Проверяем сведения о курсе и предложения площадок…
Описание курса
Текст площадки «Нетология». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
Курс менеджера проектов: научитесь управлять IT-проектами, командой и сроками, а также использовать современные инструменты и нейросети | Нетология
Один курс · разные способы доступа
Где удобнее учиться?
Сравните цену и то, как будете заниматься.
В Курсе
Сайт площадки ↗︎Уроки, текст и помощь — в одном месте
Цена
От 300 ₽
Удобство интерфейса
История цен на площадках
Как проходит обучение
Эти данные взяты из программы и описания площадки. Пустое поле означает, что на странице курса ответа не было.
- Срок доступа
- Вы занимаетесь по расписанию, но всегда можете вернуться к нужной теме. Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.Проверено 23.09.2026 · Источник ↗︎
- Сопровождение
- Получаете обратную связь по выполненным заданиямПроверено 23.09.2026 · Источник ↗︎
- Формат
- В нём хранятся видеолекции, записи вебинаров, практические задания, тесты и квизы.Проверено 23.09.2026 · Источник ↗︎
- Практика
- Финансовое планирование. Рассчитаете финансовую модель и определите, какие ресурсы понадобятся, чтобы реализовать проект Управление рисками. Найдёте причины проблемных процессов и предложите варианты, как их улучшить — обозначите работы и их сроки, предотвратите потенциальные финансовые потери Решение неопределённых задач. Проанализируете цели работы или бизнеса в формате интервью, определите ограничения и их причины. Продумаете и протестируете гипотезы с помощью эксперимента Стратегическое планирование. Опишете цели компании по SMART, разработаете показатели эффективности и сформируете набор метрик, чтобы оценить результатыПроверено 23.09.2026 · Источник ↗︎
Авторы и преподаватели
- Юлия МароваПреподаватель
- Кирилл ШишаевПреподаватель
- Илья КананыкинПреподаватель
- Дмитрий ОрловПреподаватель
- Марина КирилинаПреподаватель
- Леонид БугаевПреподаватель
- Анастасия ПешаПреподаватель
- Константин БеловПреподаватель
- Алексей СидорюкПреподаватель
- Анна ГуськоваПреподаватель
- Ирина СкрыпникПреподаватель
- Дмитрий ПавловПреподаватель
- Иван МакаркинПреподаватель
- Иван НиконовПреподаватель
- Ирина АндрееваПреподаватель
- Павел МищенкоПреподаватель
Что пишут о курсе разные площадки
Продавцы могут по-разному указать название, автора и программу. Поэтому ниже каждый исходный текст показан отдельно.
НетологияМенеджер проектов
Указаны на площадке: Юлия Марова, Кирилл Шишаев, Илья Кананыкин, Дмитрий Орлов, Марина Кирилина, Леонид Бугаев, Анастасия Пеша, Константин Белов, Алексей Сидорюк, Анна Гуськова, Ирина Скрыпник, Дмитрий Павлов, Иван Макаркин, Иван Никонов, Ирина Андреева, Павел Мищенко
О курсе
Научитесь вести проекты без опыта в менеджменте и ИТ: работать с задачами, планированием, сроками, рисками, документацией и командой
Чему вы научитесь
Управляю проектом от запуска до завершения
Планирую задачи, сроки и ресурсы проекта
Работаю с проектной документацией и отчётностью
Управляю рисками и изменениями
Выстраиваю коммуникацию с командой и заказчиками
Применяю Agile-подходы и современные методологии управления
Использую таск-трекеры и инструменты проектного менеджмента
Практика и проекты
Финансовое планирование. Рассчитаете финансовую модель и определите, какие ресурсы понадобятся, чтобы реализовать проект
Управление рисками. Найдёте причины проблемных процессов и предложите варианты, как их улучшить — обозначите работы и их сроки, предотвратите потенциальные финансовые потери
Решение неопределённых задач. Проанализируете цели работы или бизнеса в формате интервью, определите ограничения и их причины. Продумаете и протестируете гипотезы с помощью эксперимента
Стратегическое планирование. Опишете цели компании по SMART, разработаете показатели эффективности и сформируете набор метрик, чтобы оценить результаты
Как проходит обучение
GetKanban
Станете сотрудником ИТ-компании и подхватите горящий проект. Нужно выстроить процесс разработки, реагировать на вызовы, приоритизировать бэклог и договариваться с командой. И при этом — не затеряться среди конкурентов.
