Системное мышление [Laba] [Павел Рыжий]

Ваш бизнес масштабировался — а это значит, что количество процессов увеличивается, команда разрастается, а контролировать поток задач становится сложнее. Чтобы в этом хаосе переключиться с операционки на стратегические задачи бизнеса, освойте азы системного мышления под руководством эксперта-практика с 17-летним опытом в развитии бизнеса. На курсе мы разберем темы: Управление бизнес-системой Чтобы эффективно управлять сотрудниками, командами и компанией в целом, нужно понять, как они взаимосвязаны. Для этого мы разберем причинно-следственные связи в бизнес-процессах, а также типичные проблемы и ограничения в управлении всей системой. На примере других компаний сможем понять, что драйвит или тормозит развитие вашего бизнеса. Инструменты системного мышления Шаблоны моделирования и контроля бизнеса, которые вы получите: диаграммы цикличной причинности, Канва бизнес-модели, концепция «рычагов и результатов», а также матрица противоречий в работе компании. Сможете принимать оптимальные бизнес-решения с помощью методов Fishbone и «5 Почему?». Прогнозирование в бизнесе Вы научитесь видеть закономерности и определять, к каким последствиям может привести деятельность сотрудника или компании через полгода. На практике создадите таблицу запасов, притоков и оттоков денежных средств для своей компании. В результате — подготовите сценарии развития бизнеса с помощью инструментов системной динамики.