«Корпоративная культура» [Mike Pritula]

​ Чему вы научитесь Понимать, что такое корпоративная культура и как она влияет на эффективность бизнеса Разрабатывать и внедрять корпоративную культуру в компании Работать с моделью описания желаемого поведения сотрудников Проводить аудит текущей культуры и определять зоны роста Описывать ценности, миссию и видение компании Разрабатывать и внедрять ритуалы, отражающие культуру Отбирать и адаптировать сотрудников, подходящих по культуре Применять практики обучения сотрудников корпоративной культуре Коммуницировать и визуализировать культуру через внутренние каналы Измерять эффективность культуры с помощью метрик и обратной связи Использовать примеры и практики компаний: Netflix, Miro, Tesla, Starbucks, Buffer и Basecamp Поддерживать культуру на постоянной основе и адаптировать её к изменениям бизнеса. Построение корпоративной культуры — это не модный тренд, а стратегический инструмент, от которого напрямую зависит успех компании. Именно культура определяет, какие люди к вам приходят, остаются ли они, насколько они вовлечены и какую ценность создают. Без чётко сформированной и интегрированной культуры даже самая амбициозная стратегия может не сработать. Этот курс — ваш гид в мире корпоративной культуры, основанный на лучших практиках ведущих мировых компаний и десятилетнем опыте Mike Pritula в управлении людьми. На курсе вы узнаете, как создать культуру с нуля или трансформировать существующую. Вы получите проверенную восьмишаговую модель построения культуры, научитесь описывать поведение сотрудников, формировать ритуалы и ценности, отбирать людей, которые соответствуют культуре, и адаптировать новичков к ней. Вы разберёте, как описывать культуру компании через желаемое поведение сотрудников, какие ошибки чаще всего совершают компании, как отразить культуру в миссии, видении и ценностях. Мы подробно изучим инструменты подбора, включая интервью по ценностям, тесты на тип личности и методы оценки сотрудников, уже работающих в компании. Курс включает кейсы Netflix, Tesla, Miro, Starbucks, Buffer и Basecamp — вы увидите, как эти бренды создали свои уникальные культуры и научитесь применять их подходы у себя. Также вы научитесь внедрять культуру в повседневную работу: от обучения и коммуникации до оценки и постоянного улучшения. Вы разберёте, как измерять культуру, использовать обратную связь, построить культуру ответственности и успеха на уровне всей компании.

Чему вы научитесь Понимать, что такое корпоративная культура и как она влияет на эффективность бизнеса Разрабатывать и внедрять корпоративную культуру в компании Работать с моделью описания желаемого поведения сотрудников Проводить аудит текущей культуры и определять зоны роста Описывать ценности, миссию и видение компании Разрабатывать и внедрять ритуалы, отражающие культуру Отбирать и адаптировать сотрудников, подходящих по культуре Применять практики обучения сотрудников корпоративной культуре Коммуницировать и визуализировать культуру через внутренние каналы Измерять эффективность культуры с помощью метрик и обратной связи Использовать примеры и практики компаний: Netflix, Miro, Tesla, Starbucks, Buffer и Basecamp Поддерживать культуру на постоянной основе и адаптировать её к изменениям бизнеса. Построение корпоративной культуры — это не модный тренд, а стратегический инструмент, от которого напрямую зависит успех компании. Именно культура определяет, какие люди к вам приходят, остаются ли они, насколько они вовлечены и какую ценность создают. Без чётко сформированной и интегрированной культуры даже самая амбициозная стратегия может не сработать. Этот курс — ваш гид в мире корпоративной культуры, основанный на лучших практиках ведущих мировых компаний и десятилетнем опыте Mike Pritula в управлении людьми. На курсе вы узнаете, как создать культуру с нуля или трансформировать существующую. Вы получите проверенную восьмишаговую модель построения культуры, научитесь описывать поведение сотрудников, формировать ритуалы и ценности, отбирать людей, которые соответствуют культуре, и адаптировать новичков к ней. Вы разберёте, как описывать культуру компании через желаемое поведение сотрудников, какие ошибки чаще всего совершают компании, как отразить культуру в миссии, видении и ценностях. Мы подробно изучим инструменты подбора, включая интервью по ценностям, тесты на тип личности и методы оценки сотрудников, уже работающих в компании. Курс включает кейсы Netflix, Tesla, Miro, Starbucks, Buffer и Basecamp — вы увидите, как эти бренды создали свои уникальные культуры и научитесь применять их подходы у себя. Также вы научитесь внедрять культуру в повседневную работу: от обучения и коммуникации до оценки и постоянного улучшения. Вы разберёте, как измерять культуру, использовать обратную связь, построить культуру ответственности и успеха на уровне всей компании.

Корпоративная культура — важная составляющая успеха бизнеса, способствующая его эффективности и процветанию. Этот курс HR-менеджера онлайн с Майком Притулой предлагает всестороннее обучение по созданию и поддержке сильной корпоративной культуры компании. Вы узнаете, как построить культуру компании с нуля, интегрировать её в повседневные процессы, обучать сотрудников и измерять её эффективность. Курс состоит из шести занятий, каждое из которых содержит теоретическую часть и практические задания. Вы изучите лучшие кейсы ведущих мировых компаний и получите ценные инструменты и методы, которые помогут вам эффективно управлять ценностями, традициями и стандартами поведения сотрудников в вашей организации. Независимо от того, на каком этапе развития находится ваша компания, этот курс обучения для HR поможет вам создать и укрепить основу для долгосрочного успеха, провести реорганизацию и перестроиться на новый формат успеха. Тариф: Стандартный

