[Udemy] Оценка должностей/грейдинг в одном курсе (Никита Сергеев)

​ Чему вы научитесь Поймете, как работает любая методика оценки должностей: курс сделает ее легкой и понятной для Вас Узнаете, какие бывают современные методики оценки должностей, их особенности и различия Разберете принципы работы методик Сориентируетесь как построить грейдинговую систему Изучите, как использовать проектный подход при внедрении грейдинга (и трансформации системы вознаграждения в целом) Увидите различные дизайны грейдинговой системы *** Основан на 20 летнем опыте в СНГ сертифицированного эксперта-практика по ведущим методологиям оценки *** На основе реальных проектов в компаниях разных отраслей (нефтегаз, банки и финансы, ритейл, телеком, профсервисы, транспорт, строительство, сфера услуг…) *** Экспертом собственноручно оценены тысячи должностей различных функций Требования Никаких специальных требований Желание мыслить и делать Профессиональный курс на русском о грейдинге. Выжимка опыта сертифицированного оценщика должностей. Опыт реальных проектов в компаниях разных отраслей (нефтегаз, банки и финансы, ритейл, телеком, проф.сервисы, транспорт, строительство, сфера услуг…). Курс сделает систему грейдинга легкой и понятной для Вас Основан на 20 летнем опыте в СНГ сертифицированного эксперта-практика по ведущим грейдинговым методологиям (Hay и Mercer) Автором собственноручно оценены тысячи должностей различных функций 100% полезный материал: главные концепции и практическая суть – исключительный материал для полного освоения темы Автор курса МВА-эксперт, создатель ряда МВА-программ и тренингов для высшего и старшего менеджмента корпораций Профессионал с уникальным сочетанием академической подготовки (организационная психология, управление проектами и бизнес-образование) и обширного международного опыта Курс ориентирован и адаптирован специально под СНГ, а также профсегмент Центральной и Восточной Европы Для кого этот курс: HRD, HR бизнес-партнёры, C&B и OD менеджеры Руководители/менеджеры стратегических подразделений, СЕО или собственники бизнесов, пребывающие в поиске вариантов эффективной системы оплаты HRы разных направлений, которым интересны вопросы оценки должностей Менеджеры проектов и программ по преобразованию компании Экономисты, сотрудники других специальностей или студенты, задумывающиеся о карьере в C&B и OD Преподаватели дисциплин по менеджменту Консультанты-практики (формат «практик для практиков») Те кто знает знаком с вопросом на практике (в т.ч. прошел прошел сертифицированное обучение) – но хочет освежить знания, увидеть широкую картину места грейдинга в бизнесе и проектный подход к его внедрению Материалы курса ПРОЛОГ Немного из МВА: что такое бизнес и место грейдинга в бизнес-модели Популярные методики оценки должностей (грейдинга) Суть оценки должностей Оценка должности по конкретной методике Система грейдов в компании Проектный подход при внедрении грейдинга Курс в одной минуте и одном слайде МВА-эксперт. Ведущий консультант по стратегии и оргразвитию Автор курсов - консультант по стратегии и оргразвитию. Владелец уникальной методологии по трансформации организаций. Бывший военный. В бизнесе занимал должности старшего и высшего менеджмента (от менеджера по маркетингу и директора по оргразвитию - до управляющего партнера по стратегии, слияниям и поглощениям). За плечами ряд крупных реорганизаций и трансформаций компаний разных отраслей и размеров в СНГ, странах ЕС, ОАЕ, Норвегия. Сотрудничал как с крупнейшими телеком- (Telenor, МТС, VimpelCom) и промгигантами (British American Tobacco, Elite, Peugeot); компаниями финансового (активы группы BNP Paribas и другие банки), нефтегазового (проектные, нефтесервисные, буровые и добывающие компании, сети АЗС) и госсектора; так и с небольшими компаниями (H&B, Wellness, Transport & Logistic, Professional Services сегментов). Учавствовал в проектах и трансформационных программах совместно с ведущими консалтинговыми компаниями (AT Kearny, PWC, Hay Group, SHL, McKenzie, Mercer, BCG, Crown Agents) В качестве преподавателя за плечами сотни тренингов и обучающих мероприятий для руководителей старшего и высшего менеджмента крупных компаний, а также преподавание учебных дисциплин на МВА-программах. Профессионал с уникальным сочетанием академической подготовки (организационная психология, управление международными проектами, степень МВА) и обширного бизнес-опыта. Сертифицированный менеджер проектов. Один из числа немногих в СНГ, прошедших в Stamford Global интенсив по управлению поведением сотрудников во время изменений за авторством Пола Еванса, профессора по организационному поведению. Венчурный инвестор; автор; ученый. "У меня широкий круг контактов: и ежедневно я получаю много вопросов. Вопросы разные: от повышения эффективности бизнеса до конкретных инструментов решения прикладных задач. Моей целью всегда является помочь менеджерам и экспертам усилить свои навыки, расширить рамки мышления, а иногда даже сломать умственные барьеры и установки. C помощью прикладных мини-MBA курсов я делюсь своим опытом и помогаю большему кругу русскоязычных слушателей и практиков по всему миру."