«Бизнес-коуч [Тариф Базовый модуль + специализация]» [Школа бизнес-коучинга «Человеческий капитал»]

Бизнес-коучинг для индивидуальной работы с предпринимателями, собственниками и руководителями: работа с запросом, диагностика, коучинговая сессия и подбор инструментов под бизнес-контекст. Материалы можно приобрести на skladchik.org по минимальной цене. Индивидуальный коучинг руководителей и собственников. Работа с запросами на личную эффективность и лидерство. Инструменты коучинга для достижения индивидуальных целей и бизнес-результатов. Рынок бизнес-клиента, к работе с которым готовит программа: Рынок корпоративных заказчиков в России большой и устойчивый: почти 7 миллионов компаний и рынок корпоративного обучения на 91 миллиард рублей, который в 2026 году у большинства компаний растёт или держится. 6,8 млн субъектов малого и среднего предпринимательства в России 26% компаний увеличивают бюджет на обучение сотрудников в 2026 году 56% компаний сохраняют бюджет на прежнем уровне 91 млрд ₽ объём российского рынка корпоративного обучения 23,2 млрд ₽ из них компании вкладывают в развитие топ-менеджеров Деньги концентрируются наверху: на развитие топ-менеджмента приходится 23,2 миллиарда, и в этом сегменте цена — не главный аргумент при выборе. ФНС, Единый реестр МСП, январь 2026 СКОЛКОВО (ExEd) и ЭКОПСИ, 2025 Русская Школа Управления, опрос 1080 компаний, 2025 Что мешает коучу выйти на рынок бизнес-клиента: Отсутствие подтвержденной квалификации Мало опыта работы в бизнес-среде Непонимание, где искать клиентов Неуверенность в работе со сложными кейсами Непонимание корпоративного рынка Для кого программа: 1. Практикующие коучи: Расширите профессиональные компетенции Выйдете в сегмент предпринимателей и B2B-заказов Подготовитесь к подтверждению квалификации по требованиям РФ 2. HR, HRD и L&D-специалисты: Получите дополнительную профессию и инструменты, которые помогут лучше понимать, как работает именно ваша организационная система, что мотивирует вашу команду развиваться и как работать с сопротивлением к изменениям 3. Бизнес-тренеры, консультанты и фасилитаторы: Дополните существующую практику коучинговыми технологиями, психодинамической оптикой Расширите понимание организационных систем Поймете, как работать с более сложными запросами клиентов 4. Руководители и предприниматели: Повысите управленческие компетенции и коммуникационные навыки Получите дополнительную профессию и инструменты для более эффективного управления командой и организационными изменениями Чем отличается обучение от других программ по коучингу: Фокус на бизнес-контекст Мы обучаем коучинговым технологиям для работы с бизнес-клиентом: предпринимателями, руководителями, группами и командами, организационными системами Системный подход Вы овладеете подходом на стыке классического коучинга, психодинамической оптики и понимания организационных систем, что поможет вам более объёмно видеть запрос и клиента Программа построена в логике интегративного подхода: соединяет три методологические рамки — системно-психодинамический подход, классический коучинг и организационное консультирование. Это позволяет коучу работать на разных уровнях запроса: с индивидуальностью лидера, его ролью в организации и с системой, частью которой он является. Как устроено обучение: Отработка инструментов, разбор кейсов. Контроль освоения: Тесты и практические задания по итогам модулей. Часто задаваемые вопросы 1. Какие обязательные требования к поступлению на программу? Кроме того, что базово вам необходимо высшее образование (законченное или подтверждение, что вы получаете его сейчас) – больше жестких требований к участникам нет 2. Нужно ли иметь коучинговое образование на момент поступления? Для прохождения 1, 2 и 5 модуля иметь коучинговое образование не обязательно. Вы получите его по окончании 1 и 2 модуля. Для прохождения модулей 3 и 4 (специализации “Коуч для руководителей высшего и среднего звена”, “Коуч бизнес-команд”) необходимо иметь коучинговое образование сроком прохождения не менее 5 месяцев, коучинговую практику не менее 50 часов индивидуальных сессий. Данные условия необходимы, чтобы участники могли осваивать