Mini MBA [Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский] [Повтор]

​ Полный курс MiniMBA. Пожалуй, один из самых толковых курсов этих парней. В нем сведены в единую систему все те знания, фишки, тактики и приемы, которые они преподают по отдельности на своих семинарах и тренингах. 150% практики. Если Вы давно мечтали пройти курс MBA, но Вас отпугивала безумная цена этого курса – заплатить 10-20-50 тысяч долларов может отнюдь не каждый – то сейчас у Вас есть шанс. Мы вместе с Андреем Парабеллумом проведем серию семинаров по основным дисциплинам курса MiniMBA. Семинары будут исключительно практическими – с минимумом теории и максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. То, что необходимо менеджерам и руководителям в бизнесе в повседневной работе. Важно! Наша программа ориентирована на малый и средний бизнес. Мы абсолютно уверены, что 4/5 знаний, преподаваемых в стандартных программах MBA, рассчитанные на крупные компании, совершенно не применимы в малом и среднем бизнесе. И тратить драгоценное время и деньги на то, чтобы изучить макроэкономику и тонкости финансового управления холдингом, мало кто может себе позволить. В первую очередь необходимо решать самые насущные проблемы. Поэтому мы не претендуем, что за короткий семинар Вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 2 года. Однако мы гарантируем, что дадим Вам огромное количество практических инструментов для применения ПРЯМО СЕЙЧАС в Вашем конкретном бизнесе. ​

Полный курс MiniMBA. Пожалуй, один из самых толковых курсов этих парней. В нем сведены в единую систему все те знания, фишки, тактики и приемы, которые они преподают по отдельности на своих семинарах и тренингах. 150% практики. Если Вы давно мечтали пройти курс MBA, но Вас отпугивала безумная цена этого курса – заплатить 10-20-50 тысяч долларов может отнюдь не каждый – то сейчас у Вас есть шанс. Мы вместе с Андреем Парабеллумом проведем серию семинаров по основным дисциплинам курса MiniMBA. Семинары будут исключительно практическими – с минимумом теории и максимум конкретных рабочих фишек, тактик и стратегий. То, что необходимо менеджерам и руководителям в бизнесе в повседневной работе. Важно! Наша программа ориентирована на малый и средний бизнес. Мы абсолютно уверены, что 4/5 знаний, преподаваемых в стандартных программах MBA, рассчитанные на крупные компании, совершенно не применимы в малом и среднем бизнесе. И тратить драгоценное время и деньги на то, чтобы изучить макроэкономику и тонкости финансового управления холдингом, мало кто может себе позволить. В первую очередь необходимо решать самые насущные проблемы. Поэтому мы не претендуем, что за короткий семинар Вы будете знать столько же, сколько выпускники стандартной программы MBA, которые учатся 2 года. Однако мы гарантируем, что дадим Вам огромное количество практических инструментов для применения ПРЯМО СЕЙЧАС в Вашем конкретном бизнесе. Очень краткая программа семинаров Продажи Маркетинг и продажи Ключевая формула продаж С чего начинать работу над увеличением продаж? Увеличиваем прибыльность Превращаем заинтересованных прохожих в реальных покупателей Как продавать больше тем, кто уже покупает Добиваем старые счета Постоянные "касания" клиентов Ищем слабое звено Средний чек – ваши клиенты могут оставлять на кассе намного больше денег Как стимулировать клиентов покупать у вас снова и снова Работа с рекомендациями 3-х ступенчатый отдел продаж Закрытие 1-й сделки Работа с текущими клиентами Маркетинг и реклама Главный принцип грамотного маркетинга Стратегический маркетинг Матрица возможностей 2-х шаговые продажи Главная ошибка в рекламе Реклама, которая продает 15 ключевых рекламных "фишек" Ключ к решению вопроса эффективности рекламы Как снизить риски, экспериментируя с рекламой? Самый главный рекламный секрет, о котором не знает 90% компаний Как сделать, чтобы клиенты покупали «ПРЯМО СЕЙЧАС» Ключевые ошибки в рекламе Что делать, если вы сомневаетесь, давать ли рекламу? HR – управление персоналом Заставляем Ваших сотрудников думать самостоятельно, прежде чем бежать к Вам Сколько реально стоит ваш сотрудник Контроль и отчетность Зачем мне контролировать моих сотрудников? они же не занимаются посторонними делами Система ежедневной отчетности Контроль прихода/ухода Контроль интернета Оптимизация коммуникаций с сотрудниками. Лишаем их возможности прибежать к Вам в любой момент и по любому поводу Ваш стандарт ответа на вопросы "Почему?" и "Зачем?" Кого пора уволить? Система оптимального найма сотрудников (как затрачивать на этот процесс минимум времени, получая наиболее качественный персонал). Сотрудники и саботаж Типовое тестовое задание сотрудникам для отсева большинства неадекватных 3 самых идиотских вещи, которые мы делаем Мотивация за реализацию идей Личная эффективность в бизнесе Ключ к Вашей свободе и эффективности Клиенты наше все? Игра по своим правилам Почему не работают классические теории тайм-менеджмента и что с этим делать Основные “пожираловки” эффективности и способы борьбы с ними Прерывания Многозадачность Как избежать перегорания от жесткого графика Ответственность за результат Принцип 60-60-30 (техника очень сильного увеличения личной эффективности) Управление проектами Проекты и управление проектами Содержание проекта и техническое задание Измерение прогресса и результативности проекта Участники проекта Роль и ответственность менеджера проекта Планирование проектных затрат Оценки трудозатрат Составление расписание проекта Последовательность шагов по разработке расписания Диаграмма Ганта Управление выполнением проекта и отчетность Координация человеческих ресурсов в проектах Релиз и результат Стратегический менеджмент – управление бизнесом Цели, видение, миссия компании Организационная структура компании Функциональная модель Вашего бизнеса Построение бизнес-процессов Должностные инструкции Системы контроля и отчетности Автоматизация бизнеса Основные опасности, подстерегающие руководителя "Бомбы" замедленного действия