Текст площадки «Складчина.biz». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
Когда-то вы открывали клинику с великой целью — для лечения людей. И у вас это прекрасно получается. Однако, вы все равно остаетесь еще и владельцем клиники. Но при этом как бизнесмен зарабатываете меньше, чем работая врачом.
Читать полное описание
Для кого этот курс?
Вы — врач, и не любите цифры. А может, даже боитесь их
Когда-то вы открывали клинику с великой целью — для лечения людей. И у вас это прекрасно получается. Однако, вы все равно остаетесь еще и владельцем клиники. Но при этом как бизнесмен зарабатываете меньше, чем работая врачом.
Выручка вашей клиник растет, а прибыль — нет
Есть ощущение, что у вас все хорошо, выручка растет от месяца к месяцу. И вы считаете это главным показателем успешности своего бизнеса. Вы вкладываете деньги в развитие, растете, но замечаете, что при все этом прибыль остается на месте, или, что хуже, снижается.
Клиника работает уже несколько лет, стабильно приносит прибыль
Вы стабильно получаете прибыль, но уже не видите точек роста и все решения кажутся очень сложными.
Вы уже пробовали внедрить финансовое планирование (управленческий учет). Но что-то пошло не так
Не можете контролировать деньги, и ваши выплаты от бизнеса скачут, как американские горки от месяца к месяцу.
Вы в поиске готовых решений для клиники
Хотите получить инструменты для управления финансами, которые уже проверены на практике и подкреплены рабочими шаблонами и таблицами.
Считаете, что работать полностью «в белую» нереально (или реально, но в ущерб прибыли)
Платить меньше зарплату врачам — тоже нереально. В целом все в клинике хорошо. Но вы боитесь усиления налогового контроля, и не знаете, как перейти к работе «в белую».
Вы постоянно учитесь и развиваетесь
На своем опыте убедились, что хорошее обучение всегда дает результаты в работе клиники.
Один курс · разные способы доступа
Где удобнее учиться?
Сравните цену и то, как будете заниматься.
Выбирайте не только по цене
ЦенаСумма и выгодность предложения
Удобство интерфейсаОценка формата занятий
Встроенный просмотрБез скачивания всего курса
Занятия с телефонаБез работы с архивами
Без рекламыПри работе с материалами
Найти нужный моментНе пересматривая весь урок
Разобраться в темеПомощь по содержанию, не куратор
Эти данные взяты из программы и описания площадки. Пустое поле означает, что на странице курса ответа не было.
Срок доступа
— Доступ на 3 месяца к сервису автоматизации управленческого учета StandFinПроверено 28.09.2026 · Источник ↗︎
Сопровождение
Всего 12 основных уроков + 2 бонус-урока, проверка домашних заданийПроверено 28.09.2026 · Источник ↗︎
Материалы
Хотите получить инструменты для управления финансами, которые уже проверены на практике и подкреплены рабочими шаблонами и таблицами.Проверено 28.09.2026 · Источник ↗︎
Срок доступа
— Доступ на 3 месяца к сервису автоматизации управленческого учета StandFinПроверено 28.09.2026 · Источник ↗︎
Сопровождение
Всего 12 основных уроков + 2 бонус-урока, проверка домашних заданийПроверено 28.09.2026 · Источник ↗︎
Команда курса
Авторы и преподаватели
Антон РостовАвтор материалов
Павел ГлизницаАвтор материалов
Сведения источников
Что пишут о курсе разные площадки
Продавцы могут по-разному указать название, автора и программу. Ниже приведены отдельные описания источников.
СкладчикЦенообразование и финансы в стоматологии [Пакет Основной] [Антон Ростов, Павел Глизница]
Указаны на площадке: Пакет Основной, Антон Ростов, Павел Глизница
Для кого этот курс:
Вы — врач, и не любите цифры. А может, даже боитесь их
Когда-то вы открывали клинику с великой целью — для лечения людей. И у вас это прекрасно получается. Однако, вы все равно остаетесь еще и владельцем клиники. Но при этом как бизнесмен зарабатываете меньше, чем работая врачом.
