[ZCLUB] Маркетинг. Взаимодействие с внешними исполнителями [Дмитрий Зорин]

​ - работал учителем в школе; - руководил рекламным агентством; - руководил типографией; - руководил инвестиционно- строительной компанией; - сегодня занят в управление проектами в условиях дефицита финансирования и жесткого ограничения ресурсов, - вывод компаний из кризиса, с последующим получением доли в ней. Разработал собственную систему создания и управления бизнесом на основе анализа типовых системных ошибок и их причинно-следственных связей. Любимые темы:....................................... - продажи, маркетинг; - управление, финансы, инвестиции; - корректировка западных методов для работы в условиях постсоветского пространства;Любимые цитаты: - Нет ничего невозможного для того, кому не придется это делать самому. - Работа мастера видна только мастеру, по уровню не ниже. - Чем больше бесполезен человек, тем больше его труд похож на подвиг. Я в продажах с 1992-го. Меня никто не учил продажам. Я учился сам. Учился у русских, арабов, индусов, итальянцев… Учился, читая книги. Выискивал по крупицам принципы, методики, техники из открытых источников. Проверял на практике и оставлял то, что работает. У нас не учат продажам. У нас учат обслуживать. Учат, как вести себя с покупателем. Учат, как вести переговоры. Учат делать сайты и писать тексты. А продажам не учат. Дают много интересной информации, но не объясняют, что я должен сделать по пунктам, чтобы увеличить количество своих денег с рынка. Клуб создан для восполнения этого пробела. Я научился. У меня есть ответы на все вопросы по продажам. Из практики. Из собственной. Вы не глупее меня и тоже сможете найти все нужные знания сами в открытых источниках. Я потратил на это 11 лет. Я создал этот клуб, чтобы вы сэкономили 11 лет. Как минимум. Чтобы вы стали богаче и уверенней. Как максимум. На сегодня невозможно разбираться хорошо во всем одному. Поэтому время универсальных специалистов потихоньку уходит. С другой стороны, очень дорого содержать необходимое количество узкопрофильных специалистов. Их сложно загрузить и дорого обходится их простой. Поэтому эффективность отдела маркетинга очень часто зависит от качества взаимодействия с внешними специалистами. Они дешевле обходятся, когда они не нужны, однако их сложно быстро найти, когда они нужны. Кроме того, их сложно контролировать и, часто, сложно планировать их качество работы. О том как решить все эти сложности и поговорим на лекции. Внешний исполнитель как эволюция навыка Плюсы и минусы работы с внешними исполнителями Варианты взаимодействия Экономика процесса взаимодействия на разных этапах развития отдела маркетинга Контроль внешних исполнителей ВСЕ складчины [ZCLUB] на skladchik.com