создании и управлении проектом. Управление списком работ в условиях постоянных изменений. Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений. Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей. Формирование команды под задачи заказчика, составление списка специалистов с требованиями. Основы Scrum. Применение Kanban. Особенности управления проектами в ИТ. Принципы делегирования. Как подготовиться к презентации своего продукта или проекта. Модуль 6. Soft Skills для руководителей проекта Адаптивность к изменениям Как принимать решения" Проактивный подход к рабочим задачам Решение конфликтных ситуаций Коллективное принятие решений + креативные методики Результаты обучения За время курса вы освоите основные шаги управления проектом. Сможете организовать команду, настроить процесс работы над проектом, поддерживать обратную связь с заказчиком, контролировать распределение ресурсов и результаты. После окончания — сможете работать в роли руководителя проекта. Достижения Спланируете свой проект Просчитаете бюджет Разработаете стратегию развития проекта Навыки Составлять дорожную карту проекта Разрабатывать и управлять бизнес-требованиями проекта Составлять сметы и проектную документацию: паспорт проекта, план-график, протоколы, отчёты Управлять рисками проекта: выявление и учёт, план реагирования Организовывать процессы разработки, гарантийной и технической поддержки Строить диаграммы Ганта и Исикавы