Текст площадки «Складчик». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
Вам хочется управлять командой эффективно, без микроменеджмента
Читать полное описание
Этот воркшоп для вас, если:
Вам хочется управлять командой эффективно, без микроменеджмента
Вы хотите работать с командой на доверии, говорить не только про задачи, но и про смысл
Не хватает структуры: задачи ставятся «на ходу», приоритеты плывут, процессы не выстроены
Нет нормальных 1-на-1, и люди «отваливаются»
Вы опасаетесь давать обратную связь, чтобы она не воспринималась критикой
Вы знаете, что есть проблемы, но не знаете как их починить
День 1. Наводим порядок
Разберем, в чем заключается роль тимлида конкретно в вашем случае. Изучим инструмент диагностики, чтобы понять с чего лучше начать в первую очередь. На конкретных примерах посмотрим как можно создать точки опоры и минимальную структуру, не внедряя процессы.
.Содержание:
Диагностика: как понять, что «горит» по-настоящему
Как принимать решения в условиях неопределенности
5 точек опоры в хаосе: приоритеты, люди, деньги, задачи, коммуникация
Минимальная структура: как навести порядок, не внедряя процессы
Результат:
Поймете, где проблемы конкретно в вашей команде и с чего начать их решать
Научитесь выделять приоритеты и сможете провести экспресс-аудит команды.
Получите конкретный план из 3 шагов по изменению ситуации.
День 2. Постановка и контроль задач
Рассмотрим постановку и контроль задач с разных сторон на примерах. Освоим конкретные практики не прибегая к методологиям, таск-трекерам и микроменеджменту. Затронем вопрос инициативы и атмосферы в команде.
Один курс · разные способы доступа
Где удобнее учиться?
Сравните цену и то, как будете заниматься.
Выбирайте не только по цене
ЦенаСумма и выгодность предложения
Удобство интерфейсаОценка формата занятий
Встроенный просмотрБез скачивания всего курса
Занятия с телефонаБез работы с архивами
Без рекламыПри работе с материалами
Найти нужный моментНе пересматривая весь урок
Разобраться в темеПомощь по содержанию, не куратор
Эти данные взяты из программы и описания площадки. Пустое поле означает, что на странице курса ответа не было.
Сопровождение
Вы опасаетесь давать обратную связь, чтобы она не воспринималась критикойПроверено 26.09.2026 · Источник ↗︎
Материалы
Изучим вопрос командного доверия через призму персональной коммуникации. Посмотрим на примеры, шаблоны и упражнения для эффективного 1-на-1 и каким образом разговоры могут помочь общему делу.Проверено 26.09.2026 · Источник ↗︎
Темы программы
Содержание:; Содержание:Проверено 26.09.2026 · Источник ↗︎
Команда курса
Авторы и преподаватели
Иван ШаматовАвтор материалов
Содержание обучения
Что в программе
01Содержание:8 уроков
Тонущие задачи: откуда берутся и как избежатьВремя не указано
Как ставить задачи без методологий и таск-трекеровВремя не указано
Контроль без микроменеджмента: как «держать» задачи, не убивая инициативуВремя не указано
Результат:Время не указано
Научитесь ставить задачи, которые понятны и выполнимы.Время не указано
Сможете отслеживать прогресс команды и вмешиваться только по делуВремя не указано
День 3. Выстраиваем мотивацию и довериеВремя не указано
Изучим вопрос командного доверия через призму персональной коммуникации. Посмотрим на примеры, шаблоны и упражнения для эффективного 1-на-1 и каким образом разговоры могут помочь общему делу.Время не указано
02Содержание:19 уроков
Все про 1-на-1: зачем нужен, структура, вопросы, блоки, антиформализмВремя не указано
Как говорить с разработчиком, который «погас» или «всё знает сам»Время не указано
Как давать обратную связь, чтобы она работала на пользу командеВремя не указано
Результат дня:Время не указано
Научитесь проводить 1-на-1, которые укрепляют довериеВремя не указано
Получите шаблон с набором вопросов для разных ситуацийВремя не указано
Этот воркшоп поможет вамВремя не указано
Понять свою роль как тимлидаВремя не указано
Разобраться, какие задачи действительно входят в вашу зону ответственности и как вы можете быть наиболее полезны команде
«В Курсе» — наш основной вариант для перехода. В таблице — возможности сервисов; состав конкретного курса уточняйте перед оплатой.
Как мы оцениваем и что входит в доступ
Звёзды — наша оценка, не отзывы покупателей. Удобство: 2 базовых балла, по одному за занятия без обязательного скачивания, навигацию по курсу и встроенного помощника. Оценка описывает формат сервиса, а не проверку каждого урока.
Цена сравнивается только при подтверждённых одинаковых тарифе, сроке и виде оплаты. Разница с минимальной ценой до 10% — 5 звёзд, до 30% — 4, до 60% — 3, до 100% — 2, больше — 1. Устаревшие и неизвестные цены не оцениваются. Прочерк означает, что данных недостаточно, а не что функции нет.