продвинутые специализации на едином профессиональном уровне, безопасно работать с реальными клиентами и сосредоточиться на специфике работы с руководителями и бизнес-командами, не возвращаясь к базовым коучинговым навыкам Базовый модуль закладывает интегративную рамку программы. Обучает базовым принципам и компетенциям бизнес-коучинга, моделям работы с клиентом в индивидуальном формате, даёт понимание базового устройства организации и ее управления, а также влияния бессознательных процессов на организационную жизнь и запрос клиента 9 практических лекций Модуль 2. Специализация «Бизнес-коуч» (индивидуальный коучинг для предпринимателей и руководителей): Темы: Компетенции бизнес-коуча и единая модель компетенций НОК Работа с идентичностью, мотивацией, ценностями и внутренними конфликтами клиента Искусство вопроса и обратная связь в бизнес-коучинге Формирование рабочих гипотез и подбор интервенций Работа с запросом: от декларируемого к истинному. Контракт на коучинг Работа с эмоциями и сопротивлением в индивидуальной сессии Типичные запросы: эффективность, делегирование, лидерство, конфликты, карьерные переходы Стресс и выгорание. Границы коучинга, психотерапии и медицинской помощи Супервизия в практике бизнес-коуча. Навык быть супервизантом Цель: Сформировать компетенции коуча для работы с предпринимателями, сотрудниками и руководителями функциональных областей в индивидуальном бизнес-коучинге. Развить способность работать с двумя уровнями запроса с удержанием профессиональной позиции – действиями и решениями клиента и стоящими за ними внутренними процессами Второй модуль развивает компетенции бизнес-коуча в работе с предпринимателями, собственниками и руководителями функциональных областей. Обучает снятию запроса, формированию рабочих гипотез и подбору интервенций под бизнес-контекст. Развивает способность работать с типичными бизнес-запросами – эффективность, делегирование, лидерство, конфликты, карьерные переходы, выгорание – на двух уровнях: бизнес-процессы и психологическая сцена клиента 12 практических лекций Омари Мкртчян Магистр менеджмента и магистр психологии, MBA Executive-коуч, ментор первых лиц компаний, командный и групповой коуч с 15 летним стажем Более 25 лет на позициях CEO/CEO-1 в крупных международных холдингах Преподаватель DPP НИУ ВШЭ в программе Доктор профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем Сертифицированный психоаналитический коуч АПКБК, ментор ICF Ассоциированный член МПА, ISPSO, АПКБК Соискатель степени доктора профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем НИУ ВШЭ Мария Домброван Основатель Школы бизнес-коучинга "Человеческий капитал", академический руководитель программы С 2006 работает с лидерами и командами в роли организационного консультанта, коуча, тренера Преподаватель DPP НИУ ВШЭ в программе Доктор профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем Эксперт Академии Управления ШЭМ ДВФУ в программах Executive MBA, MBA, МРА с 2016 года Сертифицированный бизнес-коуч (6й уровень квалификации) свидетельство НОК #07.01400.02.00000011.28 Коуч высшей международной квалификации МСС ICF, мастер-коуч ФПКиН, ментор, организационный психолог и супервизор EMCC Член Клуба еxecutive коучей Сколково, АПКБК Соискатель PhD DPP НИУ ВШЭ по стратегическому управлению и психоанализу социальных систем Татьяна Дремлюга Executive-коуч с 16-летним стажем Со-автор модуля по специализации “Коуч для руководителей высшего и среднего звена (executive)” MBA, МА в психологии Коуч руководителей высшего звена, 6000+ часов практики Супервизор executive и корпоративных коучей, 1300+ часов Автор программ и ведущая обучения бизнес-коучингу Автор, тренер и супервизор корпоративных программ «Внутренний коуч компании», участник построения систем внутреннего коучинга в компаниях более 5 лет Преподаватель ВШЭ на магистерской программе «Психоанализ и психоаналитическое бизнес консультирование» Член ICF, EMCC, АПКБК (Ассоциация психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования) Executive коуч России 2023 по версии HR Саммит Ирина Мальцева Директор Центра компетенций по организационному развитию и управлению персоналом, Ростелеком