Текст площадки «Складчик». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
Роль CEO, стратегии роста, управление командой, финансы, маркетинг, продажи, инновации, трансформация
Читать полное описание
Роль CEO, стратегии роста, управление командой, финансы, маркетинг, продажи, инновации, трансформация
Чему вы научитесь
Формулировать стратегическое видение компании и превращать его в чёткий план действий
Разрабатывать и внедрять стратегии роста бизнеса, используя SWOT, PESTEL и другие инструменты
Строить сильную управленческую команду и развивать корпоративную культуру
Запускать и развивать продуктовые и инновационные направления
Создавать систему продаж и маркетинга, управлять каналами продвижения
Управлять финансами: бюджет, анализ, управление рисками и рост капитала
Принимать эффективные управленческие решения в сложных и кризисных ситуациях
Проводить трансформации в бизнесе и сопровождать изменения
Внедрять цифровые технологии и AI для масштабирования и оптимизации процессов
Эффективно взаимодействовать с COO и выстраивать операционное партнёрство
Материалы курса
5 разделов • 10 лекций • Общая продолжительность 6 ч 10 мин
Введение в роль CEO
Стратегия, команда и культура
Продукт, продажи и финансы
Принятие решений и изменения
Технологии и партнёрство
Требования
Иметь опыт управления бизнесом или командой
Занимать (или стремиться занять) позицию CEO, COO или другой C-level роли
Понимать базовые принципы бизнеса: финансы, продажи, HR, маркетинг
Иметь желание масштабировать бизнес, выстроить эффективную команду и стратегию
Чтобы стать эффективным CEO, недостаточно просто управлять — важно фокусироваться на главном. Какие решения должен принимать генеральный директор? Как грамотно выстраивать стратегию? Как собрать команду, наладить процессы, масштабировать бизнес и внедрять инновации?
Этот курс — для тех, кто хочет перейти на качественно новый уровень управления компанией. Он раскрывает 10 ключевых зон внимания CEO и учит системному подходу к управлению, основанному на практических инструментах, кейсах и шаблонах.
Автор курсов — Mike Pritula, признанный практик с опытом работы в HR-командах Wargaming, Preply, iDeals, Альфа-Банк, телеканал СТБ и PeopleForce.
Язык: русский
Один курс · разные способы доступа
Где удобнее учиться?
Сравните цену и то, как будете заниматься.
Выбирайте не только по цене
ЦенаСумма и выгодность предложения
Удобство интерфейсаОценка формата занятий
Встроенный просмотрБез скачивания всего курса
Занятия с телефонаБез работы с архивами
Без рекламыПри работе с материалами
Найти нужный моментНе пересматривая весь урок
Разобраться в темеПомощь по содержанию, не куратор
Эти данные взяты из программы и описания площадки. Пустое поле означает, что на странице курса ответа не было.
Материалы
Этот курс — для тех, кто хочет перейти на качественно новый уровень управления компанией. Он раскрывает 10 ключевых зон внимания CEO и учит системному подходу к управлению, основанному на практических инструментах, кейсах и шаблонах.Проверено 28.09.2026 · Источник ↗︎
Темы программы
Программа курса:Проверено 28.09.2026 · Источник ↗︎
Команда курса
Авторы и преподаватели
Mike PritulaАвтор материалов
Содержание обучения
Что в программе
01Программа курса:40 уроков
Роль CEO в бизнесеВремя не указано
Основные компетенции CEOВремя не указано
Инструменты и методики управленияВремя не указано
Чек-лист эффективности CEOВремя не указано
Видение и стратегияВремя не указано
Стратегические сессииВремя не указано
SWOT и PESTEL анализВремя не указано
Разработка стратегии компанииВремя не указано
Команда и культураВремя не указано
Формирование сильной командыВремя не указано
Корпоративная культураВремя не указано
Кодекс поведенияВремя не указано
Продукт и инновацииВремя не указано
Управление продуктовым портфелемВремя не указано
Внедрение инновацийВремя не указано
Маркетинг и продажиВремя не указано
Комплексная маркетинговая стратегияВремя не указано
«В Курсе» — наш основной вариант для перехода. В таблице — возможности сервисов; состав конкретного курса уточняйте перед оплатой.
Как мы оцениваем и что входит в доступ
Звёзды — наша оценка, не отзывы покупателей. Удобство: 2 базовых балла, по одному за занятия без обязательного скачивания, навигацию по курсу и встроенного помощника. Оценка описывает формат сервиса, а не проверку каждого урока.
Цена сравнивается только при подтверждённых одинаковых тарифе, сроке и виде оплаты. Разница с минимальной ценой до 10% — 5 звёзд, до 30% — 4, до 60% — 3, до 100% — 2, больше — 1. Устаревшие и неизвестные цены не оцениваются. Прочерк означает, что данных недостаточно, а не что функции нет.
В Курсе
Курс ещё не подтверждён в библиотеке. Пока доступен поиск во «В Курсе»; цену и возможность добавления нужно уточнить.