В Курсе
Курс ещё не подтверждён в библиотеке. Пока доступен поиск во «В Курсе»; цену и возможность добавления нужно уточнить.
Складчик
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 406 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
Вы опасаетесь давать обратную связь, чтобы она не воспринималась критикой
Изучим вопрос командного доверия через призму персональной коммуникации. Посмотрим на примеры, шаблоны и упражнения для эффективного 1-на-1 и каким образом разговоры могут помочь общему делу.
На странице площадки указано: Цена 4900 руб.; Взнос 406 р.. Тип платежа, актуальность и соответствие полной цене курса требуют проверки.
Условия проверены 26.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Время не указано
Запустить базовые управленческие практикиВремя не указано
Наладить процессы без перегруза: приоритизация, работа с задачами, 1-на-1 и обратная связь — по делу и без лишнего формализмаВремя не указано
Научиться диагностировать и решать проблемы в командеВремя не указано
Системно подходить к разбору «что не так», выделять корень проблемы и подходы к решениюВремя не указано
Получить готовые шаблоны и фреймворкиВремя не указано
Рабочие инструменты для постановки задач, ведения 1-на-1 и оценки состояния командыВремя не указано
Укрепить доверие и мотивацию в командеВремя не указано
Строить человеческие отношения: как говорить с выгоревшим, замкнутым или слишком самостоятельным разработчикомВремя не указано
Чувствовать себя увереннее в роли тимлидаВремя не указано
Получить внутреннюю опору, фокус и ясность в повседневной работе с людьми, задачами и процессамиВремя не указано
Альтернативы для выбора
Похожие курсы по этой теме
Это другие программы на близкую тему. Они не считаются тем же курсом: сравните содержание, преподавателей и условия.
Ещё один курс в направлении «Менеджмент и управление командами»
Одно из правил менеджмента гласит: «Чтобы управлять другими, научись сначала управлять собой». Чем раньше появится данный навык, тем легче будет реализовываться профессиональная деятельность и личностный рост.
Самоменеджмент, как показывает опыт успешных управленцев, играет значительную роль в развитии не только учрежд
Что известно об альтернативе
Документ: На странице курса указано: сертификат не выдаётся. источник ↗︎
Книга раскрывает инструменты оценки бизнеса компании на территории для развития компетенции стратегического мышления. Формат книги развивает аналитические навыки по управлению бизнесом на территории и позволяет организовать плановый процесс обучения сотрудников искусству быть «хозяином» этого бизнеса.
Курс Тимлид в IT от Нетологии - комплексная программа обучения управлению IT-командой. Освойте навыки тимлида: разработка, менеджмент, коммуникации.
Чем отличается
Сопровождение: Узнаете, как проводить 1:1, давать обратную связь, решать конфликты и мотивировать на удалёнке источник ↗︎
Нагрузка: Посещаете воркшопы* с экспертом по расписанию для разбора кейсов. Изучаете видеолекции, лонгриды в удобное время. Закрепляете знания на тренажёрах и тестах Обсуждаете в чате с о… источник ↗︎
Этот курс представляет собой руководство для тех, кто хочет заниматься импортом из Китая, не выходя из дома!! Все, что вам нужно - это подключение к интернету и компьютер!!!
![Обложка курса: Тимлид: руководство по выживанию [Thinknetica] [Иван Шаматов]. Площадка: Складчик](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Ftimlid-rukovodstvo-po-vyzhivaniyu-thinknetica-ivan-shamatov-skladchik-1da51f6e.webp&w=1200&q=75)
![Обложка курса: Реклама в Facebook от А до Я. Менеджмент. Аналитика. Коммуникация [Targetorium] [Виктор Филоненко]. Площадка: Складчик](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Freklama-v-facebook-ot-a-do-ya-menedzhment-analitika-kommunikat-skladchik-6d6975f6.webp&w=640&q=75)
![Обложка курса: Старт IT компании за 25 дней [Growth Factory] [Павел Обод]. Площадка: Складчик](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fstart-it-kompanii-za-25-dney-growth-factory-pavel-obod-skladchik-editorial-c241fd3c.webp&w=640&q=75)
![Обложка курса: Секреты SWOT-анализа: Практическое руководство для менеджеров по продажам [Андрей Бычков]. Площадка: Складчик](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fsekrety-swot-analiza-prakticheskoe-rukovodstvo-dlya-menedzhero-skladchik-acffb9f6.webp&w=640&q=75)
![Обложка курса: «Импорт из Китая - руководство для начинающих (1 и 2 часть)» [Udemy]. Площадка: Sharewood](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fimport-iz-kitaya-rukovodstvo-dlya-nachinayushchikh-1-i-2-chast-sharewood-editorial-fb9abdde.webp&w=640&q=75)