HR-лидер, руководит командами и трансформациями в крупных российских компаниях более 20 лет Executive-коуч РСС ICF, Победитель премий: «Бизнес-коуч года «Смарт-пирамида-2024», «ТОП-3 executive & business коучей 2023» Преподаватель MBA и образовательных программ ВШЭ, СПбГУ для лидеров и HR Екатерина Шаповалова Магистр менеджмента и магистр психологии Психодинамический организационный консультант, коуч лидеров, групп и команд Кандидат PhD Тавистокского Института, по психодинамическому исследованию и консультированию организаций (Tavistock and Portman HNS Trust, London, UK) Сертифицированный психоаналитический супервизор-коуч АПКБК Старший преподаватель и супервизор магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес консультирование» НИУ ВШЭ Член ISPSO, АПКБК, NPSA Екатерина Джабар-Заде Магистр психологии, организационный психолог с 25-летним опытом Психодинамический организационный консультант, коуч лидеров, групп и команд Групповой аналитик в обучении (Institute of Group Analysis, London) Senior Practitioner Coach, EMCC Global Ведущий рефлексивных групп (Institute of Group Analysis, London) Сертифицированный психоаналитический супервизор-коуч АПКБК Консультант конференций по групповым отношениям (GRC) Преподаватель и супервизор магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес консультирование» НИУ ВШЭ Член ISPSO, АПКБК. Ассоциированный член GASI, МПА Алексей Никитин Член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования, Ассоциации когнитивно-поведенческой терапии Коуч и ментор ICF Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей Степень МВА в области управления персоналом Бизнес-психолог и психоаналитический коуч Работает в бизнесе и консалтинге с 2003 года Анна Райхе Сертифицированный бизнес-коуч (АПКБК, EMCC) Групповой и командный консультант Супервизор магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес консультирование» НИУ ВШЭ Эксперт по психологической безопасности в команде Кандидат PhD в области организационного поведения Клинический психолог, психотерапевт Член международного общества психоаналитического исследования организаций (ISPSO), Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования (АПКБК) Алина Анварова Организационный консультант София Савельева Executive и командный коуч PCC ICF Клавдия Пирогова Специалист по DISC и Driving Forces (TTISI) Executive и командный коуч, PCC ICF, сертифицированный бизнес-коуч (6й уровень квалификации) свидетельство НОК #07.01400.02.00000032.29 Автор и ведущая корпоративных программ для собственников бизнеса и руководителей Реализовала более 50 авторских проектов и тренингов Имеет опыт управления подразделениями в компаниях Ментор в Академии Управления ДВФУ ЕМВА Член Федерации профессиональных коучей и наставников Ведущая стратегических и командных сессий, управленческих тренингов Выпускник программы Team coach в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал» Преподаватель и ведущая групп в в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал» с 2022 года Полина Сычева Executive и командный коуч PCC ICF Cертифицированный бизнес-коуч (6й уровень квалификации) свидетельство НОК #07.01400.02.00000057.28 Ментор в Академии Управления ДВФУ ЕМВА Ведущая стратегических и командных сессий, управленческих тренингов Имеет опыт управления HR функцией в крупных проектах, в том числе в роли наставника управленческой команды Выпускник программы Team coach в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал» Преподаватель и ведущая групп в в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал» с 2022 года Тариф Базовый модуль (в записи) + специализация «Бизнес-коуч» Базовый модуль в записи: «Карта профессии и теоретический фундамент» Специализация «Бизнес-коуч»: индивидуальный коучинг для предпринимателей и руководителей Подготовка к экзамену НОК оплачивается отдельно и в выбранный вариант не входит.