Выручка вашей клиник растет, а прибыль — нет
Есть ощущение, что у вас все хорошо, выручка растет от месяца к месяцу. И вы считаете это главным показателем успешности своего бизнеса. Вы вкладываете деньги в развитие, растете, но замечаете, что при все этом прибыль остается на месте, или, что хуже, снижается.
Клиника работает уже несколько лет, стабильно приносит прибыль
Вы стабильно получаете прибыль, но уже не видите точек роста и все решения кажутся очень сложными.
Вы уже пробовали внедрить финансовое планирование (управленческий учет). Но что-то пошло не так
Не можете контролировать деньги, и ваши выплаты от бизнеса скачут, как американские горки от месяца к месяцу.
Вы в поиске готовых решений для клиники
Хотите получить инструменты для управления финансами, которые уже проверены на практике и подкреплены рабочими шаблонами и таблицами.
Считаете, что работать полностью «в белую» нереально (или реально, но в ущерб прибыли)
Платить меньше зарплату врачам — тоже нереально. В целом все в клинике хорошо. Но вы боитесь усиления налогового контроля, и не знаете, как перейти к работе «в белую».
Вы постоянно учитесь и развиваетесь
На своем опыте убедились, что хорошее обучение всегда дает результаты в работе клиники.
Программа этой площадки
Программа
Получено 28.09.2026Складчина.bizЦенообразование и финансы в стоматологии (Антон Ростов, Павел Глизница)
Указаны на площадке: Антон Ростов, Павел Глизница
Для кого этот курс?
Вы — врач, и не любите цифры. А может, даже боитесь их
Когда-то вы открывали клинику с великой целью — для лечения людей. И у вас это прекрасно получается. Однако, вы все равно остаетесь еще и владельцем клиники. Но при этом как бизнесмен зарабатываете меньше, чем работая врачом.
Выручка вашей клиник растет, а прибыль — нет
Есть ощущение, что у вас все хорошо, выручка растет от месяца к месяцу. И вы считаете это главным показателем успешности своего бизнеса. Вы вкладываете деньги в развитие, растете, но замечаете, что при все этом прибыль остается на месте, или, что хуже, снижается.
Клиника работает уже несколько лет, стабильно приносит прибыль
Вы стабильно получаете прибыль, но уже не видите точек роста и все решения кажутся очень сложными.
Вы уже пробовали внедрить финансовое планирование (управленческий учет). Но что-то пошло не так
Не можете контролировать деньги, и ваши выплаты от бизнеса скачут, как американские горки от месяца к месяцу.
Вы в поиске готовых решений для клиники
Хотите получить инструменты для управления финансами, которые уже проверены на практике и подкреплены рабочими шаблонами и таблицами.
Считаете, что работать полностью «в белую» нереально (или реально, но в ущерб прибыли)
Платить меньше зарплату врачам — тоже нереально. В целом все в клинике хорошо. Но вы боитесь усиления налогового контроля, и не знаете, как перейти к работе «в белую».
Вы постоянно учитесь и развиваетесь
На своем опыте убедились, что хорошее обучение всегда дает результаты в работе клиники.
Содержание обучения
Что в программе
01Программа курса:92 урока
Урок 1. Вводный урокВремя не указано
Как смотреть данный курс, выполнять задания и делегировать рутинные полномочия?Время не указано
О чем данный курс, что я получу после его прохождения?Время не указано
Личный ассистент: как найти, какие задачи ставить, как использовать?Время не указано
Урок 2. Позиционирование в стоматологииВремя не указано
Что такое позиционирование, как оно выражается и на какие процессы влияет. Связь позиционирования и прайс-листа.Время не указано
Высокомаржинальные услуги: почему именно на них происходит основной рост стоматологии, варианты альтернативного роста на общих услугах, возможно ли на них много заработать.Время не указано
Виды позиционирования, критерии определенияВремя не указано
Как определится с позиционированием, исходя из текущей ситуации в Вашей клинике, цифры и методы анализа собственных мощностейВремя не указано
Урок 3. Анализ конкурентовВремя не указано
По каким критериям искать конкурентов? Почему выручка — это основной показатель? Ошибка анализа только близлежащих конкурентов.Время не указано
Поиск конкурентов через портал «Зачестныйбизнес»: какие критерии поиска выбрать.Время не указано
Что смотреть у конкурентов? Какие цены и аспекты анализировать? Как получить информацию? Понятие услуг-витрин и их влияние на ценообразование.Время не указано
Позиционирование ведущих игроков на рынке, анализ востребованных направлений в Вашем городе/регионе.Время не указано
Урок 4. Составление прайса клиникиВремя не указано
Продуктовая матрица, различные виды услуг, их различия и задачи, влияние на Вашу личную прибыль.
