Тренинг тренеров [Повтор] [Светлана Ященко]

Формула 100% Успешного Тренинга.​ или Полное Руководство Тренеру по Управлению Процессом и Группой. ​ Если Вы уже проводили занятия в группе, Вы знаете, что все может пойти не так, как запланировано, знаете, что в группе могут попасться трудные участники, которые легко могут превратить тренинг в Армагеддон или Апокалипсис. И страх неудачи будет долго напоминать Вам паникой перед каждым групповым занятием. Если Вы только готовитесь к проведению групповых тренингов, занятий в группе, уроков или просто лекций, то Вам обязательно надо пройти тренинг тренеров, Вы избежите многих ошибок, многих подводных камней и огромного количества шишек на своей голове. Как, иногда не особенно готовясь, провести на 100% успешный тренинг? Как сделать так, что б не было обидно за бесцельно прожитые часы группового занятия? Как стать действительно успешным тренером, умело управляющим группой и легко и непринужденно дающим знания и умения? И, наконец, как стать востребованным профессионалом? И начать действительно зарабатывать нормальные деньги. Так вот, Вы получите полное видео руководство по управлению этими Армагедоннами! Все до мелочей рассмотрено здесь, все разложено по полочкам. Пройдя этот семинар на видео Вы легко сможете справляться с групповым Апокалипсисом и сможете эффективно провести любой, самый сложный, тренинг в любой, даже в самой трудной группе. Все это не сложно. Вы научитесь распознавать групповые процессы, выявлять трудных участников, упреждать неуправляемые события и рулить тренингом так, как Вы запланировали. Ведь Вы будете знать, как действовать в той или иной ситуации, что б подчинить себе, без особых усилий группу, даже в такой ситуации, когда ее согнали на Ваш тренинг силой. На большом количестве простых видео примеров Вы легко научитесь вести тренинг, групповое занятие, лекцию, урок, детскую группу, тренинг менеджеров по персоналу, корпоративный тренинг с легкостью и непринужденностью. Я знаю, все это Вам по силам, главное знать как. Вы получите мега количество практических примеров, океан информации и методических приемов управления группой. Будут рассмотрены все ошибки тренеров в процессе проведения и даны методические и практические решения возникающих проблем. Вы получите подробную структурную схему тренинга и научитесь профессионально ее придерживаться, то натягивая, то отпуская вожжи правления. И все это в простой и легкоусвояемой форме видео тренинга. Который можно смотреть раз за разом, открывая для себя все новые тонкие грани и практические моменты управления группой. Что получите от тренинга: - Вы увидите, как должен представляться тренер в начале тренинга, что нужно о себе рассказывать, а что не стоит, а также, как произвести первый контакт с группой и как определить ожидания группы от занятия. - Вы безусловно научитесь связывать тему тренинга и пожелание клиентов и узнаете, как показать людям, что им будет интересно. - Узнаете, что как много можно сделать во время опроса. - Вы увидите, как можно отследить сразу трудных участников и узнаете на кого надо обращать внимание и как. - Вы узнаете, какие бывают категории трудных участников, а так же Вы сможете легко разбить коалицию и сможете сформировать отношение к трудным участникам у группы. - Вы увидите, как выставлять правила на групповом тренинге, и узнаете какие тонкости надо учитывать при оглашении правил. - Узнаете, разрешать ли пользоваться сотовыми телефонами участникам тренинга, и узнаете что, не все так просто. - Поймете, нужна ли конфиденциальность на тренинге. - Вы узнаете о правиле Stop! - Вы точно научитесь, в какую форму оформить правила группового занятия. - Вы узнаете, как легко ввести в рамки много знающих, обесценивающих участников группового тренинга и увидите, надо ли опускать и обесценивать знания других людей. - Вы увидите, как работать с малоизвестной Вам темой и как вовлечь группу в процесс самообучения. - Вы увидите, как активизировать людей, как переводить их из одного состояния а другое и обратно. - Вы поймете, зачем и как проводятся разогревающие упражнения, а также сможете предупреждать сопротивление, в разогревающих упражнениях используя мотивационные фразы, так же Вы увидите, чем могут отличаться разогревы перед разными упражнениями. - Вы обязательно узнаете главное правило подчинения. - Вы точно поймете, как работать с упорными клиентами и как провоцировать их на действие. - Вы увидите как бороться с «привлеченцами внимания» и как подавить небольшое сопротивление и Вы узнаете, что делать с клиентами, которые «не туда попали». - Вы увидите упражнение «вхождения в группу» начинающими тренерами и услышите интереснейшие практические рекомендации тренера тренеров Светланы Александровны по этому поводу. - Обязательно разберете по косточкам «вхождение» ведущего в группу и узнаете, что надо включать в представление группе, а что нет, и как не нарваться на негатив. - Вы узнаете, как правильно проводить упражнения, где надо их останавливать и как разобрать упражнение. - Вы увидите пример «вхождения» в детскую группу, и узнаете, что такое возрастная точность. - Вы узнаете, как продумать возможные ответы клиентов и задавать безопасные вопросы и Вы узнаете как правильно и безопасно