Курс Бизнес-коучинг предназначен для индивидуальной работы с предпринимателями, собственниками и руководителями: работа с запросом, диагностика, коучинговая сессия и подбор инструментов под бизнес-контекст. Материалы можно приобрести на skladchik.org по минимальной цене. Индивидуальный коучинг руководителей и собственников. Работа с запросами на личную эффективность и лидерство. Инструменты коучинга для достижения индивидуальных целей и бизнес-результатов. Рынок бизнес-клиента, к работе с которым готовит программа: Рынок корпоративных заказчиков в России большой и устойчивый: почти 7 миллионов компаний и рынок корпоративного обучения на 91 миллиард рублей, который в 2026 году у большинства компаний растёт или держится. 6,8 млн субъектов малого и среднего предпринимательства в России 26% компаний увеличивают бюджет на обучение сотрудников в 2026 году 56% компаний сохраняют бюджет на прежнем уровне 91 млрд ₽ объём российского рынка корпоративного обучения 23,2 млрд ₽ из них компании вкладывают в развитие топ-менеджеров По данным: ФНС, Единый реестр МСП, январь 2026 СКОЛКОВО (ExEd) и ЭКОПСИ, 2025 Русская Школа Управления, опрос 1080 компаний, 2025 Деньги концентрируются наверху: на развитие топ-менеджмента приходится 23,2 миллиарда, и в этом сегменте цена — не главный аргумент при выборе. Что мешает коучу выйти на рынок бизнес-клиента: Отсутствие подтвержденной квалификации Мало опыта работы в бизнес-среде Непонимание, где искать клиентов Неуверенность в работе со сложными кейсами Непонимание корпоративного рынка Для кого программа: 1. Практикующие коучи: Расширите профессиональные компетенции Выйдете в сегмент предпринимателей и B2B-заказов Подготовитесь к подтверждению квалификации по требованиям РФ 2. HR, HRD и L&D-специалисты: Получите дополнительную профессию и инструменты, которые помогут лучше понимать, как работает именно ваша организационная система, что мотивирует вашу команду развиваться и как работать с сопротивлением к изменениям 3. Бизнес-тренеры, консультанты и фасилитаторы: Дополните существующую практику коучинговыми технологиями, психодинамической оптикой Расширите понимание организационных систем Поймете, как работать с более сложными запросами клиентов 4. Руководители и предприниматели: Повысите управленческие компетенции и коммуникационные навыки Получите дополнительную профессию и инструменты для более эффективного управления командой и организационными изменениями Чем отличается обучение от других программ по коучингу: Фокус на бизнес-контекст Мы обучаем коучинговым технологиям для работы с бизнес-клиентом: предпринимателями, руководителями, группами и командами, организационными системами Системный подход Вы овладеете подходом на стыке классического коучинга, психодинамической оптики и понимания организационных систем, что поможет вам более объёмно видеть запрос и клиента Программа построена в логике интегративного подхода: соединяет три методологические рамки — системно-психодинамический подход, классический коучинг и организационное консультирование. Это позволяет коучу работать на разных уровнях запроса: с индивидуальностью лидера, его ролью в организации и с системой, частью которой он является. Как устроено обучение: Отработка инструментов, разбор кейсов. Контроль освоения: Практические задания по итогам модулей. Часто задаваемые вопросы 1. Какие обязательные требования к поступлению на программу? Кроме того, что базово вам необходимо высшее образование (законченное или подтверждение, что вы получаете его сейчас) – больше жестких требований к участникам нет 2. Нужно ли иметь коучинговое образование на момент поступления? Для прохождения 1, 2 и 5 модуля иметь коучинговое образование не обязательно. Вы получите его по окончании 1 и 2 модуля. Для прохождения модулей 3 и 4 (специализации “Коуч для руководителей высшего и среднего звена”, “Коуч бизнес-команд”) необходимо иметь коучинговое образование сроком прохождения не менее 5 месяцев, коучинговую практику не менее 50 часов индивидуальных сессий. Данные условия необходимы, чтобы участники могли осваивать продвинутые специализации на едином профессиональном уровне, безопасно работать с реальными клиентами и сосредоточиться на специфике работы с руководителями и бизнес-командами, не возвращаясь к базовым коучинговым навыкам Обучает базовым принципам и компетенциям бизнес-коучинга, моделям работы с клиентом в индивидуальном формате, даёт