«В Курсе» — наш основной вариант для перехода. В таблице — возможности сервисов; состав конкретного курса уточняйте перед оплатой.
Как мы оцениваем и что входит в доступ
Звёзды — наша оценка, не отзывы покупателей. Удобство: 2 базовых балла, по одному за занятия без обязательного скачивания, навигацию по курсу и встроенного помощника. Оценка описывает формат сервиса, а не проверку каждого урока.
Цена сравнивается только при подтверждённых одинаковых тарифе, сроке и виде оплаты. Разница с минимальной ценой до 10% — 5 звёзд, до 30% — 4, до 60% — 3, до 100% — 2, больше — 1. Устаревшие и неизвестные цены не оцениваются. Прочерк означает, что данных недостаточно, а не что функции нет.
В Курсе
Курс ещё не подтверждён в библиотеке. Пока доступен поиск во «В Курсе»; цену и возможность добавления нужно уточнить.
Складчик
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 140 000 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
— Доступ на 3 месяца к сервису автоматизации управленческого учета StandFin
Всего 12 основных уроков + 2 бонус-урока, проверка домашних заданий
Хотите получить инструменты для управления финансами, которые уже проверены на практике и подкреплены рабочими шаблонами и таблицами.
На странице площадки указано: Цена 140000 руб.; Взнос 140 000 р.. Тип платежа, актуальность и соответствие полной цене курса требуют проверки.
Условия проверены 28.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Складчина.biz
Условия оплаты
Взнос за участие на площадке: 1 015 ₽. Доступность материала зависит от стадии сбора.
— Доступ на 3 месяца к сервису автоматизации управленческого учета StandFin
Всего 12 основных уроков + 2 бонус-урока, проверка домашних заданий
Хотите получить инструменты для управления финансами, которые уже проверены на практике и подкреплены рабочими шаблонами и таблицами.
Условия проверены 28.09.2026. Перед оплатой проверьте состав предложения у продавца.
Материалы
Хотите получить инструменты для управления финансами, которые уже проверены на практике и подкреплены рабочими шаблонами и таблицами.Проверено 28.09.2026 · Источник ↗︎
Темы программы
Программа курса:Проверено 28.09.2026 · Источник ↗︎
Правило 3-х цен, правило 4-х цен, структура прайса и примеры в различных направлениях.Время не указано
Шаблон прайса: как с ним работать, понятие формул и коэффициентов, понятие «максимально заложенных потерь».Время не указано
Понятие технологических карт: виды расходников, как их заполнять, этапы и ответственные, расчет окончательной стоимости расходников.Время не указано
Время на процедуру: сколько закладывать, как рассчитать время сложной процедуры в несколько посещений.Время не указано
Урок 5. Коэффициенты вашей клиникиВремя не указано
Расчет коэффициента отпускных: сколько отпускных дней закладывать, как не попасть в «ловушку отпусков» при работе с отпускными.Время не указано
Расчет коэффициента отчислений в фонды с заработной платы: куда его относить при «серой» и «белой» бухгалтерии, сколько закладывать, из чего складывается.Время не указано
Коэффициент переделок: на какие работы он распространяется, как учесть.Время не указано
Зарплата ассистентов: как закладывать, когда платишь оклад и когда почасовая оплата, коэффициент загруженности ассистентовВремя не указано
Зарплата кураторов: из чего она складывается, как вводить и кто за них платит.Время не указано
Урок 6. Переход на фиксированную оплату труда врачей, подготовка к работе клиники «в белую»Время не указано
Переход на фиксированную оплату труда: почему стоит перейти.Время не указано
Работа с возражениями, этапы перехода, прайс ведущего специалиста как компромисс.Время не указано
Разные категории для молодых и опытных врачей как вариант поэтапного перехода.Время не указано
