Онлайн конференция PRO+НАВЫКИ от Стратоплан

РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ НАВЫКОВ КОНФЕРЕНЦИЯ PRO+НАВЫКИ Про конференцию: 4 вечера для того, чтобы достигнуть существенных улучшений в 4 важнейших навыках: Делегирование - Постановка и контроль задач Личные цели - Как ставить себе вдохновляющие цели Оценка сроков проекта - Проблемы, подходы, инструменты Переговоры - Как позитивно противостоять давлению ПРОГРАММА PRO×НАВЫКИ ЧЕЛОВЕК-СНЕЖИНКА ИЛИ 4 ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ Типичные проблемы анти-делегирования специалиста на пути в менеджеры 6 фаз менеджмента Треугольник передачи задачи 7 уровней делегирования 7-шаговый алгоритм делегирования и типичные ошибки 5 видов контроля МОИ ЦЕЛИ 2015: КАК ПОСТАВИТЬ ПРАВИЛЬНЫЕ ЦЕЛИ НА ГОД Правильная цель - это актив, это конкурентное преимущество, это то, что позволяет "сдвинуть горы" Интегральный подход и 4 основных измерения при постановке цели на год: как учесть все необходимые ингредиенты для того, чтобы цель была живой, понятной и устойчивой. Подход OKR компании Google: как формулировать мотивирующие и одновременно максимально конкретные цели. Примеры и кейсы из практики ведущего: что работает, а что нет - каких ошибок важно избежать при постановке цели. ОЦЕНКА И ЗАЩИТА СРОКОВ ПРОЕКТА. ОТ ЧЕГО ПРИ НЕЙ БОЛИТ В РАЗНЫХ МЕСТАХ И ЧТО С ЭТИМ ДЕЛАТЬ МЕНЕДЖЕРУ. Кому и когда требуется оценка сроков Как к проблеме оценок подходят гибкие и "не-гибкие" методологии Какие инструменты можно изучить / попробовать менеджеру, чтобы улучшить оценки С чем на самом деле бывают связаны некоторые "проблемы оценки сроков" Несколько основных подходов - как все это продавать руководству или заказчику" МЕТОДЫ ПОЗИТИВНОГО ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ НЕГАТИВНОМУ ВЛИЯНИЮ 5 способов выстраивания партнерских отношений Принципы психологического айкидо как уход от давления 6 волшебных фраз, гасящих агрессию 5 видов комплиментов Приемы управления энергией противника в переговорах