Lean and Play
Объединитесь в команды для запуска своего продукта по модели Lean Startup. Победитель — тот, кто продаст продукт массовому клиенту.
Как проходит обучение
Изучаете материалы в личном кабинете
В нём хранятся видеолекции, записи вебинаров, практические задания, тесты и квизы.
Вы занимаетесь по расписанию, но всегда можете вернуться к нужной теме. Записи занятий хранятся в личном кабинете 3 года.
Получаете обратную связь по выполненным заданиям
Эксперты дают развёрнутую обратную связь: записывают видео, пишут сообщения и отвечают на вопросы на вебинарах.
Получаете поддержку от наставников
Наставники помогут разобраться в сложной теме, получить ответы и выполнить задания. Координаторы отвечают на организационные вопросы, напоминают о дедлайнах и мотивируют двигаться к цели.
Учитесь в удобном для вас темпе
На курсах есть расписание, но если вы понимаете, что не успеваете, то можно двигать дедлайны по заданиям, смотреть вебинары в записи и приостанавливать обучение на срок до 6 месяцев.
Расписание и нагрузка
Онлайн-занятия проходят по расписанию до 2 раз в неделю после 19:00 мск
В среднем на учёбу нужно до 10 часов в неделю, но вы можете ускорить или замедлить курс
Если нужно — есть возможность приостановить курс на срок до 6 месяцев на любом этапе курса
Содержание обучения
Что в программе
01Введение в профессию5 уроков
Познакомитесь с профессией, узнаете, что должен знать и уметь проджект-менеджер. Цифровая грамотность Погружение в профессию Отличие менеджера проектов от менеджера продуктов Ключевые навыки проджект‑менеджера от junior до senior Нетворкинг
- Цифровая грамотностьВремя не указано
- Погружение в профессиюВремя не указано
- Отличие менеджера проектов от менеджера продуктовВремя не указано
- Ключевые навыки проджект‑менеджера от junior до seniorВремя не указано
- НетворкингВремя не указано
02Основы управления проектами8 уроков
Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию. Научитесь управлять проектом, командой, изменениями, а также учитывать и контролировать задачи и ресурсы в графике проекта. 21 час теории 15 часов практики Обзор методологий управления проектами Финансы и экономика проекта Иерархическая структура работ Анализ рынка и конкурентов Мониторинг и контроль хода работ по проекту Завершение проекта и процессы поддержки Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта Проектирование паспорта проекта
- Обзор методологий управления проектамиВремя не указано
- Финансы и экономика проектаВремя не указано
- Иерархическая структура работВремя не указано
- Анализ рынка и конкурентовВремя не указано
- Мониторинг и контроль хода работ по проектуВремя не указано
- Завершение проекта и процессы поддержкиВремя не указано
- Инициация и планирование ресурсов и бюджета проектаВремя не указано
- Проектирование паспорта проектаВремя не указано
Похожие курсы и совпадения…
Материалы по теме…
![Обложка курса: «Мидл менеджер проектов [Яндекс Практикум]» [Елена Загайнова, Анастасия Улитина, Игорь Бершанский]. Площадка: Sharewood](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fmidl-menedzher-proektov-yandeks-praktikum-elena-zagaynova-anas-sharewood-editorial-27cd38d0.webp&w=640&q=75)
![Обложка курса: «Продакт-менеджер для специалистов с опытом (1 из 4)» [Яндекс.Практикум]. Площадка: Sharewood](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fprodakt-menedzher-dlya-spetsialistov-s-opytom-1-iz-4-yandeks-p-sharewood-editorial-9758db6e.webp&w=640&q=75)
![Обложка курса: «Продакт-менеджер для специалистов с опытом (3 из 5)» [Яндекс.Практикум]. Площадка: Sharewood](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fprodakt-menedzher-dlya-spetsialistov-s-opytom-3-iz-5-yandeks-p-sharewood-editorial-c707134a.webp&w=640&q=75)