Работа «в белую»: процент потери доктором при переходе, как компенсировать доктору потери, что нужно заложить, чтобы переход для клиники был безболезненным.Время не указано
Урок 7. Окончательное заполнение прайса, первые цифры чистой и валовой прибылиВремя не указано
Систематизация знаний и заполнение прайса Вашей клиники.Время не указано
Процент расходов ниже валовой прибыли, примерный расчет.Время не указано
Что такое чистая и валовая прибыль? Критерии здоровья Вашего бизнеса, исходя из полученных показателей.Время не указано
Что можно увидеть уже сейчас? Какие выводы сделать и какие решения принять?Время не указано
На все ли вопросы мы получили ответ? Почему теперь нужен управленческий учет?Время не указано
Урок 8. Базовое введение в финансыВремя не указано
Три главных отчета.Время не указано
Две реальности в финансах.Время не указано
Уровни планирования.Время не указано
Ценный конечный продукт руководителя компании.Время не указано
Функции чистой прибыли.Время не указано
Приборная панель управления компанией.Время не указано
Дивидендная политика — сколько можно вытаскивать на себя без ущерба для компании.Время не указано
Урок 9. Берем под контроль деньги компанииВремя не указано
Разбираем структуру шаблона “Отчет о движении денежных средств” (далее - ОДДС)Время не указано
Принципы ведения ОДДСВремя не указано
Бюджетирование ДДС или План-фактВремя не указано
Анализируем ОДДСВремя не указано
Разрабатываем и группируем статьиВремя не указано
Урок 10. Настраиваем ОДДСВремя не указано
Настраиваем кошельки/счетаВремя не указано
Вносим статьиВремя не указано
Разносисим расходыВремя не указано
Назначаем ответственногоВремя не указано
Урок 11. Как посчитать прибыль стоматологииВремя не указано
Структура “Отчета о прибылях и убытках” (далее - ОПИУ)Время не указано
Принципы составления ОПИУВремя не указано
Прибыль ≠ деньги в конце месяцаВремя не указано
Выручка ≠ деньги в кассеВремя не указано
Как посчитать амортизацию для ОПИУВремя не указано
% и тело кредита, что вносить в ОПИУ?Время не указано
Урок 12. Как сгруппировать расходы в ОПИУВремя не указано
Классификация расходов в ОПИУВремя не указано
Виды прибылейВремя не указано
Связь маржи в прайсе финмодели и ОПИУВремя не указано
Анализируем ОПИУВремя не указано
Урок 13. Составляем финансовую модель в стоматологииВремя не указано
Разбор воронки в стоматологииВремя не указано
Подставление данных из прайса и ОДДСВремя не указано
Анализ финансовой моделиВремя не указано
Урок 14. Настраиваем ОПиУВремя не указано
Собираем выручкуВремя не указано
Собираем ФОТВремя не указано
Собираем расходникиВремя не указано
Настраиваем связь ОДДС и ОПИУВремя не указано
Как проходит курс:Время не указано
Уроки курса выходят 1 раз в неделю (один урок длится около 30-45 минут)Время не указано
Всего 12 основных уроков + 2 бонус-урока, проверка домашних заданийВремя не указано
Длительность курса — 3 месяцаВремя не указано
К каждому уроку будут приложены презентации, шаблоны документов и отчетовВремя не указано
Прямые эфиры в Zoom 1 раз в 2 недели, на которых будут разбираться вопросы участников по составлению прайса, ОДДС и финмоделиВремя не указано
Общий чат для участников курсаВремя не указано
Пакет ОсновнойВремя не указано
Доступ ко всем урокам курсаВремя не указано
Доступ на 3 месяца к сервису автоматизации управленческого учета StandFinВремя не указано
Обратная связь по домашним заданиямВремя не указано
Общий чат участников курсаВремя не указано
Доступ к урокам — 1 год после окончания курсаВремя не указано
Участие в прямых эфирах с ответами на вопросыВремя не указано
Бонусные уроки по составлению отчетов своими руками в гугл-таблицахВремя не указано
Похожие курсы и совпадения: данные сейчас недоступны. Повторить загрузку