Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей (BSC)

Это учебный курс для тех, кто: впервые знакомится со сбалансированной системой показателей и хочет получить о ней наиболее полное представление из одного источника, не читая бессчетного числа книг и статей, написанных по этой теме, читал литературу по ССП, ходил на семинары, но не знает, как подступиться к созданию подобной системы на своем предприятии, пытался внедрить сбалансированную систему показателей на своем предприятии, но не добился успеха, и теперь хочет понять, в чем причина неудачи, и найти правильный подход к практическому применению этой методологии. Теперь нет необходимости читать множество книг и всевозможных публикаций на тему ССП, которые не добавляют ясности, а только вызывают новые вопросы. Нужно только внимательно просмотреть Электронный учебный курс "Управление стратегией с помощью сбалансированной системы показателей". Этот учебный курс является записью вебинара, проведенного Александром Кочневым, управляющим партнером консалтинговой компании iTeam. Он состоит из четырех частей Часть 1 Архитектура системы контроллинга компании. Система стратегического контроллинга, принципы ее взаимодействия с другими подсистемами управления. Начальные условия, необходимые для внедрения ССП. Содержание стратегии компании, на какие вопросы должна отвечать стратегия. Методика оценки готовности компании к внедрению ССП. Часть 2 Пошаговый алгоритм разработки системы стратегических целей и целевых показателей. Определение требований к стратегическим целям. Рассмотрение типовых показателей и методов их измерения. Часть 3 Разработка стратегических инициатив. Методы формирования комплекса стратегических мероприятий. Анализ, отбор, оценка проектов. Организация стратегических проектов и принципы управления проектами. Часть 4 Организация проекта разработки и внедрения ССП. Команда проекта, роли в команде. Риски проекта и способы их снижения. Организация мониторинга стратегических показателей. Внесение изменений в стратегию в ходе ее исполнения. Организация процессов стратегического управления.