Складчик
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 400 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
Этот курс — для тех, кто хочет перейти на качественно новый уровень управления компанией. Он раскрывает 10 ключевых зон внимания CEO и учит системному подходу к управлению, основанному на практических инструментах, кейсах и шаблонах.
На странице площадки указано: Цена 5300 руб; Взнос 400 р.. Тип платежа, актуальность и соответствие полной цене курса требуют проверки.
Условия проверены 28.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Кризисное управлениеВремя не указано
Управление изменениямиВремя не указано
Трансформационные проектыВремя не указано
Вовлечение командыВремя не указано
Технологии и AIВремя не указано
Цифровая трансформацияВремя не указано
IT и инновацииВремя не указано
Взаимодействие с COOВремя не указано
Стратегическая координацияВремя не указано
Разделение ответственностиВремя не указано
Для кого этот курс:Время не указано
Действующих CEO, стремящихся повысить эффективность управленияВремя не указано
Будущих CEO и C-level специалистов, готовящихся к роли первого лицаВремя не указано
Основателей и собственников бизнеса, желающих системно развивать свою компаниюВремя не указано
COO и других топ-менеджеров, планирующих выйти на уровень CEOВремя не указано
HRD и HRBP, которые хотят лучше понимать мышление CEO и выстраивать с ним партнёрские отношенияВремя не указано
Руководителей команд и проектов, стремящихся масштабировать своё влияние и управленческие навыкиВремя не указано
Проверка совпадений
Карточки с таким же названием
Название одинаковое, но автор или выпуск пока не сошлись. Цены этих карточек не смешиваем, пока не убедимся, что курс тот же.
Хотите делегировать задачи так, чтобы не контролировать каждую мелочь? Сможете создать систему, в которой каждый понимает зону своей ответственности и действует без постоянных напоминаний и надзора!
Что известно об альтернативе
Сопровождение: Урок 19. Обратная связь, которая развивает, а не подавляет. источник ↗︎
Хотите проводить собеседования, которые действительно позволяют выявить сильнейших кандидатов? Этот курс научит вас современным техникам интервьюирования: от подготовки и построения вопросов до оценки компетенций и принятия обоснованных решений о найме.
Что известно об альтернативе
Сопровождение: Как давать конструктивную обратную связь кандидатам и рекрутерам источник ↗︎
Сопровождение: Вы получите готовые шаблоны, реальные кейсы и обратную связь (в полной версии курса). Всё для того, чтобы перейти от хаотичного «на глаз» к стратегическому управлению персоналом. источник ↗︎
Документ: На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, без возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. источник ↗︎
Чат-боты для HR, автоматизация рекрутинга, адаптации, обучения, база знаний, рассылки, опросы, Zenedu, AI, NLP
Что известно об альтернативе
Сопровождение: Проводить массовые кампании (опросы, рассылки, сбор обратной связи) через чат-боты источник ↗︎
Документ: На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy. источник ↗︎
![Обложка курса: CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией [Udemy] [Mike Pritula]. Площадка: Складчик](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fceo-effektivnoe-upravlenie-biznesom-komandoy-i-strategiey-udem-skladchik-7812d3b6.webp&w=1200&q=75)
![Обложка курса: Современный лидер: курс по управлению командой [Udemy] [PapaHR]. Площадка: Складчик](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fsovremennyy-lider-kurs-po-upravleniyu-komandoy-udemy-papahr-skladchik-e01cb009.webp&w=640&q=75)
![Обложка курса: «Управление командой [TutorPlace]» [Дина Вакулина]. Площадка: Sharewood](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fupravlenie-komandoy-tutorplace-dina-vakulina-sharewood-editorial-6f76dc8a.webp&w=640&q=75)
![Обложка курса: «Автоматизация HR и Digital инструменты для специалистов» [Udemy, Mike Pritula]. Площадка: Sharewood](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Favtomatizatsiya-hr-i-digital-instrumenty-dlya-spetsialistov-ud-sharewood-editorial-39c72e44.webp&w=640&q=75)
![Обложка курса: «Интервью для руководителей: STAR-метод и оценка» [Udemy, PapaHR]. Площадка: Sharewood](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fintervyu-dlya-rukovoditeley-star-metod-i-otsenka-udemy-papahr-sharewood-editorial-3ecccdf9.webp&w=640&q=75)
![Обложка курса: «Как рассчитать и оптимизировать численность персонала [Udemy]» [Mike Pritula]. Площадка: Sharewood](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fkak-rasschitat-i-optimizirovat-chislennost-personala-udemy-mik-sharewood-editorial-31ed09a5.webp&w=640&q=75)
![Обложка курса: «Как HR создать свой чатбот для сотрудников? [Udemy]» [Mike Pritula]. Площадка: Sharewood](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fkak-hr-sozdat-svoy-chatbot-dlya-sotrudnikov-udemy-mike-pritula-sharewood-editorial-f6735f72.webp&w=640&q=75)