Управление изменениями - как помочь людям меняться [Анна Обухова]

Этот курс для вас, если вы: Agile коуч, Скрам-мастер, лидер изменений Предложить команде изменения, основанные на удовольствии. Планировать изменения с четким пониманием возможностей компании - стоит внедрить сейчас или изменить, или подождать. Проектировать изменения, а не работу с сопротивлением. Получить научную основу для своей работы. Проектный или линейный руководитель Проводить изменения и тонко корректировать процессы. Помочь команде выдерживать больше изменений. Стать опорой для своей команды, помочь компании пережить турбулентный период. Улучшить атмосферу в коллективе. Топ-менеджер или собственник Понимать, как менять процессы в компании. Управлять вовлечённостью сотрудников в изменения. Проводить более масштабные изменения. HR-специалист Понимать, как выстроить процессы, которые помогают людям в компании. Поддерживать культуру, приветствующую изменения. Тренинг будет полезен: Когда команда ноет и явно устала от изменений. Когда хочется поддержать команду в изменениях, а не постоянно работать с сопротивлением. Когда происходят или предстоят серьезные изменения процессов и способов работы. Когда изменения валятся со всех сторон и возникает ощущение, что эта лавина может накрыть команду с головой. Когда команда в стрессе от масштабных изменений в мире, но в компании все равно требуются изменения. Когда важно уметь работать на уровне изменений в мозге и подбирать техники к ситуации. Что вы получите по итогам курса: Поймете Как формируется баланс настоящего и будущего при работе с изменениями Какие части мозга работают за и против изменения 7 групп техник для формирования желания и возможности меняться Как управлять изменениями в мозге Почувствуете Воодушевление для реализации изменений Уверенность, что двигаетесь в правильном направлении Что можете контролировать процесс на глубоком уровне Что изменение - это интересно и приятно Получите Инструмент расчета предлагаемого изменения по 7 параметрам мозга - Change Brain Energy Scorecard Автор Анна Обухова: Agile Coach, партнер компании ScrumTrek Я эксперт по гибким методологиям, и моя специализация — это люди. Считаю, что в команде важно не "выжать" человека, а используя науку о мозге понять, как изменить процессы, чтобы выросла эффективность. И одного человека, и команды в целом. Использую свои знания и образование в neuroscience, менеджменте, биологии, психологии и коучинге для усиления возможностей гибких методологий. Состав: даты проведения: с 24 сентября по 15 октября 4 живых вебинара по 4 часа с практикой в группах 3 задания с проверкой дополнительные видео с теорией тесты для диагностики себя и команды чат в телеграм для вопросов и общения доступ к материалам курса в течение трех месяцев