задать вопрос: «Кто следующий?» - Вы узнаете как и зачем отслеживать активных и пассивных участников группового тренинга и как взаимодействовать с ними, а также с выпадающими участниками из коллектива. - Вы увидите пример «вхождения» в тренинг «Преодоление конфликтных ситуаций» а так же, вместе со всеми, получите методические и практические рекомендации по этому примеру. - Вы узнаете, как стать ведущим, альфой что бы вся группа шла за Вами беспрекословно. - Вы увидите пример «вхождения» в «Родительский тренинг» и так же получите практические советы. - Вы узнаете, что делать, если кончились запланированный материал, а время – нет. - Вы узнаете, что делать тренеру с тихим голосом, и вообще, что делать с голосом? - Вы увидите для чего и как делать завершающие резюме перед перерывом группового тренинга и нужно ли задавать вопрос: «Понравился ли Вам тренинг?», а так же, какие опасные вопросы лучше обходить стороной. - В лирическом отступлении Вы узнаете, как определить цели и подцели тренинга, а также как эффективнее продавать свой тренинг. - Вы узнаете, что такое структура и матрица тренинга и увидите упражнение по составлению тренинга. Вместе с участниками разберете структуру на винтики и сделаете распределение времени. - Вы научитесь управлять временем тренинга, сможете растягивать, ускорять его и Вы научитесь организовывать перерывы и узнаете, отчего зависит их частота и продолжительность. Вы научитесь управлять временем перерыва и группой во время перерыва. - Вы узнаете, как и для чего разбивать группу на микрогруппы и как работать с микрогруппами в группе. - В видео вы увидите примеры упражнений разминки «Для меня в тебе…» и «Пираты», и получите множество практических, эксклюзивных рекомендаций для их проведения. - Вы узнаете, нужна ли интрига при проведении упражнений, и как сделать подготовку к упражнению. Узнаете, какие и как давать команды и указания на примере. - Вы узнаете, как управлять энергией микрогруппы, и куда девать ответственность. - Вы узнаете, как готовиться к трудным, соперническим играм в группе. - Вы узнаете простые способы борьбы со своими барьерами и страхами перед тренингом. - Вы узнаете классные, но достаточно опасные приемы в тренинге которые применяются только профессионалами. - Вы увидите упражнение «Инопланетяне», «Аборигены» и «Илья Муромец» и опять получите множество методических, уникальных советов проведения упражнений. - Второй день тренинга тренеров Вы начнете с рассматривания групповых процессов с разных точек зрения. C точки зрения «Я-ТЫ-МЫ», с точки зрения срабатываемости команды, и с точки зрения борьбы за любовь и власть. - Вы рассмотрите идеальный набор группы для идеального группового тренинга по возрасту, количеству, половому составу и по проблематике. Конечно, увидите, кто обычно приходит, узнаете, как обращаться с неадекватными участниками тренинга и как вывести их из группы. - Несколько слов тренер тренеров скажет о приходящих на тренинг друзьях-подругах, родственниках и бесплатных посетителях. - Вы узнаете некоторую финансовую подоплеку тренинга, бонусы постоянным клиентам и процесс оплаты тренинга. - Вы узнаете, должен ли тренер участвовать в проводимых упражнениях и что такое «психолог-кондиционер». - Вы узнаете, что делать с вопросами, на которые Вы не знаете ответа, и что делать с книгами, которые не читали. - Вы увидите проведение упражнений «Для меня тренинг это…» и «Каруселька», а так же секреты этих упражнений. Вы увидите, как видеть «свое» в другом и проживать ситуации из своего опыта и совершенно чуждого. - Вы увидите, как проводить эмоционально яркие ролевые упражнения на примере упражнения «Лифчик в чемодане» с полным разбором полета по косточкам. - Вы узнаете, кого выбрать из группы для ролевки, и как проводить обучающие и терапевтические ролевки и что такое резиновые гвозди и алюминиевые огурцы. Вы узнаете, как поставить задачу и границы в ролевой игре. - Вы узнаете, когда сказать: «Спасибо, стоп!», и как действовать в зависимости направления ролевки на опыт или на выполнение цели. - Вы увидите ролевку «Заказчик не рассчитывается» с полным разбором полета и методическими указаниями к работе в микрогруппе и правилами деления внимания. - Вы увидите работу в двух микрогруппах одновременно, с разными заданиями в упражнениях «Перетягивание без разрыва» и «История с продолжением» а также разминочное упражнение «Погудим?», также с разбором и методическими рекомендациями. - Вы узнаете, что делать, если Ваше упражнение не вяжется с темой тренинга. - Далее Вы увидите, как молодые тренеры проходят упражнение «Трудная группа», та самая группа, которая вызыват неподдельный ужас, совершенно неуправляемая и состоящая только из немотивированных, трудных участников. - Будет показано 4 примера «Трудной группы» на 8 тренерах, по темам «Уговори инвестора», «Подростковая группа», «Расскажи о себе» и «Салат». - Все действия ведущих будут разобраны тренером тренеров Светланой Александровной и самой группой. - Будет дана масса полезной, уникальной, практической и методической информации которую Вы непременно используете в своей работе. - Позже Вы узнаете, какие и как проводить заключительные упражнения тренинга, а также узнаете правила позитивного заключения тренинга.