Проверяем сведения о курсе и предложения площадок…
Описание курса
Текст площадки «Stepik». Упомянутые цены и обещанные результаты могут быть неактуальны; условия покупки проверяйте у продавца.
Большинство начинающих руководителей совершают одни и те же ошибки: пытаются контролировать всё, понравиться всем или изменить компанию за неделю. Этот курс поможет пройти первые 90 дней уверенно, построить сильную команду и заложить фундамент успешной управленческой карьеры.
Один курс · разные способы доступа
Где удобнее учиться?
Сравните цену и то, как будете заниматься.
В Курсе
Сайт площадки ↗︎Уроки, текст и помощь — в одном месте
Цена
От 300 ₽
Удобство интерфейса
История цен на площадках
Как проходит обучение
Эти данные взяты из программы и описания площадки. Пустое поле означает, что на странице курса ответа не было.
- Сопровождение
- 🔸Тем, кто испытывает сложности с постановкой задач, обратной связью, принятием решений и управлением командой.Проверено 09.10.2026 · Источник ↗︎
- Документ
- На странице курса указано: сертификат не выдаётся.Проверено 09.10.2026 · Источник ↗︎
- Темы программы
- Модуль 1. Первые дни: как не провалить старт; Модуль 2. Как быстро разобраться в подразделении; Модуль 3. Авторитет руководителя; Модуль 4. Управление результатом; Модуль 5. Самые опасные ошибки первых месяцев; Модуль 6. Что должно измениться за первые 90 днейПроверено 09.10.2026 · Источник ↗︎
Авторы и преподаватели
- Денис МихинАвтор материалов
Содержание обучения
Что в программе
01Модуль 1. Первые дни: как не провалить старт4 урока
- Почему первые 90 дней определяют всю дальнейшую карьеруВремя не указано
- Как войти в новую роль руководителяВремя не указано
- Первое знакомство с командойВремя не указано
- План первых 30 днейВремя не указано
02Модуль 2. Как быстро разобраться в подразделении4 урока
- Что происходит в команде на самом делеВремя не указано
- Анализ процессов без поспешных выводовВремя не указано
- Работа с руководствомВремя не указано
- Первые быстрые победыВремя не указано
03Модуль 3. Авторитет руководителя4 урока
- Откуда появляется авторитетВремя не указано
- Сложные разговоры с сотрудникамиВремя не указано
- Если в команде есть сопротивлениеВремя не указано
- Баланс между требовательностью и поддержкойВремя не указано
04Модуль 4. Управление результатом4 урока
- Постановка целей командеВремя не указано
- Делегирование без потери контроляВремя не указано
- Контроль исполненияВремя не указано
- Первые управленческие решенияВремя не указано
Похожие курсы и совпадения…
Материалы по теме…
![Обложка курса: «Системный бизнес: ключевые управленческие технологии для руководителя» [Евгений Севастьянов]. Площадка: Sharewood](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fsistemnyy-biznes-klyuchevye-upravlencheskie-tekhnologii-dlya-r-sharewood-editorial-0fd4728d.webp&w=640&q=75)
![Обложка курса: «Cтарт руководителя» [Александр Шведов]. Площадка: Sharewood](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fctart-rukovoditelya-aleksandr-shvedov-sharewood-editorial-4eef6390.webp&w=640&q=75)
![Обложка курса: Тело и дело руководителя (2009) [Вячеслав Губанов]. Площадка: Складчик](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Ftelo-i-delo-rukovoditelya-2009-vyacheslav-gubanov-skladchik-7460beac.webp&w=640&q=75)
![Обложка курса: Soft skills для руководителя [Eduson Academy]. Площадка: Складчик](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fsoft-skills-dlya-rukovoditelya-eduson-academy-skladchik-3c619b96.webp&w=640&q=75)
![Обложка курса: [1C-Рарус] Переговорные технологии в работе руководителя (Дмитрий Коткин). Площадка: Складчина.biz](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2F1c-rarus-peregovornye-tekhnologii-v-rabote-rukovoditelya-dmitr-skladchina-biz-6bd8ec8c.webp&w=640&q=75)
![Обложка курса: Mini MBA [Андрей Парабеллум, Николай Мрочковский] [Повтор]. Площадка: Складчик](/_next/image?url=%2Fmedia%2Fcourses%2Fmini-mba-andrey-parabellum-nikolay-mrochkovskiy-povtor-skladchik-18350c41.webp&w=640&q=75)