[Специалист] Удалённое управление сотрудниками (Елена Шульга)

​ Описание курса Как эффективно управлять коллективом в дистанционном режиме? Об этом – наш новый уникальный курс «Удалённое управление персоналом»! Он рекомендуется владельцам бизнеса, руководителям удаленных офисов и филиалов, сотрудников, работающих в хоум-офис. Сегодня работа «на удалёнке» становится более распространенной. Она имеет массу преимуществ как для персонала, так и для руководителя. Это и отсутствие арендной платы за офис, и экономия на оборудовании рабочих мест, и возможность не тратить время на дорогу в пробках. Однако любого менеджера волнует вопрос: как эффективно управлять дистанционным коллективом, ставить ему задачи и добиваться поставленных целей? Во время обучения Вы узнаете, как искать идеальных кандидатов на удалённую работу и контролировать их рабочее время. Как проводить собеседования по «скайпу»? Как правильно планировать удалённую работу? Избегать проблем и не попасться в ловушку неэффективных коммуникаций? Вы систематизируете свои знания об удалённом управлении и переведёте их в практические навыки. Получите рекомендации опытного коуча о том, всё ли сейчас Вы делаете правильно и не нужна ли Вам «работа над ошибками» в дистанционном менеджменте. Вы изучите стратегию и тактику удалённого управления, узнаете способы мотивации персонала и методы контроля. Основной упор в ходе обучения делается на практику и решение реальных проблем, с которыми сталкивается руководитель удалённого коллектива. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются методика работы в группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Окончив обучение, Вы станете эффективным дистанционным менеджером и сможете сделать свой бизнес еще более успешным! Вы научитесь Определять основные особенности управления подчиненными на расстоянии Оценивать эффективность использования инструментов дистанционного управления Проводить интервью и выбирать идеальных кандидатов дистанционно Совместно планировать работу с подчиненным на расстоянии Эффективно ставить задачи Применять инструменты нематериальной мотивации подчиненных Применять наиболее эффективные виды контроля Использовать инструменты оценки и развития персонала Разрабатывать мероприятия для организации групповой работы с целью взаимодействия и взаимопомощи Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее время крайне востребованы. Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и пользуются уважением работодателей. Модуль 1. Подбор, инструменты оценки и развития удалённого персонала (3 ак. ч.) Модуль 2. Дистанционное управление – функции, особенности, сложности (3 ак. ч.) Модуль 3. Мотивация удаленного персонала на достижение целей и результата (3 ак. ч.) Модуль 4. Контроль в режиме дистанционного управления (3 ак. ч.) Модуль 5. Дистанционное управление достижениями и развитием персонала (2 ак. ч.) Модуль 6. Типичные ошибки и ловушки дистанционного управления (2 ак. ч.) Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 16 ак. ч.