В рамках этого курса из шести уроков, вы получите теоретические знания и практические навыки, просмотрев наиболее заметные кейсы от ведущих компаний. Курс предоставит вам полезные инструменты и методы для эффективного управления ценностями, обычаями и стандартами поведения в вашем бизнесе. Вне зависимости от текущего уровня развития вашей организации, данный тренинг для HR специалистов поможет закрепить основу для долговечного успеха, провести реорганизацию и перестроиться под новый режим работы. Особенностью успешного бизнеса является корпоративная культура, которая способствует эффективности и росту. Онлайн курс HR-менеджера с Майком Притулой предлагает всестороннюю подготовку по созданию и поддержанию мощной корпоративной культуры. Вы получите знания о том, как создать культуру компании с нуля, включить её в рутинные процессы, обучить персонал и оценить её результативность. Расписание курса: Урок 1. Понимаем, что такое корпоративная культура Возможно ли её создание Роль культуры в бизнесе Происхождение культуры Пример: корпоративная культура Netflix Урок 2. Восемь шагов модели Определение поведения сотрудников Формирование ритуалов Выбор людей, соответствующих культуре Интегрирование новых членов команды в культуру Коммуникация культуры Обучение сотрудников культуре Управление культурой через личный пример Поддержание культуры через ответственность Пример: корпоративная культура Miro Урок 3. Описываем культуру компании через желаемое поведение сотрудников Чего вы ожидаете от своих сотрудников Ошибки при описании культуры Кого привлечь к процессу описания культуры Процесс описания культуры Что делать со старыми ценностями Видение, миссия, ценности Пример: корпоративная культура Tesla Урок 4. Внедряем культуру в жизнь. Выбираем людей, подходящих культуре Что такое ритуалы корпоративной культуры Сила повторяющихся ритуалов Ценность повторений Ритуалы или дисциплина Пример: корпоративная культура Starbucks Типичные ошибки Формирование вопросов для собеседований Использование тестов на тип личности Учитываем уже работающих сотрудников Интегрируем новых сотрудников в культуру Пример: корпоративная культура Buffer Урок 5. Запускаем новую культуру. Общаемся о культуре в организации и обучаем сотрудников Плакаты, Телевизоры Веб-сайт, подпись в электронных письмах, внутренняя реклама Обучение сотрудников новой культуре Использование каждой ситуации для обучения культуре Годовая подготовка Культура на основе личных примеров Строим культуру на ответственности Используем опросники Оценка персонала Подготовка к запуску Запуск культуры Как измерять культуру Пример: корпоративная культура Basecamp Урок 6. Строим культуру успеха в компании и её 7 элементов Прозрачность Позитив Метрики Признание Уникальность Внимание Ошибки Пример: корпоративная культура Starbucks Тариф: Стандартный

Посмотреть вложение 189444​ Для кого этот курс: HR-менеджеры, стремящиеся выстроить или трансформировать культуру в компании Руководители и топ-менеджеры, желающие повысить вовлеченность и продуктивность сотрудников через культуру HR-консультанты, которым необходимо уметь проводить аудит культуры и внедрять её элементы в организациях Специалисты по внутренним коммуникациям, заинтересованные в развитии ценностей и корпоративного духа Менеджеры среднего звена, отвечающие за атмосферу и поведение в своих командах Начинающие HR, котор Чему вы научитесь: Понимать, что такое корпоративная культура и как она влияет на эффективность бизнеса Разрабатывать и внедрять корпоративную культуру в компании Работать с моделью описания желаемого поведения сотрудников Проводить аудит текущей культуры и определять зоны роста Описывать ценности, миссию и видение компании Разрабатывать и внедрять ритуалы, отражающие культуру Отбирать и адаптировать сотрудников, подходящих по культуре Применять практики обучения сотрудников корпоративной культуре Коммуницировать и визуализировать культуру через внутренние каналы Измерять эффективность культуры с помощью метрик и обратной связи Использовать примеры и практики компаний: Netflix, Miro, Tesla, Starbucks, Buffer и Basecamp Поддерживать культуру на постоянной основе и адаптировать её к изменениям бизнеса. Построение корпоративной культуры — это не модный тренд, а стратегический инструмент, от которого напрямую зависит успех компании. Именно культура определяет, какие люди к вам приходят, остаются ли они, насколько они вовлечены и какую ценность создают. Без чётко сформированной и интегрированной культуры даже самая амбициозная стратегия может не сработать. Этот курс — ваш гид в мире корпоративной культуры, основанный на лучших практиках ведущих мировых компаний и десятилетнем опыте Mike Pritula в управлении людьми. На курсе вы узнаете, как создать культуру с нуля или трансформировать существующую. Вы получите проверенную восьмишаговую модель построения культуры, научитесь описывать поведение сотрудников, формировать ритуалы и ценности, отбирать людей, которые соответствуют культуре, и адаптировать новичков к ней. Вы разберёте, как описывать культуру компании через желаемое поведение сотрудников, какие ошибки чаще всего совершают компании, как отразить культуру в миссии, видении и ценностях. Мы подробно изучим инструменты подбора, включая интервью по ценностям, тесты на тип личности и методы оценки сотрудников, уже работающих в компании. Курс включает кейсы Netflix, Tesla, Miro, Starbucks, Buffer и Basecamp — вы увидите, как эти бренды создали свои уникальные культуры и научитесь применять их подходы у себя. Также вы научитесь внедрять культуру в повседневную работу: от обучения и коммуникации до оценки и постоянного улучшения. Вы разберёте, как измерять культуру, использовать обратную связь, построить культуру ответственности и успеха на уровне всей компании.