«Тайм-менеджмент для руководителей [BossClass]» [Александр Горбачев]

Тайм-менеджмент для руководителей Все ключевые инструменты управления временем, делами и задачами Введено: Александр Горбачев. Целевая аудитория программы Те, кто владеет бизнесом и стремится овладеть навыками управления целями для своей компании; Высшее руководство, желающее организовать работу с целями, установить приоритеты и развить планирование; Руководители отделов, которые хотят научиться корректно использовать свое время и время своих подчиненных, и обрести инструменты для быстрого обучения людей принятию решений. Скрытая информация: Содержание курса Модуль 0. Вступление в тайм-менеджмент. Особенности для руководителей. Модуль 1. Понимание Я/Он. Линейный и циклический подходы к времени. Принятие и отказ от работы. Модуль 2. Методика постановки целей - ЧСКР. Модуль 3. Каскадирование целей - ЦЗД. Три типа сотрудников. Модуль 4. "Правило семи". Управляемость. Метафора "Лампочки". Фокусировка. Модуль 5. Конфликт целей. Результаты конфликтов. Пять способов решения конфликтов. Модуль 6. Сферы жизни. Управленческие практики. Модуль 7. Принцип Парето. Модуль 8. Сравнительная матрица. Модуль 9. Матрица Эйзенхауэра. Основной фильтр входящих данных. Модуль 10. Хронометраж для развития чувства времени. Точечный хронометраж - для стандартов. Модуль 11. Три фундаментальных правила дневного планирования. Модуль 12. Дополнительные принципы планирования на день. Модуль 13. Планирование недели, месяца, года. Модуль 14. Здоровье и равновесие между карьерой и личной жизнью. Модуль 15. ПНУЗ - Автоматизация действий. Какие умения вы приобретете после прохождения программы? Ставить адекватные бизнес-цели и достигать их с минимальными затратами Сократить обременение мозга информацией в десятки раз, упростив работу Определять приоритеты более быстро и эффективно Усилить чувство времени и улучшить точность планирования Составлять матрицу управленческой информации на всех стадиях работы Интегрировать в компанию новых сотрудников, инновации и результаты в два раза быстрее Применять широкий спектр лайфхаков для планирования всех видов задач Распределять цели и задачи среди сотрудников для удвоения продуктивности Об авторе Написал 12 книг по тайм-менеджменту, включая: "Тайм-менеджмент в 2 счета", "Тайм-менеджмент. Время руководителя: 24+2" Ведущий эксперт, занимающий ПЕРВОЕ место в списке бизнес тренеров России уже четыре года подряд Специализируется в области тайм-менеджмента уже более 20 лет Генеральный директор Consulting Group Time-M. Профессор в 5 MBA школах. Кандидат экономических и психологических наук, автор программ по тайм-менеджменту Программа "Время Руководителя: 24+2". Программа "Время Компании". Тайм-менеджмент для отдела продаж. Делегирование как способ создания продуктивной команды. Эффективные собрания: от слов к действиям Обучил примерно 22 тысячи человек, включая около 5 тысяч руководителей компаний Его образовательные программы проводятся в 91 городе мира (Россия, СНГ, Латвия, Турция, Израиль, Тунис). В 18 городах России работают филиалы, где регулярно проходят открытые и корпоративные тренинги Тариф: BUSINESS CLASS. Ссылка на продажу: .