[Courson] Диагностика бизнеса

Елена Бреслав Директор центра дистанционного обучения Длительность: 1ч 10 мин О чем этот курс: После окончания курса в ваших руках останутся подробные схемы оценки состояния бизнеса или компании. При помощи этих показателей вы найдете слабые места и пути их улучшения. Методики работают с любым бизнесом. Применять их настолько просто, что они подходят и для тщательного исследования бизнес-процессов, и для мгновенного реагирования в ходе переговоров. Для кого этот курс: Навыки, полученные в ходе курса, полезны каждому: предпринимателям, руководителям ТОП-уровня и претендентам на эти звания; менеджерам среднего звена; студентам и выпускникам вузов, которые изучают финансовый анализ, но путаются в показателях. Результаты прохождения курса: При помощи курса вы научитесь бегло читать финансовую отчётность, разберётесь в экономических показателях. После обучения вы сможете верно интерпретировать внешние симптомы, определять положение дел в компании, принимать молниеносные и единственно правильные решения. Основные преимущества курса: Курс понятным языком объясняет, что делать, чтобы верно оценить состояние компании и найти курс на его улучшение. Он объединяет приёмы, опробованные автором на практике, и совмещает оценки разных аспектов бизнеса. В результате вы получаете полноценную картину с чётко выделенными слабыми местами и перспективными направлениями. МОДУЛЬ 1 — Оцениваем бизнес по балансу Введение. Зачем бизнесу диагностика? Почему стоит начинать не с прибыли, а с баланса? Почему прибыль не всегда показательна? Финансовая устойчивость – это не то, что вы думаете Платёжеспособность оценить очень легко, а слишком платёжеспособным быть не стоит Финансовая независимость должна расти. Что делать, если нет? Для тех, кому важна недвижимость или оборудование – оценим их состояние! Оценки бизнеса по балансу. Общие выводы МОДУЛЬ 2 — Оцениваем прибыли и убытки Что вам приносит доходы и прибыль? Уверены ли вы, что знаете? Нагрузка на себестоимость. На сколько сокращать расходы при падении цен? Все знают про безубыточный объём. Как его учесть? Производственный и финансовый рычаги: главное, чтобы они не совмещались Общий вывод: соблюдаем ли мы «золотое правило развития бизнеса»? МОДУЛЬ 3 — Движение в бизнесе - обороты, потоки, процессы Анализ оборачиваемости ресурсов Куда уходят деньги, или почему прибыль и деньги – вещи не связанные? Если цифры получить не удалось, просто понаблюдаем. Если цифры есть - понаблюдаем тоже МОДУЛЬ 4 — Выводы Общая картина из разрозненных выводов. Что посоветовать?