понимание базового устройства организации и ее управления, а также влияния бессознательных процессов на организационную жизнь и запрос клиента 9 практических лекций Темы: Бизнес-коучинг как профессия: границы, позиция, ландшафт Психологические основания коучинга и модели психики Системно-психодинамический подход: организация как живая система Базовые допущения, тревога и защиты в организационном контексте Коучинговое присутствие, позиция и базовый инструментарий Модели структурирования сессии: GROW, ABCDEF, PRACTICE, CLEAR Структура, культура и групповая динамика организации — Самость коуча как инструмент. Профессиональная этика Цель: Сформировать целостное представление о бизнес-коучинге как профессии и его базовых моделях работы с клиентом и организацией Модуль 2. Специализация «Бизнес-коуч» (индивидуальный коучинг для предпринимателей и руководителей): Второй модуль развивает компетенции бизнес-коуча в работе с предпринимателями, собственниками и руководителями функциональных областей Обучает снятию запроса, формированию рабочих гипотез и подбору интервенций под бизнес-контекст Развивает способность работать с типичными бизнес-запросами – эффективность, делегирование, лидерство, конфликты, карьерные переходы, выгорание – на двух уровнях: бизнес-процессы и психологическая сцена клиента 12 практических лекций Темы: Компетенции бизнес-коуча и единая модель компетенций НОК Работа с идентичностью, мотивацией, ценностями и внутренними конфликтами клиента Искусство вопроса и обратная связь в бизнес-коучинге Формирование рабочих гипотез и подбор интервенций Работа с запросом: от декларируемого к истинному. Контракт на коучинг Работа с эмоциями и сопротивлением в индивидуальной сессии Типичные запросы: эффективность, делегирование, лидерство, конфликты, карьерные переходы Стресс и выгорание. Границы коучинга, психотерапии и медицинской помощи Супервизия в практике бизнес-коуча. Навык быть супервизантом Цель: Сформировать компетенции коуча для работы с предпринимателями, сотрудниками и руководителями функциональных областей в индивидуальном бизнес-коучинге Развить способность работать с двумя уровнями запроса с удержанием профессиональной позиции – действиями и решениями клиента и стоящими за ними внутренними процессами Омари Мкртчян Магистр менеджмента и магистр психологии, MBA Executive-коуч, ментор первых лиц компаний, командный и групповой коуч с 15 летним стажем Более 25 лет на позициях CEO/CEO-1 в крупных международных холдингах Преподаватель DPP НИУ ВШЭ в программе Доктор профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем Сертифицированный психоаналитический коуч АПКБК, ментор ICF Ассоциированный член МПА, ISPSO, АПКБК Соискатель степени доктора профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем НИУ ВШЭ Мария Домброван Основатель Школы бизнес-коучинга "Человеческий капитал", академический руководитель программы С 2006 работает с лидерами и командами в роли организационного консультанта, коуча, тренера Преподаватель DPP НИУ ВШЭ в программе Доктор профессиональной практики в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем Эксперт Академии Управления ШЭМ ДВФУ в программах Executive MBA, MBA, МРА с 2016 года Сертифицированный бизнес-коуч (6й уровень квалификации) свидетельство НОК #07.01400.02.00000011.28 Коуч высшей международной квалификации МСС ICF, мастер-коуч ФПКиН, ментор, организационный психолог и супервизор EMCC Член Клуба еxecutive коучей Сколково, АПКБК Соискатель PhD DPP НИУ ВШЭ по стратегическому управлению и психоанализу социальных систем Татьяна Дремлюга Executive-коуч с 16-летним стажем Со-автор модуля по специализации “Коуч для руководителей высшего и среднего звена (executive)” MBA, МА в психологии Коуч руководителей высшего звена, 6000+ часов практики Супервизор executive и корпоративных коучей, 1300+ часов Автор программ и ведущая обучения бизнес-коучингу Автор, тренер и супервизор корпоративных программ «Внутренний коуч компании», участник построения систем внутреннего коучинга в компаниях более 5 лет Преподаватель ВШЭ на магистерской программе «Психоанализ и психоаналитическое бизнес консультирование» Член ICF, EMCC, АПКБК (Ассоциация психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования) Executive коуч России 2023 по версии HR Саммит Далее Ирина Мальцева Директор Центра компетенций по организационному развитию и управлению персоналом, Ростелеком HR-лидер, руководит командами и трансформациями в крупных российских компаниях более 20 лет Executive-коуч РСС ICF, Победитель премий: «Бизнес-коуч года «Смарт-пирамида-2024», «ТОП-3 executive & business коучей 2023» Преподаватель MBA и образовательных программ ВШЭ, СПбГУ для лидеров и HR Екатерина Шаповалова Магистр менеджмента и магистр психологии Психодинамический организационный консультант, коуч лидеров, групп и команд Кандидат PhD Тавистокского Института, по психодинамическому исследованию и консультированию организаций (Tavistock and Portman HNS Trust, London, UK) Сертифицированный психоаналитический супервизор-коуч АПКБК Старший преподаватель и супервизор магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес консультирование» НИУ ВШЭ Член ISPSO, АПКБК, NPSA Екатерина Джабар-Заде Магистр психологии, организационный психолог с 25-летним опытом Психодинамический организационный консультант, коуч лидеров, групп и команд Групповой аналитик в обучении (Institute of Group Analysis, London) Senior Practitioner Coach, EMCC Global Ведущий рефлексивных групп (Institute of Group Analysis, London) Сертифицированный психоаналитический супервизор-коуч АПКБК Консультант конференций по групповым отношениям (GRC) Преподаватель и супервизор магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес консультирование» НИУ ВШЭ Член ISPSO, АПКБК. Ассоциированный член GASI, МПА Алексей Никитин Член Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования, Ассоциации когнитивно-поведенческой терапии Коуч и ментор ICF Член Национальной федерации профессиональных менторов и коучей Степень МВА в области управления персоналом Бизнес-психолог и психоаналитический коуч Работает в бизнесе и консалтинге с 2003 года Анна Райхе Сертифицированный бизнес-коуч (АПКБК, EMCC) Групповой и командный консультант Супервизор магистерской программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес консультирование» НИУ ВШЭ Эксперт по психологической безопасности в команде Кандидат PhD в области организационного поведения Клинический психолог, психотерапевт Член международного общества психоаналитического исследования организаций (ISPSO), Ассоциации психоаналитического коучинга и бизнес-консультирования (АПКБК) Алина Анварова Организационный консультант София Савельева Executive и командный коуч PCC ICF Клавдия Пирогова Специалист по DISC и Driving Forces (TTISI) Executive и командный коуч, PCC ICF, сертифицированный бизнес-коуч (6й уровень квалификации) свидетельство НОК #07.01400.02.00000032.29 Автор и ведущая корпоративных программ для собственников бизнеса и руководителей Реализовала более 50 авторских проектов и тренингов Имеет опыт управления подразделениями в компаниях Ментор в Академии Управления ДВФУ ЕМВА Член Федерации профессиональных коучей и наставников Ведущая стратегических и командных сессий, управленческих тренингов Выпускник программы Team coach в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал» Преподаватель и ведущая групп в в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал» с 2022 года Полина Сычева Executive и командный коуч PCC ICF Cертифицированный бизнес-коуч (6й уровень квалификации) свидетельство НОК #07.01400.02.00000057.28 Ментор в Академии Управления ДВФУ ЕМВА Ведущая стратегических и командных сессий, управленческих тренингов Имеет опыт управления HR функцией в крупных проектах, в том числе в роли наставника управленческой команды Выпускник программы Team coach в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал» Преподаватель и ведущая групп в в Школе бизнес-коучинга «Человеческий капитал» с 2022 года Тариф Базовый модуль (в записи) + специализация «Бизнес-коуч» Базовый модуль в записи: «Карта профессии и теоретический фундамент» Специализация «Бизнес-коуч»: индивидуальный коучинг для предпринимателей и руководителей Подготовка к экзамену НОК оплачивается отдельно и в выбранный вариант не входит