Контроль над НПО (НПК)

НПО(К) - некоммерческое потребительское общество (кооператив). Даёт огромные выгоды бизнесменам при вдумчивом подходе. Ранее по теме НПО создавалось несколько складчин, все они доступны ЧК, можете поискать. Данная складчина на эл. книгу “Некоммерческий карман” или Секреты потребкооперации – для организаторов ПО (ПК), в которой рассказывается о том, как контролировать своё общество независимо от количества участников в нём. 1. Можно ли «контролировать» организацию, где «один пайщик – один голос»? 2. Через какие органы управления осуществляется «контроль» над ПО (ПК)? 3. Какие основные принципы «управления и контроля» в ПО (ПК)? 4. Какие дополнительные методы «управления и контроля» в ПО (ПК) можно порекомендовать? 5. Как установить «контроль» над советом ПО (ПК) или хотя бы иметь в нем право «вето»? 6. Кто «главней» - председатель совета или председатель правления? 7. В какой срок должны исполняться решения ревизионной комиссии? И кто за это отвечает? 8. Кто может созвать общее собрания ПО? 9. Какая вероятность, что я организую ПО (ПК), затрачу деньги, силы и время, переведу туда свои активы, а потом меня сместят хитромудрые пайщики? 10. Как собрать общее собрание пайщиков, ведь их всех надо уведомлять письменно, а им всегда некогда, а кто и согласится прийти, то забудет. 11. Как соотносится пункт 6 статьи 16 Закона 3085-1, где говорится о письменной форме уведомления с уведомлением через sms? 12. Можно ли исключить пайщика из ПО (ПК) без его согласия? Если да, то, каким образом? 13. Какие есть практические варианты «контроля» над ПО (ПК), когда у организатора только один «помощник»? 14. Какие есть практические варианты «контроля» над ПО (ПК), когда «в команде» организатора 3 человека? 15. Какие есть практические варианты «контроля» над ПО (ПК), когда «в команде» организатора 4 человека?